Tag

Leadership Skills

Browsing

Pelatihan Assertive Leadership Skills

(Kepemimpinan Asertif)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Assertive Leadership Skills di Bandung:

  • 12 – 13 Januari 2023
  • 14 – 15 Februari 2023
  • 14 – 15 Maret 2023
  • 18 – 19 April 2023
  • 11 – 12 Mei 2023
  • 15 – 16 Juni 2023
  • 13 – 14 Juli 2023
  • 10 – 11 Agustus 2023
  • 14 – 15 September 2023
  • 12 – 13 Oktober 2023
  • 14 – 15 November 2023
  • 14 – 15 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Assertive Leadership Skills (Kepemimpinan Asertif) Learn to take charge and get the job done … dan mendapatkan respek, loyalitas, dan kekaguman sepanjang anda memimpin!

Apakah manajer dan supervisor di perusahaan anda memiliki keahlian komunikasi asertif yang diperlukan agar mereka sukses?

Jika people skills, communication skills, atau leadership skills mereka masih payah, seminar ini cocok bagi mereka. Manajer dan supervisor harus memadukan keahlian teknis dan keahlian mengelola manusia – sukses organisasi anda tergantung kepada kemampuan mereka di kedua keahlian ini!

Dalam Pelatihan Assertive Leadership Skills (Kepemimpinan Asertif) Menjadi asertif adalah keahlian yang harus mereka miliki, namun banyak yang tidak mempelajari keahlian ini.

Dalam seminar dua hari yang sangat menarik dan praktis ini, para manajer dan supervisor akan belajar bagaimana:

Meminta, dan mendapatkan apa yang mereka butuhkan dari tim yang mereka pimpin – termasuk kapan mereka membutuhkan, dan tingkat kualitas yang mereka kehendaki.

Menangani konflik di antara karyawan, rekan setara, atasan dengan mulus dan bukannya dengan cara yang bermusuhan

Mengatakan tidak secara efektif dan tetap terjaga profesionalisme mereka dan juga tetap harmonis hubungan pribadi mereka dengan rekannya yang lain

Membangun reputasi mereka sebagai “great communicator” — mengatakan hal yang tepat pada waktu yang tepat setiap waktu

Memperoleh yang terbaik dari karyawan yang menyulitkan… dan bukannya membiarkan orang ini mempertunjukkan ‘kenakalannya’…

Key learning points Assertive Leadership Skills (Kepemimpinan Asertif):

  • Cara-cara kreatif memotivasi orang lain agar mencapai kinerja maksimum
  • Cara teruji untuk menentukan apakah instruksi yang diberikan bisa dipahami secara akurat oleh bawahan
  • Waktu terbaik untuk ‘menghadapi masalah’ secara langsung…menunjukkan saat yang tepat untuk menyelesaikan masalah
  • Bagaimana ‘menyerang’ suatu isu dan bukannya pada orangnya… dan mampu menyelesaikan masalah tanpa terciptanya kemarahan
  • Bagaimana tahu kapan harus mengakhiri satu diskusi dan menghindari diskusi yang bertele-tele dan menghabiskan energi
  • Pendekatan langkah demi langkah efektif untuk menangani karyawan bermasalah dan orang yang sering melanggar peraturan
  • Cara dinamis untuk memfokuskan pada kekuatan karyawan dan bukannya pada kelemahan karyawan
  • Bagaimana memastikan bahwa setiap orang memahami aturan dan policy yang harus mereka patuhi
  • Cara cerdas menyajikan policy sehingga anggota tim memahami bagaimana policy itu memberi manfaat pada mereka

As a result of this training:

  • Manajer dan Supervisor, apakah mereka baru atau sudah berpengalaman, akan merasa lebih percaya diri dalam menjalani peran sebagai pemimpin
  • Mereka akan secara profesional meproyeksikan sikap arsetif dan straightforward secara konsisten. Akibatnya, mereka akan memperoleh respek dari setiap orang

Program Overview

Understanding Assertiveness Skills

  • Mengenali perbedaan antara pasif, asertif, dan manajemen yang agresif – dan menentukan gaya manajemen yang menghindarkan salah satu gaya yang ekstrim
  • Menilai 9 sifat umum dari gaya pasif – dan temukan jika hal itu mempengaruhi efektivitas manajemen anda
  • Mempelajari motivasi mendasar dari “bully” managers dan menemukan mengapa pendekatan agresif ini amatlah buruk

Investigating Basic Beliefs

  • Mempelajari 4 prinsip perilaku asertif dan menggunakan mereka sehingga anda terbimbing ketika menghadapi setiap situasi dan tantangan
  • Mengetahui 5 area yang anda harus ambil tangung jawab ketika anda akan mengembangkan gaya yang lebih asertif
  • Menguji diri sendiri untuk mengetahui apakah 10 belief yang paling irasional sering membawa anda pada perilaku non asertif

