Pelatihan Executive Coaching yang Efektif dan Sukses

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Berikut ini Jadwal Pelatihan Executive Coaching di Bandung:

10 – 11 Januari 2023
9 – 10 Februari 2023
9 – 10 Maret 2023
13 – 14 April 2023
9 – 10 Mei 2023
13 – 14 Juni 2023
11 – 12 Juli 2023
8 – 9 Agustus 2023
12 – 13 September 2023
10 – 11 Oktober 2023
9 – 10 November 2023
12 – 13 Desember 2023

Executive coaching makin menjadi penting di akhir-akhir ini. Para pemimpin mulai menyadari bahwa untuk mencapai prestasi puncak, seseorang harus dilatih (coaching).

Fakta menunjukkan bahwa prestasi puncak, tidaklah datang dengan sendirinya. Kini, dunia bisnis sudah mulai menerapkan prinsip-prinsip coaching yang sukses diterapkan dalam dunia olah raga yang sangat kompetitif.

Tapi, ada masalah. Para manajer sumber daya manusia masih sering ragu bagaimana cara coaching terhadap para eksekutif tadi. Pelatihan ini akan memberi bekal kepada para Human Resource Professional dalam mengenal, mempelajari dan peran coaching dalam organisasi.

Pelatihan ini akan membedah proses coaching.

Peserta akan memahami kapan menerapkan coaching.

Empat faktor yang penting dalam coaching yaitu: peran bagian SDM, klien, atasan klien dan coach akan dibahas secara mendalam.

Manfaat Pelatihan

Begitu anda mempelajari dan menerapkan berbagai strategi yang ditawarkan dalam Executive Coaching, anda akan mampu:

Memahami konsep coaching sebagai service yang harus disediakan oleh bagian SDM.
Memahami model Co-Active Coaching yang meliputi: Penyadaran bahwa klien sesungguhnya kreatif, penuh sumber daya dan penuh dengan integritas. Atas dasar itu disusun agenda klien dalam bentuk heart model yang mengintegrasikan aspek: listening, intuition, forward/deepen, self-management, dan curiosity.
Memahami Co-Active Coaching relationship: membahas coaching power triangle, coaching format, logistic, homeostasis, dan memahami bigger picture. Hakekat pemahaman ini merupakan pergeseran paradigma, “I am powerful” menjadi “the coaching relationship is powerful”.
Memperdalam kemampuan intuisi: Bagaimana menentukan apakah sebuah intuisi benar atau salah, termasuk bagaimana mempertinggi intuitive intelligence. Pemahaman intuitif ini penting karena kita akan bisa melihat hal-hal ‘di luar’ yang dikatakan oleh coachee. Dengan kemampuan ini coach akan mampu melihat kebutuhan (termasuk kelemahan mendasar) siswa latih yang perlu diperbaiki.
Forward and Deepen: Ini perlu dipahami oleh coach karena pada dasarnya klien ingin berubah dan mereka ingin sukses. Coach perlu memahami konsep ini secara mendalam yaitu: authenticity, connection, aliveness, courage, taking charge, dan juga celebrating failure.
Memiliki kemampuan dalam Self-Management: Ini merupakan kemampuan coach untuk mengelola diri sendiri. Memahami hal ini akan bisa membatas coach pada ‘teritori terlarang’ yang tidak perlu ia masuki. Ia juga bisa melakukan self-judgment dan good judgment.
Memahami dan memanfaatkan curiosity (rasa ingin tahu). Di sini peserta akan belajar bagaimana teknik bertanya, menyusun powerful questions, termasuk memahami ‘the power of being curious’.

Materi Pelatihan:

Mengenali definisi coaching, membahas situasi-situasi yang paling tepat dibutuhkan adanya coaching, dan mempelajari garis besar (guideline) memilih coach yang baik. Langkah-langkah kritis dalam proses coaching juga dibahas panjang lebar.
Memahami peran dan tanggung jawab yang berbeda antara bagian SDM, klien, atasan, dan pelatih. Pemahaman peran serta kesaling tergantungan keempat pihak ini merupakan syarat mutlak suksesnya coaching.
Membahas berbagai topik terpenting coaching seperti pengembangan eksekutif di mana coaching dapat digunakan untuk mempercepat proses belajar seorang eksekutif.
Membahas berbagai formulir yang sangat diperlukan dalam coaching baik sebagai kontrak maupun komitmen bagi dari coach maupun klien.
Membahas learning theories. Ini merupakan landasan awal yang harus dipahami agar coaching bisa berjalan dengan lancar. Yang dipelajari antara lain theory of competence, Kolb’s learning cycle, hambatan learning, personal working style.
Membahas berbagai kasus coaching yang sukses.

Sasaran Peserta:

Para manajer sumber daya manusia, internal coach, dan calon executive coach yang dipersiapkan perusahaan.

Fasilitas:

Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining