Training Kepemimpinan: Mengembangkan Pemimpin Efektif untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan

JADWAL Training Kepemimpinan

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Kepemimpinan bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif bagi para profesional. Pelatihan ini mencakup pembekalan prinsip-prinsip kepemimpinan modern, pengelolaan tim, komunikasi, pengambilan keputusan strategis, dan bagaimana menjadi pemimpin yang inspiratif dalam menghadapi tantangan bisnis.

Kepemimpinan yang efektif merupakan faktor kunci keberhasilan suatu organisasi. Pemimpin yang mampu mengarahkan tim dengan strategi yang tepat dan komunikasi yang baik dapat mendorong produktivitas dan pencapaian target perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk menjawab kebutuhan organisasi dalam membentuk pemimpin yang kompeten, inovatif, dan adaptif terhadap perubahan lingkungan kerja.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

• Meningkatkan kemampuan manajemen dan kepemimpinan di seluruh tingkatan organisasi.
• Menciptakan budaya kerja yang harmonis, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
• Mengoptimalkan kinerja tim dan produktivitas perusahaan.

Bagi Peserta:

• Memahami gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim dan situasi kerja.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik.
• Memiliki wawasan dan strategi dalam menghadapi tantangan kepemimpinan di era digital.

Materi Pelatihan

Hari 1: Dasar-dasar dan Gaya Kepemimpinan

• Sesi 1: Pengantar Kepemimpinan
  • Definisi kepemimpinan dan perbedaannya dengan manajemen.
  • Karakteristik pemimpin yang efektif.
• Sesi 2: Gaya Kepemimpinan
  • Pengenalan berbagai gaya kepemimpinan (transformasional, transaksional, situasional, dll.).
  • Identifikasi gaya kepemimpinan yang paling sesuai untuk peserta.
• Sesi 3: Komunikasi untuk Pemimpin
  • Teknik komunikasi yang efektif dalam menyampaikan visi, misi, dan tujuan.
  • Mendengarkan aktif dan membangun komunikasi dua arah.
• Sesi 4: Latihan Kepemimpinan Dasar
  • Diskusi kasus kepemimpinan di organisasi.
  • Role play penerapan komunikasi kepemimpinan.

Hari 2: Penerapan Strategi Kepemimpinan

• Sesi 1: Membangun dan Memotivasi Tim
  • Prinsip pengelolaan tim yang sukses.
  • Teknik memotivasi dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
• Sesi 2: Pengambilan Keputusan Strategis
  • Cara membuat keputusan berdasarkan data dan fakta.
  • Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan.
• Sesi 3: Penyelesaian Konflik
  • Identifikasi sumber konflik di tempat kerja.
  • Strategi dan teknik penyelesaian konflik secara konstruktif.
• Sesi 4: Kepemimpinan di Era Digital
  • Tantangan dan peluang dalam memimpin di era digital dan hybrid working.
  • Pemanfaatan teknologi untuk mendukung kepemimpinan dan manajemen tim.

Penutup

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta menjadi pemimpin yang efektif, mampu menginspirasi tim, dan menghadapi tantangan dinamis di dunia kerja. Melalui program selama 2 hari ini, peserta diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk mendukung pencapaian tujuan pribadi dan organisasi.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]