Learning Assertive Communication

  • Menganalisis 7 komponen komunikasi yang efektif dan asertif dan bagaimana mengadaptasinya dalam aktivitas anda sehari-hari
  • Belajar pendekatan cerdik yang berupa penyampaian pesan tegas dengan cara mengajukan pertanyaan
  • Mengubah “Anda” menjadi “Saya” ketika anda sedang mengkonfrontir seseorang sehingga pesan anda jelas, tanpa harus kelihatan ‘tunjuk jari’
  • Mendengar dan menterjemahkan keseluruhan pesan – tidak hanya kata, tapi juga pesan halus yang tersirat dari nada, suara dan bahasa tubuh
  • Mengidentifikasi dan menghilangkan kata-kata negative yang bisa memicu anda pada komunikasi yang buruk
  • Mengetahui 4 pertanyaan yang harus anda tanyakan pada diri sendiri sebelum anda menolak permintaan orang lain

Applying Assertive Skills

  • Belajar 3 bagian komunikasi yang simple yang menjadikan anda bisa meng-handle situasi yang paling menekan namun anda tetap ‘berkepala dingin’ dan penuh keyakinan
  • Kuasai pendekatan teruji ini untuk menangani kritik secara positif – tanpa harus marah atau merasa bersalah
  • Temukan bagaimana cara memberi dan menerima feedback yang baik
  • Identifikasi 6 langkah tindakan nyata yang bisa anda lakukan jika seseorang menemukan kesalahan anda atau problem terhadap kinerja anda
  • Belajar 12 formula agar mampu menangani konflik sehari-hari secara efektif

SASARAN PESERTA:

Semua manajer dan supervisor yang tahu bahwa strong communication skills bisa membangun tim yang kuat dan solid. Pelatihan ini juga cocok bagi orang-orang yang ingih belajar menjadi lebih asertif dan bukannya hanya agresif atau pasif.

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Advanced Leadership Skill For Supervisor

Pelatihan Kepemimpinan bagi Supervisor Tingkat Lanjut

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Advanced Leadership Skill di Bandung:

  • 24 – 25 Januari 2023
  • 23 – 24 Februari 2023
  • 30- 31 Maret 2023
  • 11 – 12 April 2023
  • 25 – 26 Mei 2023
  • 27 – 28 Juni 2023
  • 27 – 28 Juli 2023
  • 24 – 25 Agustus 2023
  • 26 – 27 September 2023
  • 24 – 25 Oktober 2023
  • 23 – 24 November 2023
  • 28 – 29 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Advanced Leadership Skill Training ini akan membekali para peserta mengenai fungsi kepemimpinan pada tingkat lanjut di mana harus mampu mendelegasikan tugas-tugas, mengatasi konflik, negosiasi, pemecahan masalah, mengembangkan kreativitas di tempat kerja, mendiagnosa permasalahan yang ada, serta membangun tim kerja yang efektif dan produktif.

Mendelegasikan wewenang, sudah menjadi bahan omongan sehari-hari, namun tidak banyak yang melakukannya secara benar.

Seringkali, karena tanpa delegasi yang tepat, atasan malah menjadi lebih repot, dan pekerjaan tidak selesai tepat waktu.

Pelatihan ini memberi informasi yang benar tentang bagaimana mendelegasikan wewenang. Peserta akan berlatih bagaimana mendelegasikan secara tepat…

Konflik adalah sesuatu yang tidak terhindarkan. Anda tidak harus menghindari konflik. Anda harus bisa menangani konflik secara efektif. Melalui pelatihan ini anda akan belajar bagaimana mengenali konflik, asal konflik, dan solusinya.

Anda akan belajar bagaimana melakukan negosiasi efektif dengan pihak-pihak di mana anda menghadapi konflik.

Pelatihan Advanced Leadership SkillPekerjaan sehari-hari selalu saja menuntut problem solving secara kreatif. Melalui pelatihan ini anda akan belajar bagaimana bisa melakukan problem solving yang ‘out of the box’, menemukan solusi kreatif, dan melalui teknik yang tepat, anda bisa memperbaiki kadar kreativitas pada diri anda.

Problem di perusahaan adalah hal biasa. Anda akan belajar bagaimana mendiagnosa berbagai persoalan yang ada di perusahaan secara efektif.
Sebagai supervisor sekaligus pemimpin anda tentu bekerja dalam tim.

Anda akan belajar bagaimana mengembangkan team-building, problem solving pada tim, termasuk membangun koalisi pada tim di level yang lebih atas.

Walau tidak dibahas secara amat detil, anda akan belajar bagaimana melakukan coaching secara tepat.

Sebenarnya, prinsip coaching adalah sederhana, mirip seperti seorang pelatih olah raga. Anda akan belajar teknik cepat untuk bisa meng-coach bawahan anda secara efektif.

Manfaat Pelatihan:

  • Memahami pentingnya pendelegasian sebagai bagian dari fungsi kepemimpinan
  • Mampu mengelola konflik yang muncul dalam kaitan kerjasama tim
  • Mampu meningkatkan kreativitas anggota tim
  • Mampu memberdayakan anggota tim

Materi Pelatihan:

Hari Pertama

  • Delegating
  • Managing conflict
  • Negotiation
  • Problem solving
  • Improving creativity
  • Diagnosing performance problems in organizations
  • Case Study

Hari Kedua

  • Team building for work teams
  • Team building at the top
  • Development planning
  • Credibility
  • Coaching and empowerment
  • Case Simulation

Sasaran Peserta:

Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan kepemimpinan lanjut.

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining