Articles

Rahasia Kepemimpinan Transformasional

Rahasia Kepemimpinan Transformasional

By: Team Content

Dari sekian banyak gaya kepemimpinan transformasional mungkin yang paling diidamkan. Pemimpin transformasional meningkatkan moral dan motivasi di antara pengikut, mereka mampu mendorong mereka untuk bekerja demi kebaikan kolektif dan melampaui bekerja semata-mata demi kepentingan pribadi.

Efek kepemimpinan transformasional  sangat diinginkan untuk pengikut dan organisasi itu sendiri. Kepemimpinan transformasional memiliki pembayaran tinggi karena berdampak positif terhadap inovasi, jantung kesuksesan dan pertumbuhan dalam suatu organisasi. Ini juga meningkatkan kinerja organisasi serta kinerja dan kepuasan kerja juga. Ini dapat dengan mudah dilihat sebagai cawan suci kepemimpinan, terutama bila dibandingkan dengan jenis transaksional yang kita semua mungkin ketahui.

Pemimpin transaksional cenderung terlalu mengandalkan otoritas mereka sebagai sarana untuk mendapatkan pengikut untuk melakukan. Mereka akan memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan dan menggunakan hadiah dan hukuman sebagai alat kepemimpinan utama mereka.

Pelajari Lebih Lanjut Tentang Transformational Leadership

Pemimpin transformasional, di sisi lain, cenderung memimpin dengan inspirasi sebagai lawan otoritas.  Ekstraversi dan keramahan adalah dua dari lima sifat kepribadian besar yang secara positif memprediksi kepemimpinan transformasional . Extraversion tampaknya terkait dengan kepemimpinan transformasional karena cenderung pada ekspresi karismatik yang sangat berpengaruh, persuasif, dan mobilisasi.

Ini juga menyebabkan individu menjadi ramah dan dominan. Orang-orang yang ramah menemukan kemudahan dalam menunjukkan pertimbangan bagi orang lain dan dalam kasus pemimpin transformasional, mereka telah mengidealkan pengaruh terhadap pengikut mereka. Ini berarti mereka berperilaku dengan cara yang mendapatkan kekaguman dan rasa hormat dari orang-orang di sekitar mereka dan menjadikan mereka berbeda sebagai model yang dapat dipercaya dan menjadi panutan.

Ketika kita memasangkan kesesuaian dengan extraversion, kita dapat melihat mengapa sifat-sifat ini merupakan prediktor positif dari pemimpin transformasional. Namun, ada hal lain yang berada di bawah semua sifat, tindakan, atau perilaku yang memprediksi kepemimpinan semacam ini. Sesuatu itu adalah harga diri dan sering kali tidak mendapatkan airtime yang layak mengingat itu berada di bawah hal-hal yang dibangun di atas kepemimpinan transformasional.

Ada hubungan yang kuat dan signifikan antara harga diri dan kepemimpinan transformasional . Untuk mengadopsi perilaku kepemimpinan transformasional, tampaknya seorang individu pertama-tama perlu memiliki tingkat harga diri yang tinggi. Perilaku kepemimpinan transformasional akan lebih sulit dan kurang alami untuk diadopsi tanpa ini. Harga diri dalam konteks ini merujuk pada seseorang yang percaya pada dirinya sendiri sebagai anggota tim atau organisasi yang signifikan, layak dan juga cakap.

Pelajari Lebih Lanjut Tentang How To Lead A Team

Seseorang dengan harga diri tinggi memiliki harga diri dan dapat secara akurat menilai kekuatan dan kelemahan. Seseorang dengan harga diri rendah adalah kebalikannya, mereka melihat diri mereka tidak memadai dan tidak layak dan juga tidak mampu menilai secara akurat kekuatan dan kelemahan mereka. Para pemimpin dengan harga diri yang tinggi mungkin menemukan antusiasme dan kepositifan yang dipancarkan kepada pengikut mereka juga lebih alami.

Jika Anda sudah bekerja dengan cara transformasional dan merasa lebih sulit daripada biasanya untuk terlibat dalam perilaku itu, mungkin ada baiknya mengambil langkah mundur dan mempertimbangkan bagaimana perasaan Anda saat ini tentang diri sendiri. Periksa perasaan harga diri, harga diri, dan evaluasi diri Anda.

Seperti apa semua itu terlihat dan rasakan saat ini? Apakah sama atau berbeda dalam beberapa hal? Apakah itu mengarah pada tingkat harga diri Anda yang biasa? Jika tidak, mungkin ada beberapa konten di sana yang pantas untuk dilihat sedikit lebih dalam. Jika Anda adalah seseorang yang bekerja untuk menjadi pemimpin transformasional, mungkin juga ada baiknya melakukan hal yang sama karena meningkatkan harga diri tidak hanya berdampak pada perasaan Anda tetapi juga bagaimana Anda memimpin.