Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

TEORI Kepemimpinan Modern Dan Kriteria Pemimpin Ideal
By Team content

 

Teori kepemimpinan modern berhubungan erat dengan ilmu dan seni, untuk bisa mempengaruhi sekaligus menggerakkan orang lain. Dengan begitu, muncul kepercayaan, kepatuhan, respek dan kemauan.

Sehingga tugas dan tujuan sebuah organisasi bisa berjalan secara efektif dan efisien. Kondisi ini akan mewujudkan pola kepemimpinan yang ideal.

Pengertian kepemimpinan modern

Kepemimpinan modern tidak hanya bekerja sendiri, tetapi juga melibatkan pengikut atau orang yang dipimpinnya.

Dalam proses ini melibatkan niat dan keinginan. Pemimpin dan pengikut yang terlibat aktif, sehingga tercapai tujuan yang sama.

Jadi semua elemen berpartisipasi aktif, supaya terjalin keakraban dan semua tujuan bisa tercapai dengan lebih mudah.

Ciri khas kepemimpinan modern

Kepemimpinan modern bisa diartikan sebagai proses pendampingan, guna mempengaruhi sekaligus mengerakkan pengikutnya berdasarkan tugas dan aspek sesuai kondisi yang diimpikan.

Supaya semuanya memperoleh kelimpahan dalam kehidupannya. Jadi semua pihak harus berpartisipasi, baik pemimpin dan yang dipimpin harus senantiasa berpartisipasi aktif.

Sehingga terbentuk keadaan sesuai dengan harapan teori kepemimpinan modern.

Partisipasi ini diartikan sebagai pola dan kinerja dari kepemimpinan. Sehingga berperan dalam pendampingan, mempengaruhi dan selanjutnya menggerakkan.

Setiap orang merupakan partisipator dari pembangunan organisasi. Seorang pemimpin harus bisa melibatkan banyak orang dalam proses kepemimpinannya. Termasuk dalam pengambilan sebuah keputusan penting di masa mendatang.

Supaya semua harapan tersebut bisa tercapai, maka pemimpin seharusnya mempunyai berbagai kemampuan. Seperti bisa menentukan tujuan dan arah yang bisa ditempuh menuju tujuan tersebut, kemampuan mempengaruhi, serta kemampuan untuk menggerakkan kelompok.

Berhubungan dengan gaya kepemimpinannya, seorang pemimpin bisa menjadi diktator dan otoriter. Hal ini disebabkan karena seorang pemimpin mempunyai kekuasaan atau jabatan, kekuatan, pengaruh dan kewibawaan.


Sebagai contoh pada sistem monarki yang dipimpin oleh seorang raja, sistem kepemimpinan di Rusia yang didukung oleh partai komunis, Nazi dan Hitler, serta sistem kepemimpinan lainnya.

INFORMASI PELATIHAN

 

Gaya kepemimpinan tersebut termasuk gaya lama yang sudah tidak relevan lagi di zaman sekarang. Karena masyarakat saat ini lebih menyukai gaya demokratis. Dengan demikian, teori kepemimpinan modernlebih disenangi dan diterima oleh masyarakat, karena lebih demokratis.

 

INFORMASI PELATIHAN:

Kriteria seorang pemimpin modern

Para pemimpin harus meninggalkan cara lama yang otoriter dan mengusung konsep demokratis. Sehingga pengikut juga bisa berpartisipasi aktif dalam segala kebijakan yang ditentukan.

Supaya tidak ada pihak yang dikorbankan demi kepentingan pribadi atau sekelompok orang. Berikut ini sejumlah kriteria bagi pemimpin yang menerapkan teori kepemimpinan modern.

Mampu menentukan arah dan tujuan organisasi dengan tepat.

Sehingga pengikut mudah memahami dan menjalankan segala tindakan yang mengarah pada tujuan.

Mampu mempengaruhi dan juga menggerakkan kelompok.   

Kewibawaan dan sifat teladan yang diberikan pemimpin dengan mudah bisa meminta pengikutnya untuk melakukan segala yang diinginkan pemimpin. Pengikut menjalankannya karena pemahaman dan kesepakatan, bukan karena keterpaksaan atau perasaan takut semata.

Jujur dan bisa dipercaya.    

Kejujuran adalah modal penting bagi seorang pemimpin, sehingga dia bisa memperoleh pengakuan dari masyarakat. Kejujuran bukan hanya berhubungan dengan bidang finansial saja, tapi dalam segala hal.

Pemimpin harus memiliki rasa malu kalau berbohong. Kalau pemimpin memiliki sifat jujur, maka akan menjadikan masyarakat memberikan kepercayaannya. Karena merasa mendapatkan pemimpin ideal yang diharapkannya. Pemimpin tersebut dianggap amanah dan bisa menjalankan segala tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.

Selalu konsisten dengan ucapannya.

Konsisten bukan hanya dari ucapannya belaka, tapi juga ditunjukkan dengan perilaku atau tindakannya. Jadi antara ucapan dan tindakan bisa seiring sejalan.

Konsistensi juga bisa menerapkan segala regulasi kepada semua orang, tanpa adanya pembeda, apakah karena faktor kedekatan, kekeluargaan dan belas kasihan.    

Setiap kata yang terucap menarik perhatian.

Memikat orang bisa dengan mengajaknya berbicara dengan kata-kata yang menarik. Tapi bukan berarti untuk mengelabuhinya semata.

Setiap perkataan yang dikeluarkan harus tetap mengandung kebenaran dan kejujuran.

Agar lebih mudah dipahami, maka pergunakan kata-kata yang familiar sehingga lebih mudah dimengerti.

Jangan menggunakan kata-kata yang memiliki kesan provokatif atau memojokkan orang lain. Keahlian ini memang tidak instan, sehingga harus terus dikembangkan dengan berkala.

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan November 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018