Training Courses:

Finance

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

Effective Internal Audit

Selling

Professional Secretary Basic

Professional Secretary Advanced

How to Deliver Exceptional Customer Service

Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making

Handling Sales

Leadership

Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance

Basic Leadership Skills

Advanced Leadership Skill

The First 90 Days: Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru pada tiap level jabatan

Accurate Problem Solving & Decision Making

Fast Track to successful

People Management Skills For New Supervisor & Team Leader

Creative Thinking & Decision Making

Effective strategies for developing your people

Effective Training For Trainers

Communication

How to Communicate with Tact and Professionalism

Media Handling & Communication Skills

Human Resources

Contract Drafting and Negotiation Skills

Effective Succession Planning

Fundamentals of Human Resource Management

Personal Success

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

How to turn Training & Development into business result

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D.

Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)

Parlementaria 2013

Parlementaria 2012

Pelatihan Executive Coaching yang Efektif dan Sukses

Pelatihan How to Lead a Team: Core skills training for the "manager turned team leader"

Pelatihan Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi 

Pelatihan Leadership Coaching

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor

Pelatihan Basic Leadership Skills

Accurate Problem Solving & Decision Making

•

Belajar Bijaksana ketika Keadaan Sulit

Tanggal 7 - 8 Mei 2013:

• Transformational Leadership (mengajarkan kepemimpinan transformasi yang bisa membuat anda menjadi pemimpin yang jauh lebih efektif)

• Exceptional Service – Exceptional Profit (Menunjukkan bagaimana menyelenggarakan service yang luar biasa yang akhirnya bisa menghasilkan profit yang optimal)

• Executive Coaching (Mengajarkan bagaimana agar anda bisa menjadi coach yang efektif)

• Competency Based HRM (Mengajarkan bagaimana menerapkan SDM berbasis kompetensi untuk meningkatkan efektivitas SDM dalam mencapai tujuan perusahaan)

• Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun (Mengajarkan bagaimana mempersiapkan fisik dan mental menghadapi pensiun sekaligus mengajarkan cara-cara menciptakan bisnis yang sesuai bagi orang pensiunan)

• How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri (Mengajarkan berbagai teknik yang bisa memacu kreativitas anda untuk menghasilkan gagasan-gagasan cemerlang)

Tanggal 7 - 8 Mei 2013:

• How to Read and Understand Financial Statements (Mempelajari bagaimana bisa secara mudah membaca dan memahami Laporan Keuangan)

• Marketing Metrics (Mempelajari bagaimana menggunakan ukuran-ukuran kesuksesan pemasaran untuk mengukur kinerja program pemasaran)

• How to Lead a Team (Mengajarkan cara-cara agar anda mampu memimpin tim dengan lebih efektif)

• How to Communicate with Tact and Professionalism (Mengajarkan bagaimana bisa berkomunikasi dengan profesional, taktis, laksana diplomat ulung)

Tanggal 14 - 15 Mei 2013:

• Finance & Accounting for Non-Financial Managers (Mengajarkan ilmu keuangan dan akuntansi kepada manajer yang latar belakangnya bukan dari akuntansi dan keuangan)

• Secret Selling to the Subconscious Mind (95% keputusan membeli ditentukan oleh bawah sadar. Pelatihan ini memberi cara bagaimana menjual langsung kepada pikiran bawah sadar)

• EQ Interview (Mengajarkan bagaimana wawancara untuk mencari calon karyawan yang memiliki kecerdasan emosi tinggi)

• Temukan DNA Sukses Milik Anda (Mengungkap bagaimana sukses bisa diraih jauh lebih cepat jika memanfaatkan DNA sukses anda...)

