Jadwal Pelatihan bulan Mei 2018

Untuk jadwal Pelatihan yang kami selenggarakan di bulan Mei 2018 adalah:

Tanggal 2 - 3 Mei 2018:

• How to Read and Understand Financial Statements (Mempelajari bagaimana bisa secara mudah membaca dan memahami Laporan Keuangan)

• Marketing Metrics (Mempelajari bagaimana menggunakan ukuran-ukuran kesuksesan pemasaran untuk mengukur kinerja program pemasaran)

• How to Lead a Team (Mengajarkan cara-cara agar anda mampu memimpin tim dengan lebih efektif)

• How to Communicate with Tact and Professionalism (Mengajarkan bagaimana bisa berkomunikasi dengan profesional, taktis, laksana diplomat ulung)

• Accurate Problem Solving & Decision Making (Bagaimana Menyelesaikan Masalah Secara Akurat & Pengambilan Keputusan)

• Managing Emotions Under Pressure - Pelajari bagaimana cara menjadi disiplin pada diri sendiri dan mengelola emosi di tempat kerja

• The First 90 Days: Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru pada tiap level jabatan

• Succession Planning (Mengajarkan bagaimana membuat perencanaan suksesi yang efektif, termasuk form-form, dan kuesionernya)

• Pelatihan Effective Human Resource Transformation - Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai strategi yang dibutuhkan agar bisa menaikkan peran sumber daya manusia menjadi strategis yang bisa secara langsung memajukan perusahaan.

• Pelatihan Administrasi kepegawaian - Pelatihan ini disusun untuk mempersiapkan pegawai yang ditempatkan di bagian kepegawaian agar mereka bisa bekerja secara efektif

• Good Corporate Governance (GCG) - Pelatihan ini akan membekali anda dengan berbagai konsep dan tools agar anda bisa mampu mengelola GCG dengan efektif di perusahaan anda. 

• Pelatihan Balanced Scorecard (BSC) - Membahas langkah-langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practice perusahaan yang telah mengaplikasikannya.

• Pelatihan Basic Safety - memberi gambaran kepada para peserta tentang bagaimana mengelola lingkungan kerja yang aman, nyaman, bebas kecelakaan dan penyakit akibat kerja.

Tanggal 2 - 3 Mei 2018:

• Professional Basic Secretary Training - pelatihan ini akan membekali para sekretaris mengenai standar kinerja sekretaris profesional dan teknik-teknik yang efektif yang harus dimiliki seorang sekretaris yang sehari-hari membantu seorang pimpinan yang sedang menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang sangat kompetitif.

• Analisis Beban Kerja - Analisis beban kerja merupakan metode yang biasa digunakan untuk menentukan jumlah atau kuantitas tenaga kerja yang diperlukan.

• Basic Finance Training - Dalam pelatihan dua hari ini, para peserta akan belajar dasar-dasar dari manajemen keuangan.

• Marketing Strategy - Tujuan Marketing pada dasarnya adalah menukarkan nilai tambah yang ada ke sebanyak mungkin pembeli, sesering mungkin sehingga pembeli untung, penjual untung.

• Pelatihan Why Decision Fails - Bagaimana Menghindarkan Blunder dan Jebakan yang Menjadikan Keputusan Gagal dan Berbahaya.

• Pelatihan Close the Execution Gap: Bagaimana Leader dan Perusahaan Mampu Sukses Besar - Pelatihan Close the Execution Gap ini menawarkan teknik yang sederhana namun praktis untuk menterjemahkan strategi menjadi kinerja yang riil.

• Achievement Motivation - Bagaimana meningkatkan motivasi, karakter, semangat, dan kemampuan diri untuk mencapai impian dan tujuan hidup.

• Quality Function Deployment (QFD) - Pelatihan ini dirancang untuk memberikan landasan yang kokoh terhadap konsep dan metodologi QFD

• Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling.

• Penyusunan SOP Berbasis KPI akan membekali anda tentang cara menyusun Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif yang berbasis KPI

• Pelatihan Behaviour Based Safety - meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep dan strategi implementasi Behaviour Based Safety (BBS) dalam perusahaan secara sistematis dan komprehensif.

• Pelatihan Career Management Model - peserta dapat memahami dan menerapkan konsep Career Management

• Pelatihan Community Development - peserta mampu mengelola program-program pengembangan masyarakat, mengetahui prinsip-prinsip pengembangan masyarakat dan mampu mengelola konflik, baik itu konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

Tanggal 3 - 4 Mei 2018:

• Transformational Leadership (mengajarkan kepemimpinan transformasi yang bisa membuat anda menjadi pemimpin yang jauh lebih efektif)

• Exceptional Service – Exceptional Profit (Menunjukkan bagaimana menyelenggarakan service yang luar biasa yang akhirnya bisa menghasilkan profit yang optimal

• Executive Coaching (Mengajarkan bagaimana agar anda bisa menjadi coach yang efektif)

• Competency Based HRM (Mengajarkan bagaimana menerapkan SDM berbasis kompetensi untuk meningkatkan efektivitas SDM dalam mencapai tujuan perusahaan)

• Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun (Mengajarkan bagaimana mempersiapkan fisik dan mental menghadapi pensiun sekaligus mengajarkan cara-cara menciptakan bisnis yang sesuai bagi orang pensiunan)

• How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri (Mengajarkan berbagai teknik yang bisa memacu kreativitas anda untuk menghasilkan gagasan-gagasan cemerlang)

• Pelatihan Successful Project Management - Mengelola Manajemen Proyek yang Sukses

• People Management Skills for New Supervisors & Team Leaders - The Role, The Team and The Individual - Keahlian Mengelola Karyawan bagi Supervisor yang baru

• Handling Sales Objections Effectively - Pelatihan Penjualan yang mengajarkan bagaimana bisa menangani penolakan secara efektif

• Pelatihan MC dan Protokoler - membekali peserta dengan berbagai aspek penting agar anda bisa menjalankan tugas MC dan keprotokolan dengan sukses.

• Pelatihan Compensation & Benefit - Pemberian Compensation & Benefit yang memadai merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

• Pelatihan General Affair - membekali peserta agar kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal.

Tanggal 8 - 9 Mei 2018:

• Selling with Emotional Intelligence (Bagaimana bisa menjual lebih efektif dengan memahami kecerdasan emosi)

• Assertive Leadership Skills (Mengajarkan cara memimpin secara asertif yang membuat kepemimpinan anda makin efektif)

• The Confident Decision Maker (Mengajarkan bagaimana bisa mengambil keputusan yang tepat, cepat namun tetap efektif)

• Pelatihan Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance dengan memanfaatkan hasil penelitian psikologi terkini

• Body Language: How to Speed-Reading People (Mengajarkan bagaimana mengungkap rahasia bahasa tubuh seseorang sehingga bisa kita manfaatkan untuk selling, marketing, memimpin dsb)

• Strategic Human Resource Management (Mengajarkan bagaimana cara membuat Human Resource Department bisa menjadi partner strategis dalam perusahaan)

• Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (Mengajarkan teori dan cara menghitung, memeriksa dan menyusun pajak penghasilan pegawai)

• Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria - Kinerja yang ekselen adalah dambaan setiap perusahaan namun pada kenyataannya sangat sulit membuat perusahaan kita mempunyai kinerja yang ekselen.

• Pelatihan Corporate Social Responsibility – Bagaimana Mengelola CSR yang Efektif

• Pelatihan Knowledge Management - Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan.

• Pelatihan Hazard Analysis Critical Control Points (HACCP) - sebuah sistem pencegahan dalam dunia Food Safety untuk memastikan bahwa suatu proses terbebas dari resiko kontaminasi.

• Pelatihan Hazard Identification & Risk Management (HIRA) - memberikan pengetahuan dan kemampuan dalam memahami dan menerapkan konsep manajemen bahaya dan risiko K3.

• Pelatihan Hazard Identification, Risk Assesment, and Risk Control (HIRARC) - memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan tentang pendekatan praktis untuk mengidentifikasi bahaya keselamatan dan kesehatan kerja sesuai dengan masing-masing proses bisnis dan lingkungan kerja tiap perusahaan

Tanggal 8 - 9 Mei 2018:

• Professional Secretary Advanced Training - Pelatihan ini akan membawa anda pada pemahaman lebih lanjut dari seorang sekretaris professional.

• Effective Change Management  & Acquisition - Pelatihan ini akan membekali peserta tentang bagaimana mengelola budaya, termasuk mengintegrasikan budaya yang berbeda-beda. Peserta akan belajar bagaimana mereka bisa menarik aspek-aspek budaya yang positif dari perusahaan yang diakuisisinya serta menerapkan dalam budaya yang sekarang.

• Leading with Emotional Intelligence: Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi.

• Marketing for Security Guards - Pelatihan ini ditujukan agar Tenaga Security memahami konsep dasar marketing, konsep customer service, dan body language.

• Pelatihan Mindset Management - Pelatihan ini akan memberi teknik bagaimana memberikan nasehat yang tidak hanya bisa menaikkan kinerja, tapi juga bisa menaikkan harga diri karyawan yang memperoleh nasehat itu.

• Pelatihan Connective Branding: Bagaimana Membangun Brand Equity yang Unggul - Pelatihan Connective Branding ini akan mengajarkan cara-cara yang sangat praktis berupa petunjuk langkah demi langkah membangun brand equity yang kuat.

• Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar - dirancang untuk membantu para guru/dosen agar mereka lebih mudah dan praktis dalam menyusun bahan ajar.

• Character Building - Pelatihan ini akan membantu mengubah perilaku karyawan agar perilaku kerja mereka selaras dengan visi dan misi perusahaan

• Pelatihan Empati - Empati adalah elemen kunci dari Kecerdasan Emosi. Empati merupakan jembatan antara diri kita dan orang lain.

• Focus Group Discussion - merupakan metoda kualitatif yang mengeksplorasi pandangan dan persepsi dari sejumlah orang tentang suatu masalah yang dipandang penting oleh perusahaan.

• Pelatihan Hubungan Industrial - merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah.

• Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan & Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) - merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian

• Pelatihan Implementasi K3 di Sektor pertambangan - memberikan pengetahuan dan pemahaman dalam mengatur keselamatan dan kesehatan para pekerja di sektor pertambangan yang sesuai dengan peraturan perundangan dibidang K3.

Tanggal 15 - 16 Mei 2018:

• Basic Leadership Skills (Pelatihan Keahlian Dasar-Dasar Kepemimpinan) - Pelatihan ini akan membekali para peserta arti kepemimpinan dengan belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, dan mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja.

Tanggal 15 - 16 Mei 2018:

• Quality Management Control System (QMQS) - Pelatihan ini mengajarkan pendekatan yang sistematis terhadap quality management dan continuous improvement di sebuah perusahaan.

• Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah - Anda akan belajar hasil penelitian terkini di bidang kepemimpinan, yang jika anda terapkan, akan mempertinggi kualitas kepemimpinan anda.

• Pelatihan Market Intelligence – Building Strategic Insight - Pelatihan intelijen pasar ini akan memberi petunjuk yang jelas bagaimana melakukan pekerjaan intelijen pasar sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh peserta.

• Pelatihan Customer Experience Management - Dalam pelatihan Customer Experience Management ini akan ditunjukkan bahwa customer experience management akan bisa menaikkan pertumbuhan, menaikkan pendapatan dan men-transform image perusahaan dan merk-nya.

• Effective Strategies for Developing Your People - Pelatihan Kepemimpinan untuk Mengembangkan Karyawan Anda.

• How to Manage Conflict & Influence People - Konflik adalah sesuatu yang tidak mungkin kita hindarkan sebagai manusia. Ketika dua atau lebih entitas (orang, kelompok, organisasi) saling berhubungan dalam mencapai tujuan masing-masing, maka kemungkinan konflik akan terjadi.

• Meningkatkan Motivasi - Pelatihan ini mengajarkan anda bagaimana agar anda bisa memotivasi diri setiap saat, dan setelah itu mampu melakukan massive actions mencapai tujuan anda

• Vendor Management - anda akan belajar skills yang diperlukan agar anda bisa mengelola para vendor dengan efektif.

• Risk Management - membekali anda dengan berbagai strategi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dihadapi perusahaan.

• Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) - Pengelolaan kinerja karyawan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

• Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) - peserta mampu memahami fungsi dan tugas HRD Departemen mulai dari tahap man power planning sampai dengan termination management

• Pelatihan Regulasi Keselamatan Kerja - memberikan pengetahuan dan pemahaman dalam mengatur keselamatan dan kesehatan para pekerja.

Tanggal 17 - 18 Mei 2018:

• Advanced Leadership - Kepemimpinan bagi Supervisor (pengawas) Tingkat Lanjut - pealatihan ini akan membekali para peserta mengenai fungsi kepemimpinan pada tingkat lanjut di mana harus mampu mendelegasikan tugas-tugas, mengatasi konflik, negosiasi, pemecahan masalah, mengembangkan kreativitas di tempat kerja, mendiagnosa permasalahan yang ada, serta membangun tim kerja yang efektif dan produktif.

