Fraud Risk Management Assessment (FRA)

Metode dan Teknik Asesmen Risiko Kecurangan

Fraud Risk Management
Fraud Risk Management

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Kanaidi, S.E., M.Si., cSAP

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 7 – 8 Januari 2021
  • 4 – 5 Februari 2021
  • 4 – 5 Maret 2021
  • 6 – 7 April 2021
  • 6 – 7 Mei 2021
  • 8 – 9 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021
  • 5 – 6 Agustus 2021
  • 7 – 8 September 2021
  • 7 – 8 Oktober 2021
  • 4 – 5 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Fraud dalam berbagai bentuk merupakan perbuatan melawan hukum yang dilakukan oleh oknum dari dalam atau luar perusahaan yang dengan sengaja bertujuan untuk mendapatkan keuntungan pribadi atau kelompok, baik secara langsung maupun tidak langsung, dapat merugikan perusahaan atau pihak lainnya.

Dalam beberapa tahun terakhir, para profesional di bidang anti-fraud  lembaga pembuat regulasi, lembaga pembentuk standar profesi, dan otoritas penegak hukum memainkan peran penting dalam mengembangkan program penilaian risiko fraud (Fraud Risk Assessment / FRA).

Proses asesmen/penilaian terhadap fraud  selama ini lebih banyak diserahkan kepada auditor/konsultan eksternal. Seiring dengan perjalanan waktu, internal audit dituntut oleh manajemen senior untuk mampu melakukan asesmen risiko fraud sendiri. Hal ini dianggap lebih tepat dan bijaksana karena internal audit lebih mengetahui persoalan masalah finansial dan fungsi operasi bisnis dibanding eksternal auditor. 

Internal audit lebih mudah memahami bagaimana fraud bisa terjadi dalam proses tertentu, transaksi, dan prosedur bisnis. Terlebih lagi dikaitkan dengan implementasi ISO 31000 dan COSO Principles, keterlibatan internal audit diamanatkan untuk berperan aktif dalam pencegahan, deteksi dan responsif terhadap kemungkinan terjadinya fraud, guna terciptanya corporate value, yang akan sangat mendukung dalam suksesnya peningkatan kemajuan bisnis dan kinerja perusahaan.

Mengingat suksesnya program asesmen risiko fraud akan berpengaruh besar terhadap peningkatan pendapatan dan kinerja perusahaan, maka sudah sepantasnya dipahami secara mendalam oleh para karyawan dan internal audit perusahaan, guna terbentuknya kepedulian terhadap risiko fraud. Untuk memberikan pemahaman yang baik dan mendalam kepada para karyawan dan peserta pelatihan tentang asesmen risiko fraud, termasuk teknik dan metode dalam identifikasi, analisis, mengukur, mengevaluasi, menentukan treatmen risiko fraud, dan kontrol risiko fraud, kesemuanya itu akan dibahas secara komprehensif dalam kegiatan pelatihan ini.

Pelatihan ini juga akan menyajikan kepada para peserta materi-materi yang komprehensif yang syarat akan metode dan teknik yang familier dalam pemanfaatannya pada implementasi asesmen risiko fraud di perusahaan, beserta berbagai studi kasus dan pemecahannya, yang diharapkan akan memperkaya pengetahuan dan kemampuan karyawan dalam melakukan asesmen risiko fraud.

SASARAN PESERTA

Pimpinan dan/atau anggota Tim Manajemen Risiko, Unit Anti-Fraud, Internal Audit, dan Controller, serta karyawan lainnya yang akan memperdalam pemahaman dan kemampuan dalam asesmen risiko fraud (Fraud Risk Assessment).

MATERI PELATIHAN

Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:

  1. Gambaran Umum Fraud Risk Management.
  • Fraud Risk Management Framework
  • Pengertian Fraud.
  • Jenis-jenis Fraud, berdasarkan: Perbuatan, Frekuensi, dan Keunikannya.
  • Unsur-unsur Fraud.
  • Penyebab terjadinya Fraud ditinjau dari Fraud Triangle dan Konsep “GONE”.
  1. Metode Pelaksanaan Fraud Risk Assessment.
  • Risk Assessment Factor
  • Peran Auditor dan Pengendalian Internal
  • Prinsip Kunci Pengendalian Risiko
  • Pendekatan Fraud Risk Assessment
  1. Proses Penilaian pada Tingkat Entitas dan Transaksional.
  • Risk Universe and Fraud Risk .
  • Fraud Policy Objectives
  • Writing Fraud Policy
  • Fraud Occurrence
  • Proses Fraud Risk Assessment/FRA
  • Fraud Risk Mapping
  • Tahapan dan Formulasi Penilaian Risiko Fraud
  • Contoh-contoh titik kritis terjadinya Fraud pada unit transaksional.
  1. Identifikasi, deteksi, dan investigasi risiko fraud.
  • Apa dan bagaimana Identifikasi, Investigasi dan Deteksi Fraud?
  • Siapa yang harus berada di Tim Fraud?
  • Apa yang harus menjadi langkah pertama ketika kekhawatiran fraud dikonfirmasi?
  • Kapan audit fraud harus dimulai? dan bagaimana kelanjutannya?
  • Keterkaitan Manajer dan Supervisor sebagai “Kunci” identifikasi
  1. Identifikasi Modus Operandi dan Skenario
  • Faktor-faktor pemicu terjadinya kasus-kasus Fraud
  1. Tahapan penyusunan dan membangun Fraud Risk Register
  • Risk Assessment Scoring Scales (Likelihood dan Significance)
  • Fraud Risk Ranking
  • Control Activities Matrix
  • Allegations-Disposition
  • Monitoring Actions dikaitkan dengan COSO Principles
  • Risk Assessment Matrix
  1. Langkah Mitigasi Risiko Fraud.
  • Taking or increasing the fraud risk in order to pursue an opportunity;
  • Removing the fraud risk source;
  • Changing the likelihood;
  • Changing the consequences;
  • Sharing the fraud risk;
  • Retaining the risk by informed decision.
  1. Metode dan Teknik Pencegahan dan Pendekatan Titik Kritis Fraud.
  • Kebijakan anti fraud
  • Prosedur pencegahan baku
  • Independen organisasi anti fraud
  • Teknik pengendalian dan Kepekaan terhadap fraud.
  1. Studi Kasus/ Simulasi dan Role play

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

  1. Secara Online Training, dilakukan :

  • Penyajian/penyampaian materi secara online training,
  • Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
  • Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
  • Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
  1. Secara Offline Training, dilakukan :

  • Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
  • Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
  • Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
  • Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon / sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Author