-
Mengatur dan mencapai tujuan pribadi dan tim dengan menggunakan keterampilan delegasi dan manajemen waktu.
-
Memahami langkah-langkah mengatasi hambatan komunikasi.
-
Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim Anda dan tiap individu untuk memenuhi tujuan dan memberikan hasil bagi perusahaan
-
Membantu staf memecahkan masalah yang menyebabkan penurunan kinerja.
-
Menangani permasalahan dengan menggunakan empati dan feedback yang membangun.
-
Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif.
-
Mempraktikkan keterampilan ketegasan dan mendengarkan orang lain.
-
Menangani perilaku dan situasi yang bermasalah dengan efektif dan percaya diri.
What will it cover?
Defining Your Role and Responsibilities
-
Apa yang diperlukan dari Anda? - Peran dan tanggung jawab
-
Menghadapi tantangan baru dan perubahan dengan penuh percaya diri
-
Memenuhi tuntutan manajer Anda dan tim
-
Bekerja dengan manajer Anda untuk mencapai tujuan
-
Menetapkan gaya kepemimpinan pribadi Anda
People Management, Team Development and Delegation
-
Menetapkan tujuan pribadi dan tim
-
Membangun tim yang positif dan sukses
-
Mengakui kekuatan dan mengembangkan potensi individu
-
Proses delegasi dan manfaatnya
-
Mengatasi hambatan untuk meraih delegasi yang efektif
Motivating the Team
-
Memaksimalkan dan menyokong masukan dan motivasi - membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik
-
Memberikan pengakuan dan umpan balik
-
Memotivasi untuk mencapai kinerja maksimum
-
Mengarahkan upaya karyawan kepada tujuan organisasi dan tim
Effective Communication
-
Mengatasi hambatan
-
Memahami dan mendengarkan apa yang tim Anda butuhkan
-
Berkomunikasi lebih tegas dalam meetings
-
Mengerti definisi umpan balik dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif
Overcome People Problems and Difficult Situations
-
Menangani permasalahan yang sulit – menuju hal-hal positif
-
Mengawasi orang yang Anda gunakan untuk bekerja bersama
-
Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif.
-
Memahami proses pengambilan keputusan yang efektif
-
Mempelajari teknik enam langkah pemecahan masalah
Improve Team Performance
-
Menentukan prioritas dan rencana untuk diri sendiri dan orang lain
-
Mengatasi kinerja yang buruk
-
Mengembangkan strategi efektif untuk diri sendiri dan tim
Personal Development
Jadwal-jadwal Pelatihan People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders - The Role, The Team and The Individual yang akan datang:
- 14 - 15 Januari 2020
- 11 - 12 Februari 2020
- 10 - 11 Maret 2020
- 14 - 15 April 2020
- 14 - 15 Mei 2020
- 9 - 10 Juni 2020
- 9 - 10 Juli 2020
- 11 - 12 Agustus 2020
- 8 - 9 September 2020
- 8 - 9 Oktober 2020
- 10 - 11 November 2020
- 8 - 9 Desember 2020
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
0813-2161-6080
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707
|