• Effective Public Relations Writing - Pelatihan Effective Public Relations Writing ini akan mengajarkan anda berbagai teknik dan prinsip yang memungkinkan anda untuk bisa menulis Public Relations secara efektif.

• Effective Sales Presentation Skill - Pelatihan Effective Sales Presentation ini dirancang untuk mengatasi kelemahan tadi. Peserta akan belajar body language (bahasa tubuh) yang demikian efektif sehingga calon pembeli ketika bertemu dengan penjual, sudah cenderung senang kepada si penjual.

• Public Speaking Training - Keahlian public speaking adalah keahlian yang amat penting bagi karir anda dan juga citra perusahaan anda.

• Pelatihan How to Prepare and Implement Company Manuals - Pelatihan Bagaimana Mempersiapkan dan Mengimplementasikan Manual Perusahaan ditujukan untuk menciptakan kesadaran terhadap kerapihan dan ketertiban di dalam menjalankan perusahaan.

• Pelatihan Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif

• Fast Track to Successful People Management and Team Leadership - Sukses Mengelola Karyawan dan Memimpin Tim.

• Studi Kelayakan Usaha - dalam pelatihan ini anda akan belajar cara menganalisis layak tidaknya sebuah proposal atau usulan suatu proyek.

• Gugus Kendali Mutu (GKM) - atau Total Quality Management, merupakan pendekatan manajemen dalam mencapai sukses jangka panjang melalui kepuasan pelanggan.

• Pelatihan Komunikasi Visual ini akan mengajarkan kepada anda tentang prinsip-prinsip dan best practices dalam merancang dan mendesain komunikasi visual.

• Pelatihan Ekspor Impor ini akan membekali anda dengan berbagai strategi, taktik dan tips sehingga manajemen ekspor impor di perusahaan anda akan lebih efektif.

• Pelatihan Regulasi Keselamatan Kerja di Sektor Pertambangan - memberikan pengetahuan dan pemahaman dalam menyusun peraturan K3 di perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan.

• Pelatihan Regulasi Ketenagakerjaan - memberikan pengertian dan pemahaman tentang peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan untuk mengelola pekerja secara efektif dan efisien.

Tanggal 17 - 18 Mei 2018:

• How to Turn Training and Development into Business Results (Pelatihan Bagaimana Menjadikan Pelatihan dan Pengembangan yang Menghasilkan Kinerja Bisnis).

• Pelatihan Kewirausahaan - Pelatihan wirausaha ini akan membekali anda dengan tools dan strategi yang membuat potensi anda untuk sukses menjadi lebih besar.

• Strategic Decision Making - Pelatihan ini diperuntukkan bagi anda yang ingin menjadi pengambil keputusan yang efektif. Jika anda ingin menjadi anggota dari tim yang kohesif dan bisa berkontribusi secara nyata pada organisasi, maka pelatihan ini memang untuk anda.

• Think Smart - Act Smart - Pelatihan ini memberikan pemahaman, insight bagaimana pilihan-pilihan yang buruk telah diambil oleh orang-orang cerdas, dan menganalisis mengapa kesalahan itu bisa terjadi.

• The Power Business Process Improvement - Dalam pelatihan the Power of Business Process Improvement, anda akan belajar bagaimana menerapkan business process improvement untuk mensolusi berbagai masalah bisnis yang anda hadapi.

• Pelatihan Toxic Workplace: Bagaimana Mengelola Kepribadian Beracun di Tempat Kerja

• Understanding & Managing Organizational Behavior - Organizational behavior (OB) adalah studi tentang banyak factor yang mempengaruhi bagaimana orang dan kelompok bertindak, berpikir, merasa, dan tanggap terhadap pekerjaan dan organisasi.

• Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh pasal 23) - membahas mengenai pajak yang dipotong atas penghasilan yang berasal dari modal selain yang telah dipotong PPh pasal 21

• Negotiation Skill - anda akan memperoleh pemahaman baru tentang bagaimana keahlian negosiasi ini akan bisa membantu anda menghadapi berbagai tantangan

• Pelatihan Riset Pasar ini akan membekali peserta dengan teknik yang praktis sehingga para pemasar bisa melakukan riset dengan lebih mudah dan efektif.

• Pelatihan Incident Investigation - bagaimana mengidentifikasi bahaya dan kajian risiko sehingga dapat dikembangkan sistem atau program pengendalian bahaya dan risiko ditempat kerja.

