Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Leadership di Bandung:

  • 14 – 15 Januari 2021
  • 18 – 19 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 8 – 9 April 2021
  • 27 – 28 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 8 – 9 Juli 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 16 – 17 September 2021
  • 14 – 15 Oktober 2021
  • 11 – 12 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Tujuan kami adalah untuk mengembangkan gaya kepemimpinan pribadi Anda sehingga Anda dapat menginspirasi dan memotivasi tim, departemen, dan perusahaan Anda.

Pelatihan ini adalah dua hari yang menantang, mendalam, dan sangat bermanfaat.

Kursus ini cocok untuk siapa saja yang mengambil peran kepemimpinan atau berkembang sebagai pemimpin.

Training Leadership
Training Leadership

Materi Training Leadership membahas:

  • Perilaku Kepemimpinan
  • Melampaui Stereotip Tradisional
  • Kualitas dan Kekuatan Individu
  • Komunikasi yang powerful
  • Kekuatan yang Anda miliki untuk Mengubah Apa yang Anda Lakukan
  • Memimpin dengan memberi contoh
  • Mengelola Dinamika Grup
  • Berkomitmen pada Proyek
  • Bekerja dengan Orang yang Sulit
  • Terus Maju setiap hari
  • Memberdayakan, Menginspirasi para bawahan
  • Menjadi seorang Mentor

Hari pertama

Kenapa Anda Datang?

Anda akan diminta untuk berbicara tentang apa yang Anda cari dari pelatihan leadership ini.

Ini adalah kesempatan Anda untuk membantu pelatih memberikan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan spesifik Anda.

Membahas Kepemimpinan

Apakah kepemimpinan itu?

  • Kualitas atau keterampilan apa yang Anda butuhkan untuk menjadi seorang pemimpin?
  • Pemimpin seperti apa Anda sekarang?
  • Anda ingin menjadi pemimpin seperti apa?
  • Di mana terdapat celah dalam keterampilan kepemimpinan Anda?
  • Pengakuan keterampilan yang sudah Anda miliki.

Gaya kepemimpinan

Diskusi pro dan kontra dari gaya kepemimpinan para pemimpin dunia. Anda akan melihat seorang pemimpin yang menggunakan masing-masing gaya ini:

  • Transformasional
  • Transaksional
  • Pelayan
  • Berwibawa
  • Distributif
  • Situasional

Siapa saya?

Dengan kuesioner Anda akan melihat:

  • Bagaimana Anda memandang diri sendiri.
  • Bagaimana Anda dilihat oleh orang lain.
  • Persamaan dan anomali antara keduanya.

Nilai-nilai

  • Anda akan melihat nilai-nilai pribadi, mengeksplorasi bagaimana nilai-nilai itu mendefinisikan Anda sebagai seorang pemimpin.
  • Dan bagaimana perilaku kepemimpinan dibentuk oleh nilai-nilai kita.

Inisiatif Kepemimpinan

  • Di sini Anda akan menggambarkan dan bekerja pada inisiatif kepemimpinan yang sesuai untuk Anda.
  • Anda akan melihat mendefinisikan visi yang jelas tentang bagaimana Anda memimpin dan mencapai inisiatif itu.
  • Anda akan meluangkan waktu untuk siapa, apa, mengapa, di mana, kapan, dan bagaimana untuk mencapai suatu tujuan.
  • Anda akan mengidentifikasi tiga langkah pertama yang diperlukan untuk memulai inisiatif.
  • Dan kembangkan rencana untuk memulai inisiatif malam itu.

Hari Kedua Training Leadership Bandung

Kami akan mulai dengan review dari apa yang telah dibahas pada hari sebelumnya dan menetapkan fokus untuk hari kedua dari program pelatihan kepemimpinan ini.

Inisiatif Kepemimpinan

  • Saatnya memproses pikiran Anda tentang inisiatif kepemimpinan Anda.
  • Saatnya berbicara tentang wawasan lain yang Anda miliki dalam semalam.

Kepercayaan dan Risiko

  • Ini adalah latihan pengalaman untuk membantu Anda mengeksplorasi respons Anda terhadap risiko dan belajar bagaimana mengembangkan kepercayaan.
  • Berkembang menjadi diskusi tentang pendelegasian dan tanggung jawab.

Skenario Kepemimpinan

Selama sisa hari itu, Anda akan diminta untuk berbicara tentang situasi dalam kepemimpinan Anda sendiri yang memerlukan dukungan untuk mencapai tujuan.

Kami akan menawarkan pilihan alat dan teknik termasuk:

  • Manajemen konflik
  • Memberikan pesan yang sulit
  • Memberikan umpan balik yang efektif
  • Mediasi
  • Mengelola rapat

Proses-proses berikut dapat dimasukkan tergantung pada waktu dan keinginan para delegasi:

Motivasi

Dalam latihan ini, kami akan berlatih memotivasi orang lain, termasuk:

  • Menggunakan motivator Anda sendiri
  • Menggunakan motivator orang lain
  • Apa perbedaan dampaknya?

Membuat keputusan

  • Membuat keputusan adalah bagian penting dari kepemimpinan, tetapi sering menyebabkan kekuatiran.
  • Kita akan mulai dengan melihat beberapa hal yang bisa salah dengan pengambilan keputusan sebelum memperkenalkan beberapa alat pengambilan keputusan praktis.

Change Management

Dalam latihan ini, kita akan mengeksplorasi bagaimana orang yang berbeda bereaksi terhadap perubahan dan bagaimana mereka dapat dibantu kembali ke tempat yang nyaman.

Kesalahpahaman yang disengaja

  • Ini adalah latihan kelompok dalam berurusan dengan orang yang cuek atau sulit
  • Ini menunjukkan betapa sulitnya menyampaikan pendapat Anda di hadapan orang lain baik karena salah paham atau memilih untuk mempersulit Anda.

Moving and Shaking

  • Setiap orang akan diberikan umpan balik mengenai kualitas kepemimpinan pribadi mereka seperti yang terlihat oleh anggota kelompok lainnya.
  • Anda akan diminta untuk berpikir tentang apa yang akan Anda lakukan secara berbeda untuk membuat sesuatu yang spesifik terjadi di organisasi Anda.
  • Anda akan dibantu untuk mengembangkan strategi untuk menerapkan keterampilan kepemimpinan baru Anda.

Bawa Pulang Pribadi

  • Menjadi sangat spesifik dan menggunakan skenario Anda, melihat hasil terbaik dan terburuk, memeriksa dukungan apa yang Anda perlukan dan mengembangkan rencana cadangan.
  • Anda akan mengidentifikasi apa yang akan menghentikan Anda menerapkan rencana Anda dan dukungan apa yang Anda butuhkan ke depan.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Author