|
Output Training Manajemen Vendor
Setelah mempelajari materi dalam pelatihan ini diharapkan anda akan:
-
Memahami siklus hidup pengadaan dan hubungannya dengan manajemen vendor
-
Memahami pentingnya saling mengikat komitmen secara hati-hati
-
Memahami unsur dari kontrak, dan service level agreements (SLAs)
-
Memahami cara negosiasi yang efektif dengan vendor
-
Memahami metrics yang dipakai dalam mengukur kinerja vendor
-
Memahami cara mengelola hubungan dengan vendor secara efektif
Materi Training Manajemen Vendor:
Anda akan mempelajari:
1. Foundations
- Teknik pemilihan vendor dan pertimbangan yang mendasarinya
2. Commitments
-
Exchange of Commitments to Vendor Management Success
-
Berbagai tipe perjanjian vendor
-
Evaluasi proposal lelang
-
Struktur dan tujuan sebuah kontrak
3. Relationships
-
Mengelola hubungan dengan vendor
-
Praktek-praktek Vendor Governance dan prosedurnya
-
Negosiasi dengan berdasar prinsip
4. General Management Skills
-
Komunikasi
-
Delegasi
-
Motivasi
5. Metrics
- Pengukuran kinerja vendor
- Fokus yang metrik terbaik, bukan sekadar yang mudah didapat
- Penerapan KPI
6. Risk
Sasaran Peserta:
Siapa saja yang berinteraksi dengan vendor, apakah sebagai manajer atau pengguna dari layanan yang disediakan oleh vendor, Manajer proyek, manajer program, supervisor dan general manager.
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
atau 0813-2161-6080
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707
|
