Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 25 – 26 Januari 2024
- 27 – 28 Februari 2024
- 28 – 29 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 30 – 31 Mei 2024
- 27 – 28 Juni 2024
- 25 – 26 Juli 2024
- 22 – 23 Agustus 2024
- 24 – 25 September 2024
- 22 – 23 Oktober 2024
- 26 – 27 November 2024
- 3 – 4 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan Gugus Kendali Mutu (GKM) di perusahaan mereka. GKM adalah sebuah metodologi yang terbukti efektif untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan, serta meningkatkan daya saing perusahaan di era global.
Di era global, perusahaan dihadapkan pada persaingan yang semakin ketat. Untuk dapat bertahan dan berkembang, perusahaan perlu meningkatkan kualitas produk dan layanannya. GKM adalah salah satu cara yang efektif untuk mencapai tujuan tersebut.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami konsep dan prinsip GKM
- Mampu menerapkan GKM di perusahaan
- Meningkatkan kualitas produk dan layanan
- Meningkatkan daya saing perusahaan
- Meningkatkan moral dan kinerja karyawan
Materi Pelatihan:
Hari Pertama:
1. Pengenalan GKM
- Pengertian GKM
- Sejarah GKM
- Manfaat GKM
- Prinsip-prinsip GKM
- Perbedaan GKM dengan lingkaran kualitas (QC Circle)
- Penerapan GKM di berbagai jenis perusahaan
2. Manfaat GKM
- Meningkatkan kualitas produk dan layanan
- Meningkatkan produktivitas
- Mengurangi biaya
- Meningkatkan moral dan kinerja karyawan
- Meningkatkan daya saing perusahaan
- Meningkatkan budaya kerja yang positif
3. Prinsip-prinsip GKM
- Sukarela
- Berbasis kelompok
- Berfokus pada pemecahan masalah
- Berorientasi pada data
- Kontinyu improvement
- Melibatkan semua pihak
4. Struktur Organisasi GKM
- Tim GKM
- Fasilitator GKM
- Pembina GKM
- Dewan GKM
5. Perencanaan dan Pelaksanaan GKM
- Pembentukan tim GKM
- Penentuan tema GKM
- Pengumpulan data
- Analisis data
- Identifikasi masalah
- Perumusan solusi
- Implementasi solusi
- Evaluasi hasil
Hari Kedua:
1. Teknik Pemecahan Masalah
- Brainstorming
- Diagram sebab-akibat (fishbone diagram)
- Pareto chart
- Histogram
- Scatter plot
- Control chart
2. Alat dan Teknik GKM
- Seven QC Tools
- Brainstorming
- Mind mapping
- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
- Poka-yoke (mistake-proofing)
- 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
3. Studi Kasus GKM
- Contoh-contoh penerapan GKM di berbagai perusahaan
- Hasil yang dicapai dari penerapan GKM
4. Evaluasi dan Tindak Lanjut GKM
- Evaluasi hasil GKM
- Tindak lanjut hasil GKM
- Pengukuran dan monitoring
5. Kesimpulan dan Rekomendasi
- Rangkuman materi pelatihan
- Rekomendasi untuk penerapan GKM
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.