Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 23 – 24 Januari 2024
  • 22 – 23 Februari 2024
  • 21 – 22 Maret 2024
  • 25 – 26 April 2024
  • 28 – 29 Mei 2024
  • 25 – 26 Juni 2024
  • 23 – 24 Juli 2024
  • 20 – 21 Agustus 2024
  • 19 – 20 September 2024
  • 17 – 18 Oktober 2024
  • 21 – 22 November 2024
  • 19 – 20 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada peserta dalam membentuk dan memelihara budaya organisasi yang kuat dan positif.

Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi elemen kunci dalam budaya organisasi, mengatasi hambatan potensial, dan menerapkan strategi yang efektif untuk mengubah atau memperkuat budaya di lingkungan kerja mereka.

Manfaat Pelatihan:

  • Pemahaman mendalam tentang peran budaya organisasi dalam kesuksesan perusahaan.
  • Keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, dan memelihara budaya organisasi yang positif.
  • Peningkatan kolaborasi tim, produktivitas, dan kepuasan karyawan.
  • Kemampuan untuk mengatasi tantangan budaya yang mungkin muncul.

Materi Pelatihan:

Hari 1: Pemahaman Budaya Organisasi

Sesi 1: Pengantar Konsep Budaya Organisasi

  • Definisi dan elemen-elemen utama budaya organisasi.
  • Dampak budaya terhadap produktivitas dan kepuasan karyawan.

Sesi 2: Analisis Budaya Organisasi Saat Ini

  • Metode penilaian budaya organisasi.
  • Evaluasi sejauh mana budaya mendukung tujuan perusahaan.

Sesi 3: Hubungan antara Budaya dan Kinerja Organisasi

  • Studi kasus perusahaan sukses dengan budaya yang kuat.
  • Metrik dan indikator kinerja yang terkait dengan budaya.

Sesi 4: Workshop: Perancangan Budaya Organisasi Ideal

  • Identifikasi nilai-nilai inti dan perilaku yang diinginkan.
  • Mendefinisikan langkah-langkah menuju budaya yang diinginkan.

Hari 2: Membangun dan Mempertahankan Budaya Organisasi

Sesi 5: Strategi Implementasi dan Peran Kepemimpinan

  • Langkah-langkah praktis untuk menerapkan perubahan budaya.
  • Peran pemimpin dalam membentuk dan mendukung budaya.

Sesi 6: Manajemen Perubahan untuk Mengintegrasikan Budaya Baru

  • Identifikasi hambatan dan strategi mengatasi resistensi.
  • Rencana tindakan untuk mengelola transisi menuju budaya baru.

Sesi 7: Pemeliharaan dan Peningkatan Budaya Organisasi

  • Kiat untuk memastikan budaya berkelanjutan.
  • Praktik terbaik dalam mengadaptasi budaya dengan perubahan lingkungan.

Sesi 8: Studi Kasus dan Diskusi: Implementasi Sukses Budaya Organisasi

  • Tinjauan implementasi budaya organisasi di berbagai perusahaan.
  • Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dan solusi yang berhasil.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan pemahaman yang praktis, memungkinkan peserta untuk secara aktif terlibat dalam pembentukan dan pengelolaan budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.