Training HRD: Strategi Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas Perusahaan

JADWAL Training HRD

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan HRD (Human Resource Development) ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran dan fungsi pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Fokus utama pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan praktis dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan karyawan, serta menyusun kebijakan HR yang mendukung pencapaian tujuan bisnis. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk menjadi lebih kompeten dalam mengelola potensi dan pengembangan sumber daya manusia secara efektif.

Pengelolaan SDM yang efektif menjadi kunci keberhasilan organisasi dalam menghadapi tantangan globalisasi dan kompetisi. Kualitas sumber daya manusia sangat bergantung pada kebijakan dan program pengembangan yang tepat. Oleh karena itu, HRD memiliki peran penting dalam merancang strategi yang mampu meningkatkan kapabilitas karyawan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memperlengkapi para praktisi HR dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola program HR yang strategis dan efektif.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

• Meningkatkan kemampuan manajerial dan pengelolaan SDM yang mendukung strategi bisnis.
• Memastikan program pengembangan SDM berfokus pada kebutuhan organisasi.
• Mengoptimalkan kinerja karyawan melalui kebijakan dan pelatihan HR yang terarah.

Bagi Peserta:

• Memahami peran penting HR dalam pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
• Menguasai teknik-teknik yang diperlukan untuk merancang dan mengevaluasi program HRD yang efektif.
• Meningkatkan keterampilan dalam mengelola kebijakan HR yang mendukung produktivitas dan kinerja organisasi.

Materi Pelatihan

Hari 1: Pengelolaan SDM yang Efektif

• Sesi 1: Pengenalan tentang HRD
  • Fungsi dan peran HRD dalam perusahaan.
  • Hubungan antara HRD dan tujuan strategis perusahaan.
• Sesi 2: Perencanaan dan Rekrutmen
  • Strategi perencanaan sumber daya manusia.
  • Teknik dan proses rekrutmen yang efektif dan efisien.
• Sesi 3: Manajemen Kinerja Karyawan
  • Mengelola kinerja individu dan tim untuk mendukung tujuan perusahaan.
  • Penyusunan sistem evaluasi kinerja yang adil dan objektif.
• Sesi 4: Pengembangan Karyawan
  • Merancang program pengembangan karyawan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
  • Pendekatan pelatihan yang efektif dan penerapan teknologi untuk mendukung pembelajaran.

Hari 2: Strategi dan Kebijakan HR yang Mendukung Bisnis

• Sesi 1: Pengelolaan Kompensasi dan Benefit
  • Merancang sistem kompensasi yang adil dan memotivasi karyawan.
  • Menyusun paket benefit yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan.
• Sesi 2: Manajemen Hubungan Industrial
  • Mengelola hubungan antara perusahaan dan karyawan.
  • Teknik negosiasi dan penyelesaian konflik dalam lingkungan kerja.
• Sesi 3: Implementasi dan Evaluasi Program HRD
  • Strategi mengimplementasikan program pengembangan karyawan secara efektif.
  • Teknik evaluasi dan tindak lanjut program HRD.
• Sesi 4: Menyusun Kebijakan HR yang Strategis
  • Penyusunan kebijakan HR yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
  • Menganalisis dampak kebijakan HR terhadap kinerja organisasi.

Penutup

Pelatihan HRD ini memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan praktis dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program-program HR yang dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia di perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang fungsi HR, peserta dapat memaksimalkan kontribusi SDM dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]