Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders - The Role, The Team and The Individual - Keahlian Mengelola Karyawan bagi Supervisor yang baru

Pelatihan diselenggarakan di Bandung, 3 - 4 Mei 2018

Ketika kembali dari pelatihan ini, pemimpin-pemimpin baru dapat kembali bekerja dengan pikiran yang lebih termotivasi dan penuh percaya diri sehingga mereka dapat memancarkan energi positif di peran baru mereka sebagai pemimpin.

Jika Anda seorang newcomer dalam bidang people management, pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders ini merupakan cara ideal untuk meningkatkan keterampilan yang Anda butuhkan dengan cepat. Sebagai pemimpin baru, Anda tetap akan bisa terus berprestasi, merasa termotivasi dan yakin bahwa Anda dapat membuat dampak positif dalam peran baru Anda.

Is it right for me?

Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders ini sangat cocok bagi para supervisor, pemimpin, dan tim yang baru atau belum pernah mendapatkan pelatihan dasar people management

Supervisor yang sudah lebih berpengalaman akan cenderung memilih pelatihan 'Team Management and Leadership Skills for Supervisors & Team Leaders'.

What will I learn?

Di akhir pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders nanti anda akan mampu:

• Mengembangkan keterampilan manajemen untuk memastikan keberhasilan dalam peran supervisory Anda.

• Meningkatkan efektivitas / kinerja tim dan pencapaian tujuan dan hasil.

• Mengatur dan mencapai tujuan pribadi dan tim dengan menggunakan keterampilan delegasi dan manajemen waktu.

• Memahami langkah-langkah mengatasi hambatan komunikasi.

• Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim Anda dan tiap individu untuk memenuhi tujuan dan memberikan hasil bagi perusahaan

• Membantu staf memecahkan masalah yang menyebabkan penurunan kinerja.

• Menangani permasalahan dengan menggunakan empati dan feedback yang membangun.

• Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif.

• Mempraktikkan keterampilan ketegasan dan mendengarkan orang lain.

• Menangani perilaku dan situasi yang bermasalah dengan efektif dan percaya diri.

What will it cover?

Defining Your Role and Responsibilities

• Apa yang diperlukan dari Anda? - Peran dan tanggung jawab

• Menghadapi tantangan baru dan perubahan dengan penuh percaya diri

• Memenuhi tuntutan manajer Anda dan tim

• Bekerja dengan manajer Anda untuk mencapai tujuan

• Menetapkan gaya kepemimpinan pribadi Anda

People Management, Team Development and Delegation

• Menetapkan tujuan pribadi dan tim

• Membangun tim yang positif dan sukses

• Mengakui kekuatan dan mengembangkan potensi individu

• Proses delegasi dan manfaatnya

• Mengatasi hambatan untuk meraih delegasi yang efektif

Motivating the Team

• Memaksimalkan dan menyokong masukan dan motivasi - membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik

• Memberikan pengakuan dan umpan balik

• Memotivasi untuk mencapai kinerja maksimum

• Mengarahkan upaya karyawan kepada tujuan organisasi dan tim

Effective Communication

• Mengatasi hambatan

• Memahami dan mendengarkan apa yang tim Anda butuhkan

• Berkomunikasi lebih tegas dalam meetings

• Mengerti definisi umpan balik dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif

Overcome People Problems and Difficult Situations

• Menangani permasalahan yang sulit – menuju hal-hal positif

• Mengawasi orang yang Anda gunakan untuk bekerja bersama

• Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif.

• Memahami proses pengambilan keputusan yang efektif

• Mempelajari teknik enam langkah pemecahan masalah

Improve Team Performance

• Menentukan prioritas dan rencana untuk diri sendiri dan orang lain

• Mengatasi kinerja yang buruk

• Mengembangkan strategi efektif untuk diri sendiri dan tim

Personal Development

• Menyiapkan dan mengembangkan rencana pribadi yang membuat Anda bersemangat kembali ke tempat kerja

Jadwal-jadwal Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders - The Role, The Team and The Individual yang akan datang:

• 5 - 6 Juni 2018
• 5 - 6 Juli 2018
• 7 - 8 Agustus 2018
• 6 - 7 September 2018
• 4 - 5 Oktober 2018
• 6 - 7 November 2018
• 6 - 7 Desember 2018

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL