Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 23 – 24 Januari 2024
- 22 – 23 Februari 2024
- 21 – 22 Maret 2024
- 25 – 26 April 2024
- 28 – 29 Mei 2024
- 25 – 26 Juni 2024
- 23 – 24 Juli 2024
- 20 – 21 Agustus 2024
- 19 – 20 September 2024
- 17 – 18 Oktober 2024
- 21 – 22 November 2024
- 19 – 20 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen SDM serta strategi efektif dalam mengembangkan karyawan menjadi unggul. Selama 2 hari, peserta akan menjelajahi konsep dasar, teknik identifikasi potensi, dan pembuatan rencana pengembangan karyawan.
Pelatihan ini mencakup peningkatan keterampilan manajemen SDM, kemampuan merancang rencana pengembangan, dan penerapan strategi yang mendukung pertumbuhan karyawan. Peserta akan diberdayakan untuk menghadapi tantangan dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat.
Pelatihan ini juga tidak hanya memberikan wawasan konseptual tetapi juga memberikan alat praktis yang dapat langsung diimplementasikan. Dengan pendekatan interaktif dan pembelajaran berbasis kasus, peserta akan merasakan manfaat langsung dari pelatihan ini dalam meningkatkan kualitas manajemen SDM di organisasi mereka.
Manfaat Pelatihan
- Pemahaman Mendalam: Peserta akan memahami esensi manajemen SDM yang efektif.
- Pengembangan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan tim.
- Penerapan Strategis: Mampu merancang dan menerapkan strategi pengembangan karyawan.
Materi Pelatihan
Hari Pertama:
Sesi 1: Konsep Dasar Manajemen SDM
- Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen SDM
- Peran Manajemen SDM dalam Keberhasilan Organisasi
- Tantangan Terkini dalam Manajemen SDM
Sesi 2: Identifikasi Potensi Karyawan
- Metode Evaluasi Kinerja yang Efektif
- Pengenalan Assessments untuk Penilaian Potensi
- Strategi Identifikasi Bakat dan Minat Karyawan
Sesi 3: Pembuatan Rencana Pengembangan
- Langkah-langkah Perencanaan Pengembangan Karyawan
- Integrasi Rencana Pengembangan dengan Tujuan Organisasi
- Pelibatan Karyawan dalam Proses Pengembangan
Hari Kedua:
Sesi 4: Strategi Pelatihan dan Pengembangan
- Pemilihan Metode Pelatihan yang Tepat
- Integrasi Teknologi dalam Pengembangan Karyawan
- Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
Sesi 5: Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
- Konsep Dasar Manajemen Kinerja
- Desain dan Implementasi Sistem Kinerja Berbasis Kompetensi
- Strategi Umpan Balik dan Peningkatan Kinerja
Sesi 6: Studi Kasus dan Simulasi
- Penerapan Konsep dalam Konteks Organisasi
- Penyelesaian Tantangan Manajemen SDM melalui Simulasi
- Diskusi dan Refleksi atas Hasil Simulasi
Materi pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan kombinasi teori dan aplikasi praktis, memungkinkan peserta untuk memahami konsep dengan mendalam dan menerapkannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari. Setiap sesi didesain agar interaktif, mempromosikan partisipasi aktif, dan memungkinkan peserta berbagi pengalaman serta pemikiran mereka.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.