Tag

Manajemen SDM

Browsing

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di Bandung:

  • 19 – 20 Januari 2023
  • 21 – 22 Februari 2023
  • 28 – 29 Maret 2023
  • 4 – 5 April 2023
  • 23 – 24 Mei 2023
  • 22 – 23 Juni 2023
  • 25 – 26 Juli 2023
  • 22 – 23 Agustus 2023
  • 21 – 22 September 2023
  • 19 – 20 Oktober 2023
  • 21 – 22 November 2023
  • 21 – 22 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Perusahaan yang ingin tumbuh dan berkembang tentunya diimbangi dengan aspek manajemen sumber daya manusia yang profesional. Bila tidak ada karyawan, tentunya mesin-mesin produksi tidak akan berguna karena tidak ada yang mengoperasikan alat-alat produksi tersebut.

Pelatihan Manajemen SDMKinerja dan kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM.

Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik.

Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.

Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang mempunyai keahlian dalam hal pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia, sehingga bisa mengelola SDM di perusahaan.

HRD dituntut agar mampu memahami fungsi dan tugas HRD Departemen mulai dari tahap man power planning sampai dengan termination management..

Materi Training

1. Dasar Hukum

2. Konsep dasar dan peranan SDM

3. Aktivitas Manajemen SDM

A. Recruitment & Selection

  • Analisis kebutuhan sumber daya manusia
  • Analisis job requirements berdasarkan job description
  • Menilai dan analisis pelamar
  • Job Analysis & Job Evaluation

B. Placement & Career Development

  • Orientasi Karyawan Baru
  • Melakukan Employee Competency Mapping
  • Membuat Career Path & Career Development
  • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
  • Succession Planning

C. Performance Evaluation & Employee Development

  • Performance Management
  • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
  • Menyusun Employee Development Plan
  • Maintain Employee Productivity
  • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
  • Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling

D. Remuneration Management

  • Compensation & Benefit Plan
  • Maintain Internal Equity
  • Maintain Equal Pay for Equal Job a Fairness
  • Salary Survey

E. Industrial Relations

  • Employee Satisfaction Survey
  • Employee Recognition/ Appreciation
  • Internal Communication
  • Legal Compliance
  • Exit System – Early Pension Program
  • Exit Interview
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Output

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:

  • Mampu mengerti dan memahami peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
  • Mampu memahami konsep dasar Manajemen SDM di perusahaan
  • Mampu melakukan analisis kebutuhan SDM di perusahaan
  • Mampu menyusun Job Analysis, Job Description, Job Specification
  • Mampu memahami remuneration management di perusahaan
  • Mampu memahami industrial relation di perusahaan

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining