Training HR: Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

JADWAL Training HR

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Human Resources (HR) bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan operasional. Peserta akan memahami konsep utama HR, perannya dalam organisasi, serta teknik praktis dalam perekrutan, pengelolaan kinerja, pengembangan, dan manajemen hubungan kerja.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, peran HR menjadi kunci untuk menciptakan organisasi yang produktif dan inovatif. HR bertugas memastikan pengelolaan tenaga kerja yang efisien melalui rekrutmen yang tepat, pengembangan karyawan, serta kebijakan dan hubungan kerja yang harmonis. Pelatihan ini disusun untuk membantu para praktisi HR mengatasi tantangan tersebut dengan pendekatan terkini dan strategi yang efektif.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

• Mendapatkan strategi pengelolaan tenaga kerja yang lebih terstruktur dan efektif.
• Meningkatkan efisiensi rekrutmen, pengelolaan kinerja, dan pengembangan SDM.
• Mendukung terciptanya budaya kerja yang kondusif dan produktif.

Bagi Peserta:

• Memahami peran dan tanggung jawab praktisi HR secara menyeluruh.
• Menguasai keterampilan praktis dalam mengelola siklus hidup karyawan.
• Memperdalam wawasan terkait kebijakan tenaga kerja dan hubungan industrial.

Materi Pelatihan

Hari 1: Dasar-dasar Pengelolaan HR

• Sesi 1: Pengenalan Human Resources
  • Peran dan fungsi HR dalam organisasi.
  • Tren terbaru dalam pengelolaan tenaga kerja.
• Sesi 2: Perencanaan SDM dan Analisis Jabatan
  • Strategi perencanaan SDM yang efektif.
  • Teknik analisis kebutuhan posisi dan pembuatan deskripsi pekerjaan.
• Sesi 3: Proses Rekrutmen dan Seleksi
  • Tahapan rekrutmen yang efisien dan tepat sasaran.
  • Teknik wawancara berbasis kompetensi dan asesmen kandidat.
• Sesi 4: Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Menciptakan pengalaman orientasi karyawan yang berdampak positif.
  • Memahami pentingnya integrasi karyawan dalam budaya perusahaan.

Hari 2: Pengembangan, Evaluasi, dan Hubungan Kerja

• Sesi 1: Manajemen Kinerja Karyawan
  • Teknik menetapkan target kerja individu dan tim.
  • Evaluasi kinerja berbasis indikator yang terukur.
• Sesi 2: Pengembangan Karyawan
  • Merancang program pelatihan dan pengembangan SDM.
  • Teknik mentoring dan coaching untuk pengembangan individu.
• Sesi 3: Pengelolaan Hubungan Industrial
  • Peraturan ketenagakerjaan dan hubungan kerja di Indonesia.
  • Strategi mengelola konflik dan membangun hubungan harmonis.
• Sesi 4: Kebijakan dan Administrasi HR
  • Merancang kebijakan HR yang mendukung produktivitas.
  • Administrasi data karyawan berbasis sistem HRIS.

Penutup

Pelatihan HR memberikan kerangka kerja yang jelas untuk para praktisi SDM dalam mengelola tenaga kerja perusahaan secara strategis. Dengan menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu merancang program dan kebijakan HR yang berdampak positif terhadap perkembangan SDM dan keberhasilan organisasi.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]