• Pelatihan Job Hunting for Beginner - bagaimana mempersiapkan diri menghadapi proses rekrutmen, mulai dari identifikasi kemampuan diri, pemilihan pekerjaan yang sesuai, dan menyusun CV

Tanggal 22 - 23 Mei 2018:

• Pelatihan Financial Statement Fraud: Prevention and Detection (Pelatihan yang mengajarkan cara-cara praktis mendeteksi dan mencegah kecurangan pada laporan keuangan)

• Customer Service Skills (Mengajarkan bagaimana skill tertentu harus dimiliki oleh seorang customer service people)

• Making the Transition from Staff to Supervisor (Mengajarkan cara efektif agar anda lebih bisa sukses ketika baru saja menjabat menjadi supervisor)

• How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers (Bagaimana bisa me-nego secara taktis dan efektif terhadap vendor dan pemasok)

• Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making - Pelatihan ini akan membuat anda mampu menerapkan lima langkah prosedur untuk memecahkan masalah dan memperoleh gagasan cemerlang yang timbul dari masalah itu.

• Fundamentals of Human Resources Management - Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia

• Media Handling & Communication Skills (for Marketing & Selling) - Pelatihan komunikasi ini akan membekali peserta dengan berbagai jawaban dari pertanyaan itu dan pelatihan ini akan mengajak peserta untuk bisa berkomunikasi secara efektif baik secara lisan maupun tertulis.

• Time and Stress Management - Pelatihan ini membantu anda untuk secara lebih baik dalam mengelola prioritas dan waktu anda.

• Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan - peserta diharapkan pula dapat mengelola arus keluar masuknya surat untuk menghindari timbulnya kekacauan arus informasi yang dapat mengakibatkan kerugian waktu, pikiran, dan material pada perusahaan atau organisasi

• Leadership Coaching (Mengajarkan bagaimana anda bisa meng-coach dan 'menciptakan leader-leader baru)

• Pelatihan Job Safety Analysis (JSA) - menguraikan analisis keselamatan kerja atau Job Safety Analysis (JSA) sebagai metode untuk mengidentifikasi potensi bahaya dan mengembangkan praktek kerja yang aman untuk mencegah cedera, penyakit, kerusakan properti dan kerugian lainnya.

• Pelatihan Kalkulasi Perhitungan Tunjangan Hari Raya (THR) - bertujuan untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan dalam melakukan kalkulasi perhitungan THR yang sesuai dengan peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan.

Tanggal 22 - 23 Mei 2018:

• Why People Buy (Mengajarkan hasil penelitian terkini yang 'membongkar' motif, sebab-sebab, dan mengapa orang membeli barang)

• Best Practices of Cost Reduction and Cost Control (Mempelajari cara mengurangi biaya dan kontrol biaya yang lebih efektif).

• How to Deliver Exceptional Customer Service (Mengajarkan bagaimana bisa menyelenggarakan customer service yang luar biasa sehingga pesaing kesulitan untuk mengejar kita..)

• The Art of Leadership (Learn to Lead so that Others Want to Follow)

• Crisis Management (Mengajarkan teknik, strategi bagaimana menghadapi krisis yang menimpa perusahaan)

• Communication Skill Training (Mengajarkan skill yang wajib dimiliki oleh orang-orang yang pekerjaannya banyak berhubungan dengan orang lain)

• Best Practices for Personal/HR Assistant (Mengajarkan cara-cara efektif dalam menjalankan tugas di bidang SDM)

• Unacceptable Employee Behavior (Mengajarkan secara efektif bagaimana menangani perilaku karyawan yang tidak terpuji)

• Getting Results Without Authority - Jika karir anda ingin sukses, maka anda harus membangun kemampuan mempengaruhi, keahlian memperoleh respek dari orang lain, dan mampu bekerja sama dengan pihak lain.

• Pelatihan Jenjang Karir ini akan membekali peserta dengan berbagai strategi dan tips bagaimana cara mengembangkan karir yang baik bagi karyawan

• Pelatihan Pencarian Minat, Bakat, dan Kecerdasan Dasar melalui Analisis Sidik Jari bagi Pekerja & Profesional

• Pelatihan Pencarian Minat, Bakat, dan Kecerdasan Dasar melalui Analisis Sidik Jari bagi Pelajar & Mahasiswa

• Pelatihan Panitia Pembina Keselamatan & Kesehatan Kerja (P2K3) - bagaimana mewujudkan organisasi P2K3 yang efektif dalam mewujudkan program K3 di perusahaan sesuai peraturan undang – undangan dibidang keselamatan kerja

Tanggal 24 - 25 Mei 2018:

• Strategic Planning for Non Profit (Mengajarkan Perencanaan Strategis bagi lembaga Nirlaba - berisi template yang mudah digunakan untuk menyusun perencanaan strategis non profit)

• The Ultimate Supervisor (Mengajarkan cara-cara yang amat efektif agar membuat anda bisa menjadi supervisor yang unggul, efektif, dan memberi manfaat besar bagi perusahaan)

• The Science of Influence (Mengajarkan bagaimana memanfaatkan hasil penelitian di bidang influence yang bisa membantu anda mempengaruhi orang lain lebih efektif)

• Difficult Conversations (Mengajarkan bagaimana menangani pembicaraan yang sulit, beresiko namun bisa menyelesaikan dengan baik pembicaraan itu)

• Appreciative Inquiry (Mengajarkan Teknik-Teknik dari Appreciative Inquiry - cabang psikologi terbaru) yang membuat karyawan bisa meraih prestasi terbaik dengan memanfaatkan potensi terbaik mereka)

• Managing Your Boss (Mengajarkan strategi, teknik dan tips bagaimana 'mengelola' atasan anda...sehingga anda lebih bahagia dan karirnya bisa lebih cepat meningkat)

• Creative Thinking & Decision Making (for Marketing) - Pengambilan Keputusan Taktis - Pelatihan ini akan menunjukkan kepada anda bahwa anda akan bisa memperoleh gagasan lebih cepat, lebih banyak, dan lebih mudah, tidak peduli umur, skill, dan pekerjaan anda.

• Improving Managerial Effectiveness Training - Dalam pelatihan ini akan difokuskan pada diri anda...anda akan menjadi tahu bahwa perilaku anda mempengaruhi action yang akan diambil oleh tim anda.

• Contract Drafting and Negotiation Skills - Kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis. Ia merupakan jembatan yang menghubungkan hak dan kewajiban dari masing-masing pelaku usaha dengan tujuan untuk membangun kepastian hukum di antara keduanya.

• Pelatihan 4DX untuk Mencapai Wildly Important Goals

• Pelatihan Seven Habits - memberikan pemahaman mengenai Seven Habits, memberikan gambaran mengenai cara berpikir, hidup dan melakukan yang konsisten.

• Pelatihan Sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) - Peserta mampu Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)

• Pelatihan Regulasi Ketenagakerjaan di Sektor Pertambangan - peserta mampu memahami dasar hukum maupun peraturan perundangan lainnya dibidang ketenagakerjaan di sektor pertambangan.

Tanggal 24 - 25 Mei 2018:

• Finance & Accounting for Non-Financial Managers (Mengajarkan ilmu keuangan dan akuntansi kepada manajer yang latar belakangnya bukan dari akuntansi dan keuangan)

• Secret Selling to the Subconscious Mind (95% keputusan membeli ditentukan oleh bawah sadar. Pelatihan ini memberi cara bagaimana menjual langsung kepada pikiran bawah sadar)

• EQ Interview (Mengajarkan bagaimana wawancara untuk mencari calon karyawan yang memiliki kecerdasan emosi tinggi)

• Temukan DNA Sukses Milik Anda (Mengungkap bagaimana sukses bisa diraih jauh lebih cepat jika memanfaatkan DNA sukses anda...)

• Effective Training for Trainer - Pelatihan bagi Pelatih ini akan memperlengkapi anda dengan trend dan teknik terbaru dari dunia pelatihan.

• Kepemimpinan Karismatik (Charismatic Leadership: Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat...)

• Effective Internal Audit - Pelatihan Audit  Internal ini mengajak peserta untuk mengenal seluruh aspek dari Internal Auditing meliputi audit planning, scheduling, auditing and review.

• Getting Things Done without worry: Seni Meningkatkan Produktivitas Tanpa Stress

• Writing Skills for Executive Assistants - Apa yang anda tulis, dan bagaimana anda menuliskannya, memiliki dampak pada orang-orang yang membaca tulisan anda – baik internal maupun eksternal perusahaan.

• Agent of Change - Mengawal perubahan secara efektif

• Pelatihan Teknik Penyusunan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

• Pelatihan Teknik Penyusunan Silabus dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan (RPP)

• Training & Development Management - Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL