Tag

Career Management

Browsing

Pelatihan Jenjang Karir

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan Jenjang Karir di Bandung:

  • 13 – 14 Januari 2022
  • 15 – 16 Februari 2022
  • 10 – 11 Maret 2022
  • 21 – 22 April 2022
  • 24 – 25 Mei 2022
  • 7 – 8 Juni 2022
  • 12 – 13 Juli 2022
  • 4 – 5 Agustus 2022
  • 1 – 2 September 2022
  • 6 – 7 Oktober 2022
  • 1 – 2 November 2022
  • 6 – 7 Desember 2022

Deskripsi Pelatihan

Karyawan adalah aset yang amat penting bagi perusahaan. Mesin dan bangunan bisa dibeli, tapi sumber daya manusia yang unggul, yang memiliki motivasi kerja yang tinggi, tidaklah mudah dimiliki oleh perusahaan. Pelatihan Jenjang Karir ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dan tips bagaimana cara mengembangkan karir yang baik bagi karyawan.

Yang didambakan oleh perusahaan adalah memiliki karyawan dengan produktivitas dan loyalitas yang tinggi.

Namun untuk mencapai loyalitas dan produktivitas yang tinggi, sangat dipengaruhi oleh puas tidaknya karyawan itu dalam bekerja. Ringkasnya, kepuasan kerja karyawan akan mempengaruhi kinerja dan loyalitasnya.

Ketika kita melihat pada faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik, merupakan satu faktor yang penting agar karyawan puas.

Setiap karyawan mendamba untuk mengembangkan potensi, kemampuan dan keterampilan mereka, dan mereka bisa mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan mereka.

Dambaan itu bisa diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan.

Dengan pengembangan karir yang efektif, selain bisa meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir itu akan sangat membantu perusahaan dalam program kaderisasi perusahaan.

Perusahaan akan bisa mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Bagian Human Resources Management atau Human Capital merupakan pihak yang bertanggung jawab dalam perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan.

Karena tanggung jawabnya seperti itu, maka amatlah perlu setiap karyawan di bagian HRM/HC dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir.

Tujuannya adalah agar mereka mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat bagi seluruh karyawan.

Materi Pelatihan:

1. Manajemen Karir

  • Pengertian karir, manajemen karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
  • Sifat karir
  • Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir

2. Karir dan Promosi Karyawan

  • Harapan pegawai dan cara mengetahuinya
  • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
  • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
  • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Masalah promosi dari dalam organisasi
  • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Jumlah tingkat promosi
  • Stategi memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir (Career Planning)

  • Alasan mengadakan perencanaan karir karyawan
  • Keuntungan perencanaan karir bagi perusahaan dan karyawan
  • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
  • Mengetahui apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
  • Diskusi perencanaan karir
  • Unsur-unsur program perencanaan karir
  • Tanggung jawab HRM/HC dalam perencanaan karir
  • Program perencanaan karir
  • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir

  • Pentingya melalukan sosialisasi pengembangan karir kepada karyawan
  • Menangani masalah karir pertengahan dan karir akhir
  • Berbagai program pengembangan karir yang baik
  • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
  • Kegiatan yang perlu dilakukan dalam pengembangan karir karyawan

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Career Management Model

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Career Management Model di Bandung:

  • 5 – 6 Januari 2023
  • 7 – 8 Februari 2023
  • 7 – 8 Maret 2023
  • 11 – 12 April 2023
  • 4 – 5 Mei 2023
  • 8 – 9 Juni 2023
  • 6 – 7 Juli 2023
  • 3 – 4 Agustus 2023
  • 7 – 8 September 2023
  • 5 – 6 Oktober 2023
  • 7 – 8 November 2023
  • 7 – 8 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Career Management merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan.

Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan.

Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan.

Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Human Resources Development (HRD) Departemen merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan.

Oleh karena itu, setiap karyawan di Departemen HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

Pelatihan ini akan membahas mengenai Career Management yang diselenggarakan selama 2 hari.

Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan.

Output Pelatihan

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Career Management
  2. Mampu melakukan analisis Career Management
  3. Mampu mengembangkan sistem Career Management yang baik di perusahaan

Materi Pelatihan

1. Hakikat karir

  • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
  • Sifat karir
  • Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir

2. Karir dan Promosi

  • Harapan pegawai
  • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
  • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
  • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Masalah promosi dari dalam organisasi
  • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Jumlah tingkat promosi
  • Memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir

  • Alasan mengadakan perencanaan karir
  • Keuntungan perencanaan karir
  • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
  • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
  • Praktek perencanaan karir
  • Unsur-unsur program perencanaan karir
  • Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
  • Program perencanaan karir
  • Bagian HRD dan perencanaan karir
  • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir

  • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
  • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
  • Program pengembangan karir
  • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
  • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
  • Kegiatan dalam pengembangan karir
Sasaran Peserta:
  • Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  • HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor,HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  • OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  • Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  • Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
  • Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Career Management
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career Management

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining