JADWAL PELATIHAN WIRAUSAHA DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

 

Kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar dengan biaya lebih murah, yaitu Rp. 3.500.000,-

Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. Anda bisa menghubungi kami melalui:

  • Telepon/SMS/WA: 0813-2161-6080 / 0851-0161-0108 / 0819-1058-7707
  • E-mail: [email protected]

Deskripsi Pelatihan

Borobudur Training & Consulting menawarkan pelatihan wirausaha yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memulai dan mengelola bisnis mereka sendiri. Pelatihan ini mencakup berbagai modul yang komprehensif dan praktis, disampaikan melalui metode pembelajaran interaktif seperti studi kasus, latihan praktis, dan simulasi bisnis. Program ini disampaikan secara online, memungkinkan peserta dari seluruh Indonesia untuk berpartisipasi dengan fleksibilitas tinggi.

Mengapa Harus Ikut Pelatihan

Pelatihan wirausaha ini sangat bermanfaat bagi:

  • Calon Pengusaha: Untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam memulai bisnis.
  • Pemilik Bisnis Kecil: Untuk mengembangkan dan memperluas usaha mereka.
  • Profesional yang Ingin Berwirausaha: Untuk mempersiapkan diri dalam transisi dari karyawan menjadi pengusaha.
  • Mahasiswa dan Pelajar: Untuk mempelajari dasar-dasar kewirausahaan dan mempersiapkan diri menjadi pengusaha muda.

Manfaat Pelatihan bagi Peserta

Peserta yang mengikuti pelatihan wirausaha di Borobudur Training & Consulting akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Pemahaman Dasar Wirausaha: Memahami konsep dasar dan elemen penting dalam wirausaha.
  • Pengembangan Ide Bisnis: Teknik untuk mengidentifikasi peluang bisnis dan mengembangkan ide bisnis yang inovatif.
  • Rencana Bisnis yang Solid: Membuat rencana bisnis yang komprehensif dan dapat dieksekusi.
  • Strategi Pemasaran dan Penjualan: Memahami cara memasarkan produk dan jasa secara efektif untuk meningkatkan penjualan.
  • Manajemen Keuangan: Belajar mengelola keuangan bisnis dengan baik, termasuk perencanaan anggaran dan pengelolaan cash flow.
  • Keterampilan Manajemen: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola tim dan operasional bisnis sehari-hari.

Manfaat Pelatihan bagi Perusahaan

Perusahaan yang mendukung karyawan mereka untuk mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan berbagai keuntungan, seperti:

  • Peningkatan Inovasi: Karyawan yang terlatih dalam wirausaha cenderung lebih inovatif dan proaktif dalam mencari solusi bisnis.
  • Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang memahami prinsip-prinsip bisnis dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.
  • Pengembangan Sumber Daya Manusia: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.

Modul Pelatihan dan Penjelasan Ringkas Materi

  1. Pengenalan Wirausaha
  • Definisi dan Konsep Dasar: Memahami apa itu wirausaha dan mengapa penting.
  • Karakteristik Pengusaha Sukses: Mempelajari sifat-sifat yang dimiliki oleh pengusaha sukses.
  1. Pengembangan Ide dan Peluang Bisnis
  • Identifikasi Peluang Bisnis: Teknik untuk mengenali peluang bisnis di pasar.
  • Validasi Ide Bisnis: Cara menguji kelayakan ide bisnis sebelum memulai.
  1. Penyusunan Rencana Bisnis
  • Komponen Rencana Bisnis: Elemen-elemen penting yang harus ada dalam rencana bisnis.
  • Cara Menulis Rencana Bisnis yang Efektif: Panduan praktis dalam menyusun rencana bisnis.
  1. Strategi Pemasaran dan Penjualan
  • Riset Pasar dan Analisis Pesaing: Teknik untuk memahami pasar dan menganalisis kompetitor.
  • Pengembangan Strategi Pemasaran: Membuat strategi pemasaran yang efektif untuk menarik pelanggan.
  1. Manajemen Keuangan Bisnis
  • Perencanaan Keuangan: Membuat anggaran dan proyeksi keuangan.
  • Pengelolaan Cash Flow: Teknik mengelola arus kas untuk memastikan kelangsungan bisnis.
  1. Operasional dan Manajemen Tim
  • Pengelolaan Operasional: Strategi untuk mengelola operasional bisnis sehari-hari.
  • Manajemen Tim: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.

Rundown Pelatihan

Hari Pertama

09:00 – 09:30: Pembukaan dan Pengenalan
09:30 – 11:00: Pengenalan Wirausaha
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Pengembangan Ide dan Peluang Bisnis
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Penyusunan Rencana Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Strategi Pemasaran dan Penjualan

Hari Kedua

09:00 – 09:30: Review Hari Pertama
09:30 – 11:00: Manajemen Keuangan Bisnis
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Operasional dan Manajemen Tim
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Latihan dan Simulasi Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Presentasi Rencana Bisnis dan Evaluasi

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan wirausaha Anda dengan mengikuti pelatihan di Borobudur Training & Consulting. Dalam dua hari, Anda akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang akan membantu Anda memulai dan mengelola bisnis dengan sukses. Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda menjadi pengusaha yang sukses!

Studi Kasus: Ani, seorang ibu rumah tangga, ingin memulai bisnis kue dari rumah. Setelah mengikuti pelatihan wirausaha di Borobudur Training & Consulting, Ani berhasil mengembangkan ide bisnis yang inovatif dan menyusun rencana bisnis yang solid. Dengan bimbingan dari para instruktur, Ani kini menjalankan bisnis kue yang sukses dan telah memiliki banyak pelanggan tetap.

Analogi: Bayangkan Anda adalah seorang petani yang ingin menanam tanaman yang subur. Tanpa pengetahuan dan keterampilan yang tepat, tanaman mungkin tidak akan tumbuh dengan baik. Namun, dengan pelatihan yang tepat, Anda bisa belajar cara menanam, merawat, dan memanen tanaman dengan sukses. Begitu juga dengan wirausaha. Pelatihan yang tepat akan membantu Anda menumbuhkan bisnis dengan sukses.

Tingkatkan keterampilan wirausaha Anda sekarang juga dengan Borobudur Training & Consulting!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.