Tanggal 16 - 17 Mei 2013:

• Pelatihan Financial Statement Fraud: Prevention and Detection (Pelatihan yang mengajarkan cara-cara praktis mendeteksi dan mencegah kecurangan pada laporan keuangan)

• Customer Service Skills (Mengajarkan bagaimana skill tertentu harus dimiliki oleh seorang customer service people)

• Leadership Coaching (Mengajarkan bagaimana anda bisa meng-coach dan 'menciptakan leader-leader baru)

• Making the Transition from Staff to Supervisor (Mengajarkan cara efektif agar anda lebih bisa sukses ketika baru saja menjabat menjadi supervisor)

• How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers (Bagaimana bisa me-nego secara taktis dan efektif terhadap vendor dan pemasok)

Tanggal 21 - 22 Mei 2013:

• Why People Buy (Mengajarkan hasil penelitian terkini yang 'membongkar' motif, sebab-sebab, dan mengapa orang membeli barang)

• Best Practices of Cost Reduction and Cost Control (Mempelajari cara mengurangi biaya dan kontrol biaya yang lebih efektif).

• How to Deliver Exceptional Customer Service (Mengajarkan bagaimana bisa menyelenggarakan customer service yang luar biasa sehingga pesaing kesulitan untuk mengejar kita..)

• The Art of Leadership (Learn to Lead so that Others Want to Follow)

• Crisis Management (Mengajarkan teknik, strategi bagaimana menghadapi krisis yang menimpa perusahaan)

• Communication Skill Training (Mengajarkan skill yang wajib dimiliki oleh orang-orang yang pekerjaannya banyak berhubungan dengan orang lain)

• Best Practices for Personal/HR Assistant (Mengajarkan cara-cara efektif dalam menjalankan tugas di bidang SDM)

• Unacceptable Employee Behavior (Mengajarkan secara efektif bagaimana menangani perilaku karyawan yang tidak terpuji)

• Succession Planning (Mengajarkan bagaimana membuat perencanaan suksesi yang efektif, termasuk form-form, dan kuesionernya)

Tanggal 23 - 24 Mei 2013:

• Strategic Planning for Non Profit (Mengajarkan Perencanaan Strategis bagi lembaga Nirlaba - berisi template yang mudah digunakan untuk menyusun perencanaan strategis non profit)

• The Ultimate Supervisor (Mengajarkan cara-cara yang amat efektif agar membuat anda bisa menjadi supervisor yang unggul, efektif, dan memberi manfaat besar bagi perusahaan)

• The Science of Influence (Mengajarkan bagaimana memanfaatkan hasil penelitian di bidang influence yang bisa membantu anda mempengaruhi orang lain lebih efektif)

• Difficult Conversations (Mengajarkan bagaimana menangani pembicaraan yang sulit, beresiko namun bisa menyelesaikan dengan baik pembicaraan itu)

• Appreciative Inquiry (Mengajarkan Teknik-Teknik dari Appreciative Inquiry - cabang psikologi terbaru) yang membuat karyawan bisa meraih prestasi terbaik dengan memanfaatkan potensi terbaik mereka)

• Managing Your Boss (Mengajarkan strategi, teknik dan tips bagaimana 'mengelola' atasan anda...sehingga anda lebih bahagia dan karirnya bisa lebih cepat meningkat)

Tanggal 28 - 29 Mei 2013:

• Selling with Emotional Intelligence (Bagaimana bisa menjual lebih efektif dengan memahami kecerdasan emosi)

• Assertive Leadership Skills (Mengajarkan cara memimpin secara asertif yang membuat kepemimpinan anda makin efektif)

• The Confident Decision Maker (Mengajarkan bagaimana bisa mengambil keputusan yang tepat, cepat namun tetap efektif)

• Pelatihan Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance dengan memanfaatkan hasil penelitian psikologi terkini

• Pelatihan The First 90 Days: Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru pada tiap level jabatan

• Body Language: How to Speed-Reading People (Mengajarkan bagaimana mengungkap rahasia bahasa tubuh seseorang sehingga bisa kita manfaatkan untuk selling, marketing, memimpin dsb)

Tanggal 28 - 29 Mei 2013:

• Strategic Human Resource Management (Mengajarkan bagaimana cara membuat Human Resource Department bisa menjadi partner strategis dalam perusahaan)

• Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (Mengajarkan teori dan cara menghitung, memeriksa dan menyusun pajak penghasilan pegawai)

• Getting things done without worry (Mengajarkan berbagai teknik terobosan agar anda bisa menyelesaikan pekerjaan anda dengan baik namun relatif bebas stres)

• Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria