Articles

Pelatihan Leadership Untuk Manager Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Leadership Untuk Manager di Bandung:

  • 10 – 11 Maret 2020
  • 14 – 15 April 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 9 – 10 Juni 2020
  • 9 – 10 Juli 2020
  • 11 – 12 Agustus 2020
  • 8 – 9 September 2020
  • 8 – 9 Oktober 2020
  • 10 – 11 November 2020
  • 8 – 9 Desember 2020

Pelatihan Leadership di Bandung 2 hari ini adalah pelatihan yang sangat interaktif. Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi persyaratan pelatihan seorang manajer.

Dalam organisasi apa pun, para pemimpin harus dapat memahami prinsip-prinsip dasar mengelola tim dan individu.

Pelatihan Kepemimpinan Bandung
Training Leadership

Keterampilan penting untuk setiap pemimpin adalah kesadaran diri akan gaya kepemimpinan mereka sendiri dan potensi mereka untuk menciptakan lingkungan yang menginspirasi dan mendorong orang berkinerja terbaik.

Sepanjang pelatihan Leadership Bandung selama 2 hari ini, peserta akan menjadi terbiasa dengan perbedaan antara mengelola dan memimpin serta berbagai teknik untuk meningkatkan efektivitas mereka sebagai manager.

Anda akan menemukan bahwa dengan mempertahankan gaya kepemimpinan yang fleksibel, individu menjadi lebih mampu, lebih responsif dan termotivasi untuk melakukan berbagai tugas yang dibebankan padanya.

5 Cara Untuk Memimpin Tim Anda Lebih Efektif

Sebagian besar pemimpin hebat memiliki hasrat untuk membangun dan memimpin tim elit. Lagi pula, siapa yang mau memimpin tim berdasarkan mediokritas dan moderasi?

Hal itu akan menjadi refleksi negatif langsung pada siapa? Kepemimpinan. Tetapi tim elit terkemuka membutuhkan ketekunan dan pengejaran yang konsisten untuk pengembangan pribadi dan profesional.

Berikut adalah lima tips untuk memimpin tim elit.

  1. Ciptakan lingkungan kepemimpinan di semua tingkatan.

Ketika Anda mempertimbangkan kaliber anggota tim yang Anda temukan, kecenderungan pertama Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana mereka bisa dikembangkan sifatnya menjadi tidak mementingkan diri sendiri.

Tim elit memiliki pemimpin di semua tingkatan. Ada banyak organisasi yang sukses di luar sana di mana pemimpin paling senior sama sekali bukan pemimpin. Mereka adalah otoritas. Dan karena mereka adalah penguasa, orang melakukan apa yang mereka katakan. Tetapi orang-orang itu tidak akan pernah benar-benar mengikuti mereka. Dan kemudian ada orang-orang di bagian paling bawah organisasi yang merupakan pemimpin sejati. Para pemimpin yang muncul mengambil alih dengan tidak adanya perintah dan menginspirasi orang-orang di sekitar mereka.

  1. Buat tim merasa aman.

Manajemen dan kepemimpinan adalah disiplin ilmu yang berbeda. Anda tidak dapat mengelola tim dalam pertempuran. Mereka harus dipimpin. Sulit untuk berpikir bahwa siapa pun akan merasa aman dalam situasi pertempuran. Ini semua tentang kepercayaan dan kesetiaan. Ketika Anda memercayai kepemimpinan dan anggota tim ke kanan, kiri dan belakang, Anda memiliki rasa nyaman yang luar biasa. Ketika peluru mulai terbang, politik kantor tidak ada lagi. Anda berjuang untuk melindungi rekan tim Anda dan tidak lebih.

  1. Tingkatkan Keterlibatan Tim Anda

Bayangkan jika semua orang di tim Anda mewujudkan filosofi semacam ini…

Sungguh suatu kesetiaan yang tak tergoyahkan yang akan tercipta, dan oleh karena itu keunggulan kompetitif yang berbeda dari pesaing Anda. Hal ini dimulai dari atas oleh para pemimpin senior yang tetap tenang di bawah tekanan, berkomunikasi secara efektif, menyediakan sumber daya dan menghilangkan hambatan. Ketika tim merasa aman dan didukung, mereka akan melakukan segala daya mereka untuk melaksanakan tanggung jawab mereka dan karyawan akan bergerak membantu mencapai tujuan perusahaan.

  1. Mengelola secara aktif melalui perubahan adaptif.

Hal ini sangat penting dalam pertempuran seperti dalam bisnis. Semua bisnis mengalami perubahan, terutama bisnis yang berkembang di industri yang dinamis. Para pemimpin hebat tahu kapan saatnya untuk perubahan, bahkan jika itu berarti menciptakan kembali bisnis Anda. Ini bisa menjadi hal yang menakutkan bagi tim dan seringkali hal menjadi lebih buruk sebelum menjadi lebih baik.

Manajemen perubahan memerlukan beberapa hal utama dari kepemimpinan. Pertama, Anda perlu mengomunikasikan apa perubahan itu dan mengapa perlu bagi perusahaan untuk terus menjadi sukses. Kedua, Anda perlu memastikan bahwa setiap anggota tim terlepas dari pangkat atau posisi memahami bagaimana perubahan ini berdampak pada mereka dan apa yang diperlukan dari mereka untuk implementasi produktif. Ketiga, Anda perlu membuat tim sadar akan apa yang dilakukan kepemimpinan untuk memberikan dukungan dan sumber daya selama masa transisi perubahan.

  1. Jadilah pelayan untuk tim Anda.

Inti dari lambang pemimpin sejati pelayan. Para pemimpin besar merangkul konsep kepemimpinan pelayan yang tidak meminta apa pun dari tim mereka yang belum pernah mereka lakukan atau tidak mau lakukan sendiri.

Dan sementara Anda tidak selalu berada di lapangan berdampingan dengan anggota tim Anda, Anda harus melakukan upaya sadar tetap melayani karyawan Anda. Kemudian, ketika Anda berada di luar sana mengarahkan kapal, mereka tahu Anda masih peduli dengan peran khusus mereka dalam mencapai visi perusahaan.

Siapa yang harus hadir?

Program pelatihan ini disampaikan oleh expert leadership yang amat berpengalaman. Oleh karenanya pelatihan ini sangat cocok untuk para pemimpin dan manajer yang ingin mengembangkan gaya kepemimpinan dan meningkatkan kepercayaan diri mereka di tempat kerja.

Materi Pelatihan Leadership

  • Karakteristik kepemimpinan yang efektif
  • Kepemimpinan versus manajemen
  • Mengenal berbagai gaya kepemimpinan
  • Penggunaan gaya kepemimpinan yang tepat
  • Kepemimpinan transformasional
  • Pemberdayaan melalui pembinaan
  • Pengembangan bawahan melalui delegasi
  • Membuat lingkungan yang bisa meningkatkan kinerja tim
  • Seni mengajukan pertanyaan yang bisa membangkitkan motivasi bawahan
  • Perencanaan tindakan untuk pengembangan diri di masa datang

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining