Tag

HRM

Browsing

Pelatihan Competency based Human Resource Management – CBHRM (Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Competency based Human Resource Management di Bandung:

  • 10 – 11 Januari 2023
  • 9 – 10 Februari 2023
  • 9 – 10 Maret 2023
  • 13 – 14 April 2023
  • 9 – 10 Mei 2023
  • 13 – 14 Juni 2023
  • 11 – 12 Juli 2023
  • 8 – 9 Agustus 2023
  • 12 – 13 September 2023
  • 10 – 11 Oktober 2023
  • 9 – 10 November 2023
  • 12 – 13 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Human Resource Management membantu mengeluarkan yang terbaik (potensi, bakat, kemampuan) sehingga SDM bisa amat membantu pada sukses perusahaan. Pelatihan Competency Based HRM ini akan membantu anda bagaimana mengelola bakat-bakat yang ada dalam perusahaan agar perusahaan lebih mampu bersaing.

Secara tradisi Human resource lebih menitikberatkan pada job description saja, daripada kompetensi yang dimiliki oleh karyawan.

Agar karyawan bisa bekerja dengan potensi yang sesungguhnya, maka bakat-bakatnya harus dikenali.

Bakat-bakat tadi harus ditarik ke permukaan, sehingga mereka bisa lebih puas dalam bekerja, dan perusahaan bisa memaksimalkan potensi karyawan itu untuk kesuksesan bisnis mereka.

Pelatihan Competency Based HRM ini membahas bagaimana harus me-reinvent departemen SDM agar segera bergerak ke arah kompetensi, dan bukannya hanya pada job description

Mengelola SDM berdasar kompetensi hendaknya menjadi pondasi dari semua upaya dari department SDM.

Dengan mengisolasi dan memfokuskan pada sejumlah kunci kompetensi yang membedakan antara karyawan dengan kinerja dan karyawan dengan kinerja biasa saja, HR Department bisa memberdayakan orang-orang berkinerja puncak untuk memacu kinerja dan produktivitas pada berbagai bidang organisasi.

Pelatihan ini menunjukkan kepada organisasi bagaimana cara melakukan transisi dari praktek-praktek SDM selama ini menuju SDM berbasis kompetensi.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai tools yang bisa memudahkan mereka untuk memulai menerapkan Competency based Human Resouce Management.

Tuntutan bisnis sekarang ini mengharuskan Departemen SDM sebagai experts yang bisa mendongkrak bakat-bakat yang ada pada karyawan agar perusahaan mencapai keunggulan bersaing.

HR Profesional harus memiliki sensitivitas baru terhadap seperangkat kemampuan dari human resource ( termasuk kecerdasan emosi) dalam menserasikan HR efforts dengan tujuan strategis perusahaan.

HR professional juga harus bisa mengintegrasikan berbagai aktivitas HR sehingga mereka secara konsisten terdorong untuk mencapai hasil terbaik yang dibebankan pada karyawan.

Output Pelatihan:

  • Memahami pentingnya Competency based HRM
  • Memahami masalah competency modeling
  • Memahami bagaimana hubungan HR Planning dengan Competency
  • Memahami bagaimana peran Compency pada bidang rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, penerapan imbalan serta pengembangan SDM di perusahaan yang berdasarkan kompetensi.

Materi Pelatihan:

  • Why a Focus on Jobs Is Not Enough
  • An Overview of Competency-Based HR Management Practices
  • A Need for Implementing Competency-Based HR Management
  • Competency-Based HR Planning
  • Competency-Based Employee Recruitment and Selection
  • Competency-Based Employee Training
  • Competency-Based Performance Management
  • Competency-Based Employee Rewards
  • Competency-Based Employee Development

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Best Practices for Personnel/HR Assistant

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan Best Practices for Personnel/HR Assistant di Bandung:

  • 13 – 14 Januari 2022
  • 15 – 16 Februari 2022
  • 10 – 11 Maret 2022
  • 21 – 22 April 2022
  • 24 – 25 Mei 2022
  • 7 – 8 Juni 2022
  • 12 – 13 Juli 2022
  • 4 – 5 Agustus 2022
  • 1 – 2 September 2022
  • 6 – 7 Oktober 2022
  • 1 – 2 November 2022
  • 6 – 7 Desember 2022

Deskripsi Pelatihan

Work better, smarter, and faster than you ever thought possible! Sebagai seorang HR professional/HR Assistant, anda tahu betapa berat dan menantangnya pekerjaan anda!

Mulai dari masalah hukum hingga hubungan industrial, anda harus ‘akrobat’ dalam menjalankan tanggung jawab anda.

Anda adalah pemain kunci ketika organisasi anda berusaha untuk memikat, merekrut, dan menjaga orang-orang top talent.

Anda juga memegang posisi yang unik dalam mengelola dan mengontrol aspek hukum dan policy dalam organisasi anda.

Peran anda bertambah lagi, anda harus memainkan peran penting sebpagai mediator, “peacekeeper,” dan sebagai “problem-solver” bagi seluruh organisasi anda.

Kuasai tantangan berat, tetaplah kalem ketika krisis, dan tangani setiap situasi dengan penuh keyakinan!

Pelatihan HR Assistant ini penuh berisi gagasan top, strategi yang terbukti, dan teknik-teknik unggulan yang membantu anda sukses dalam me-navigasi turbulent waters yang ada di bidang sumber daya manusia.

Seminar ini akan membantu anda menjadi lebih efektif dalam mendukung departemen anda. Anda akan menjadi demikian reliable dan menjadi pendukung utama organisasi dan karyawan anda

Anda akan bisa menyelesaikan tugas-tugas dengan stress yang lebih sedikit, lebih sedikit ‘terjebak’ dalam masalah, dan anda akan bisa lebih puas dan mampu menikmati pekerjaan anda…

Best Practices for Personnel/HR Assistants memfokuskan pada praktek-praktek terbaik yang sudah teruji – ini adalah informasi dan petunjuk yang direkomendasikan oleh para pakar SDM dan sudah sukses diterapkan pada berbagai perusahaan baik besar maupun kecil.

Anda juga akan mempelajari tips yang up-to-date dan strategi yang bisa membantu anda bermanuver terhadap berbagai potensi ‘perangkap’ peraturan pemerintah yang bisa merugikan anda jika anda tidak waspada…

Apakah anda orang baru di bidang Human Resource atau anda seorang yang sudah berpengalaman, begitu anda selesai pelatihan, anda akan melenggang dan membekal keahlian, pengetahuan, dan insight yang harus dimiliki oleh setiap HR professional dalam menangani berbagai masalah yang kompleks.

Inilah beberapa materi yang akan kami bahas:

  • Strategi yang solid untuk memikat, mempekerjakan, dan memelihara orang-orang top talent
  • Taktik akurat untuk menyeleksi calon karyawan yang tidak dibutuhkan. Ini mudah dilakukan ketika anda melakukan wawancara
  • Apa yang tidak tercantum dalam lamaran kerja atau resume – dan bagaimana anda bisa menemukan kebenaran sejati dari calon pelamar yang sedang anda pertimbangkan
  • Informasi terakhir tentang peraturan pemerintah dan peraturan kepegawaian lainnya
  • Teknik-teknik memicu produktivitas karyawan, membangun moral mereka, dan menciptakan lingkungan kerja yang etis dan positif
  • Tips dan tools yang membantu anda mengelola waktu anda lebih efektif. Ini akan membawa anda pada kerja lebih cerdas, dan bukannya kerja lebih keras
  • Dan lebih banyak lagi…

Program Overview

Keys to Success in Your Role as HR Assistant

  • Mengapa peran anda demikian penting, dan dampak nyata pekerjaan anda terhadap sukses organisasi
  • Bagaimana membangun aliansi dengan pihak-pihak lain yang memastikan kesuksesan pekerjaan anda
  • Teknik-teknik yang membantu anda kelihatan begitu professional dan meyakinkan yang harus anda miliki ketika anda berhubungan dengan staf bagian lain

Recruitment — Find and Hire the Best Employees

  • Strategi menciptakan iklan lowongan kerja yang efektif…dan juga teknik efektif untuk menyaring pelamar potensial
  • Sumber umum – dan tidak umum tenaga kerja yang bisa memicu suksesnya perekrutan karyawan
  • Pertanyaan-pertanyaan yang tepat untuk menggali informasi dari pelamar yang membuat anda bisa mengambil keputusan tepat
  • Apa yang tidak harus anda tanyakan: Pertanyaan ‘bodoh’ dan lugu yang bisa membuat anda berusan dengan masalah legal, dan checklist hal-hal yang harus anda hindari
  • Bagaimana membaca resume, menemukan apa yang tidak ada di sana, dan membuat pertanyaan efektif untuk menggali informasi lebih jauh dari pelamar
  • Petunjuk sukses bagaimana kerjasama dengan agen tenaga kerja sementara

Employment Law — Know the Critical Issues Related to HR and the Law

  • Memperoleh informasi terbaru tentang peraturan tenaga kerja terkini, termasuk kontrak dengan karyawan
  • Petunjuk bagaimana menyusun naskah karyawan secara sistematis sehingga anda bisa memperoleh informasi vital tentang karyawan secara cepat

Personnel-Related Issues — Handle Them Like a Pro

  • Orientasi karyawan dan pelatihan: Bagaimana mendesain program yang sesuai dengan misi SDM dan secara positif mempengaruhi karyawan untuk berubah
  • Cara-cara mendorong perbaikan kinerja dan membuat karyawan tetap termotivasi. Ini bisa sukses diterapkan apakah pada karyawan anda sendiri atau karyawan di departemen lain
  • Bagaimana menangani karyawan yang ‘membocorkan’ informasi rahasia

Policies and Procedures — Establish Practical Guidelines and Work Within Them

  • Apa yang harus anda ketahui tentang pembuatan peraturan karyawan sehingga anda dan organisasi anda tidak dituntut di pengadilan
  • Mengapa anda harus memastikan agar karyawan mematuhi policy dan prosedur, dan bagaimana selalu memperoleh dukungan dari pimpinan puncak perusahaan
  • Bagaimana secara efektif mengumumkan perubahan policy dan prosedur agar semua orang memperoleh informasi dan memahami pesannya
  • Bagaimana menangani masalah pelecehan seksual yang mungkin saja terjadi dalam organisasi

The Road Ahead — Look into Your Future as an HR Professional

  • The art of juggling competing priorities as an HR assistant
  • The latest software programs, and how they make it easier to track, retain, and report various HR-related requirements and functions
  • From dealing with unpleasant situations to enforcing unpopular policies, effective ways to deal with the stress of your job and come back refreshed each day

Jika anda karyawan di bagian human resources department, atau jika pekerjaan anda mencakup tanggung jawab di bidang sumber daya manusia, jangan lewatkan kesempatan ini.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining