Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 23 – 24 Januari 2024
- 22 – 23 Februari 2024
- 21 – 22 Maret 2024
- 25 – 26 April 2024
- 28 – 29 Mei 2024
- 25 – 26 Juni 2024
- 23 – 24 Juli 2024
- 20 – 21 Agustus 2024
- 19 – 20 September 2024
- 17 – 18 Oktober 2024
- 21 – 22 November 2024
- 19 – 20 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola vendor secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam manajemen vendor, mulai dari proses pemilihan vendor hingga pemantauan kinerja vendor.
Vendor memainkan peran penting dalam kesuksesan organisasi. Dalam era globalisasi, organisasi semakin bergantung pada vendor untuk menyediakan berbagai produk dan layanan. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk memiliki strategi manajemen vendor yang efektif untuk memastikan bahwa vendor dapat memberikan nilai terbaik bagi organisasi.
Manfaat Pelatihan
- Memahami peran dan pentingnya manajemen vendor
- Mempelajari berbagai praktik terbaik dalam manajemen vendor
- Meningkatkan kemampuan untuk memilih vendor yang tepat
- Meningkatkan kemampuan untuk membangun dan memelihara hubungan dengan vendor
- Meningkatkan kemampuan untuk memantau kinerja vendor
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan
- Mengurangi risiko dan meningkatkan nilai bagi organisasi
Materi Pelatihan
Hari Pertama
- Modul 1: Pengantar Manajemen Vendor
- Peran dan pentingnya manajemen vendor
- Tantangan dalam manajemen vendor
- Praktik terbaik dalam manajemen vendor
- Modul 2: Proses Pemilihan Vendor
- Identifikasi kebutuhan
- Pencarian dan kualifikasi vendor
- Evaluasi dan pemilihan vendor
- Modul 3: Negosiasi dan Kontrak
- Teknik negosiasi yang efektif
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan
- Manajemen risiko dalam kontrak
Hari Kedua
- Modul 4: Membangun dan Memelihara Hubungan dengan Vendor
- Komunikasi yang efektif dengan vendor
- Manajemen kinerja vendor
- Penyelesaian perselisihan dengan vendor
- Modul 5: Pemantauan Kinerja Vendor
- Penetapan metrik kinerja
- Pengumpulan dan analisis data
- Tindak lanjut atas hasil pemantauan
- Modul 6: Studi Kasus
- Diskusi dan analisis studi kasus manajemen vendor
Kesimpulan
Pelatihan ini memberikan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola vendor secara efektif dan efisien. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam manajemen vendor, organisasi dapat meningkatkan nilai yang diperoleh dari vendor, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.