Pelatihan Training & Development: Strategi Efektif untuk Optimalkan Pengembangan SDM Perusahaan

JADWAL PELATIHAN Training & Development

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training and Development dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan implementasi program pengembangan sumber daya manusia yang efektif di organisasi. Fokus utama adalah pada desain, pelaksanaan, dan evaluasi pelatihan serta pengembangan karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan bisnis.

Dalam era digital dan globalisasi, kompetensi SDM yang unggul menjadi keunggulan kompetitif bagi organisasi. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam merancang dan mengelola program pelatihan yang relevan dan berdampak. Oleh karena itu, pelatihan ini hadir untuk memberikan panduan sistematis dalam menjalankan strategi pengembangan SDM yang terintegrasi.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

• Meningkatkan efektivitas program pengembangan SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Mengoptimalkan anggaran dan waktu pelatihan melalui pendekatan yang strategis.
• Menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi.

Bagi Peserta:

• Memahami konsep dasar dan strategi Training and Development.
• Menguasai teknik mendesain, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan.
• Mengembangkan keterampilan analisis kebutuhan pelatihan yang akurat.

Materi Pelatihan

Hari 1: Dasar-dasar Training and Development

• Sesi 1: Pengantar Training and Development
  • Konsep dasar dan pentingnya pengembangan SDM.
  • Hubungan antara pengembangan SDM dengan tujuan organisasi.
• Sesi 2: Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Proses dan metode analisis kebutuhan pelatihan.
  • Menentukan prioritas pengembangan berdasarkan kesenjangan kompetensi.
• Sesi 3: Perencanaan Program Pelatihan
  • Menyusun strategi pelatihan yang efektif dan efisien.
  • Penyusunan materi pelatihan berbasis kebutuhan dan tujuan pembelajaran.
• Sesi 4: Desain dan Metode Pelatihan
  • Metode pembelajaran yang inovatif dan interaktif.
  • Penggunaan teknologi dalam pelatihan.

Hari 2: Implementasi dan Evaluasi Program

• Sesi 1: Pelaksanaan Program Pelatihan
  • Teknik fasilitasi pelatihan yang efektif.
  • Mengelola dinamika kelompok dalam sesi pelatihan.
• Sesi 2: Pemantauan dan Pengendalian Program
  • Strategi pemantauan selama pelatihan.
  • Penanganan hambatan dan tantangan dalam pelaksanaan.
• Sesi 3: Evaluasi dan Dampak Pelatihan
  • Metode evaluasi hasil pelatihan (model Kirkpatrick).
  • Mengukur dampak program pengembangan SDM terhadap produktivitas kerja.
• Sesi 4: Penyusunan Laporan dan Tindak Lanjut
  • Menyusun laporan hasil pelatihan yang terukur.
  • Rekomendasi untuk pengembangan berkelanjutan.

Penutup

Pelatihan ini memberikan panduan lengkap untuk merancang dan mengelola program Training and Development yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Peserta akan memperoleh keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan untuk memaksimalkan potensi SDM serta mendukung pertumbuhan organisasi secara holistik.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]