Pelatihan Strategic Planning Bandung
Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan Strategic Planning di Bandung:
- 20 – 21 Januari 2022
- 17 – 18 Februari 2022
- 15 – 16 Maret 2022
- 7 – 8 April 2022
- 12 – 13 Mei 2022
- 9 – 10 Juni 2022
- 14 – 15 Juli 2022
- 9 – 10 Agustus 2022
- 8 – 9 September 2022
- 13 – 14 Oktober 2022
- 3 – 4 November 2022
- 8 – 9 Desember 2022
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategic Planning ini akan membekali anda dengan seperangkat prinsip, taktik dan strategi yang memudahkan anda menyusun perencanaan strategi dengan efektif.
Apakah Strategic Planning itu?
Strategic planning adalah aktivitas manajamen organisasi yang digunakan untuk menentukan prioritas, menfokuskan energi dan sumber daya.
Perencanaan strategis ini juga dilakukan untuk meningkatkan kualitas operasional dan memastikan bahwa karyawan dan stakeholders bekerja bersama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Selain itu, perencanaan strategis membantu terjadinya kesepakatan terhadap hasil yang akan dicapai, dan menilai serta menyesuaikan kelemahan dan kekuatan organisasi terhadap tantangan dari likungan agar perusahaan mampu menang dalam bersaing.
Strategic Planning itu merupakan upaya disiplin yang menghasilkan keputusan dan tindakan fundamental yang akan membentuk dan dan membimbing organisasi terhadap:
- Siapa yang akan dilayani,
- Dalam bentuk apa perusahaan melayani, dan
- Mengapa harus melayani pelanggan tersebut
Kesemuanya itu dengan berfokus pada masa datang.
Apakah yang dinamakan dengan lima langkah dalam proses perencanaan strategis?
Lima langkah dalam perencanaan strategis adalah:
1. Clarify Your Vision. Langkah ini merumuskan secara jelas visi yang dicapai oleh sebuah bisnis
2. Gather and Analyze Information. Mengumpulkan dan menganalisis informasi yang dibutuhkan dalam menyusun perencanaan strategis. …
3. Formulate a Strategy. Setelah data terkumpul, akan digunakan untuk menyusun strategi yang tepat bagi perusahaan
4. Implement Your Strategy. Strategi tanpa implementasi akan sia-sia. Dalam tahap ini perusahaan akan menyusun cara-cara menerapkan strategi itu dalam tindakan nyata sehari-hari
5. Evaluate and Control. Ketika rencana sudah diterapkan, harus selalu dievaluasi dan dikontrol apakah penerapannya sudah sesuai dengan perencanaan. Jika tidak cocok, akan dilakukan adjustment agar tujuan bisa dicapai
Pelatihan Strategic Planning ini akan membekali para pemimpin perusahaan atau manajer pengetahuan yang mereka butuhkan dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan.
Dengan hadir pada pelatihan ini, anda akan paham proses dari sebuah perencanaan strategis yang utuh. Ketika anda memahami proses ini secara mendalam, akan mengubah cara pandang terhadap tujuan-tujuan besar perusahaan. Hal itu akan mengubah pemikiran anda menjadi lebih strategis, melihat aspek yang luas dari sebuah korporasi
Anda akan menganalisis para pemegang kepentingan (stakeholder). Dengan memahami harapan dan pemikiran mereka, akan membantu anda merumuskan strategi yang tepat di masa mendatang
Merumuskan Visi dan Misi
Anda akan bisa merumuskan visi dan misi perusahaan. Menyusun visi dan misi bukanlah hanya meniru perusahaan lain. Ada proses berpikir mendalam tentang tujuan mulia perusahaan itu didirikan, dan apa yang akan dicapai oleh perusahaan itu di masa datang. Anda akan belajar prinsip-prinsip penyusunan visi dan misi dengan mudah dan praktis
Melakukan Analisis Lingkungan
Jika anda belum terbiasa menganalisis sebuah perusahaan, dalam pelatihan ini anda akan belajar. Anda akan belajar menganalisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Anda akan tahu cara melakukan analisis persaingan. Melalui tools yang diajarkan anda akan tahu posisi perusahaan anda di peta persaingan industri anda.
Setelah anda melakukan analisis, anda mulai menetapkan tujuan. Setelah itu merumuskan strategi untuk mencapai tujuan itu.
Langkah terakhir adalah bagaimana membuat rencana aksi untuk mewujudkan strategi itu. Anda akan belajar berbagai teknik eksekusi yang mudah anda terapkan dalam aktivitas sehari-hari untuk mewujudkan tujuan itu.
Materi Pelatihan Strategic Planning
- Proses perencanaan strategis.
- Mengidentifikasi dan menganalisis stakeholder.
- Merumuskan visi dan misi perusahaan.
- Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri).
- Menganalisis kompetisi.
- Analisis internal Organisasi.
- Merumuskan tujuan.
- Merumuskan strategi.
- Rencana aksi strategis.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para pimpinan, manajer dan staff perencanaan dalam sebuah perusahaan
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Facebook : Borobudur Training & Consulting
Twitter : @pelatihan_btc
Instagram : borobudurtraining
Comments are closed.