Effective RISK MANAGEMENT

(Based-on ISO 31000-2018)

risk management
risk management

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Kanaidi, S.E., M.Si., cSAP

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 7 – 8 Januari 2021
  • 4 – 5 Februari 2021
  • 4 – 5 Maret 2021
  • 6 – 7 April 2021
  • 6 – 7 Mei 2021
  • 8 – 9 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021
  • 5 – 6 Agustus 2021
  • 7 – 8 September 2021
  • 7 – 8 Oktober 2021
  • 4 – 5 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Organisasi dari semua jenis dan ukuran menghadapi faktor dan pengaruh eksternal dan internal berupa risiko yang membuatnya adanya ketidakpastian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Dalam pencapaian tujuan organisasi besar kemungkinan menghadapi berbagai risiko. Risiko yang terjadi sewaktu-waktu dapat menjadi penghambat dan berakibat fatal yang bisa membelokkan upaya pencapaian tujuan organisasi dari arah yang sesungguhnya. Resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan saat ini terasa semakin kompleks sejalan dengan  semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan, serta adanya unsur ketidakpastian di masa mendatang. Terlebih lagi dengan ketatnya persaingan antar bisnis dan adanya perubahan proses bisnis dan pola kebiasaan konsumen dalam berbelanja di era digital dan revolusi industri 4.0 saat ini.

Untuk itu dipandang perlu penerapan Manajemen Risiko (Risk Management) secara terstruktur dan terintegrasi oleh perusahaan, agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Hal ini juga mengingat  manajemen risiko bersifat iteratif dan membantu organisasi dalam menetapkan strategi, mencapai tujuan, membuat keputusan yang tepat, di samping sebagai bagian dari tata kelola dan kepemimpinan, dan merupakan dasar pengelolaan organisasi di semua tingkatan, yang akan berkontibusi pada peningkatan sistem manajemen perusahaan.  Apabila ini dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi penciptaan corporate value, yang akan sangat mendukung dalam peningkatan kemajuan bisnis dan kinerja perusahaan.

Dalam aktivitas perusahaan, manajemen risiko (risk management) merupakan suatu proses perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi/perusahaan untuk meminimalisir risiko usaha (sebagaimana diamanatkan dalam ISO 31000-2018).

Implementasi risk management dalam perusahaan atau badan usaha diyakini memiliki berbagai tujuan yang dapat mendorong manajemen agar bertindak proaktif dalam menangani  potensi risiko dan sebagai sumber keunggulan bersaing dan peningkatan kinerja perusahaan.

Mengingat suksesnya aktivitas manajemen risiko akan berpengaruh besar terhadap peningkatan pendapatan dan kinerja perusahaan, maka sudah sepantasnya dipahami secara mendalam oleh setiap karyawan yang ada di organisasi/ perusahaan pada level apapun, guna terbentuknya kepedulian terhadap risiko usaha.

Agar dapat memberikan pemahaman yang baik kepada para karyawan organisasi/perusahaan dan peserta pelatihan tentang keterkaitan antara strategi bisnis dengan keberadaan risiko itu sendiri, termasuk teknik dan metode dalam identifikasi, analisis, mengukur, mengevaluasi, menentukan treatmen risiko, dan mengontrol risiko, kesemuanya itu akan dibahas secara komprehensif dalam kegiatan pelatihan ini.

Pelatihan ini juga akan menyajikan kepada para peserta materi-materi training yang komprehensif yang syarat akan teknik dan metode yang familier dalam pemanfaatannya pada implementasi manajemen risiko di organisasi/ perusahaan, yang berlandaskan pada ISO 31000.

MAKSUD & TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat:

  1. Mampu memahami prinsip dasar, tujuan dan pentingnya Manajemen Risiko (mengacu pada ISO 31000).
  2. Mampu memahami jenis-jenis risiko dan sumber penyebab risiko.
  3. Mampu melakukan pemetaan risiko (risk assessment) berupa :Identifikasi risiko, Analisis risiko, Mengukur & Evaluasi risiko, serta Mitigasi risiko (mengacu pada ISO 31000).
  4. Mampu menerapkan implementasi manajemen risiko dalam organisasi/ perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pimpinan dan/atau anggota Tim Manajemen Risiko, Audit Internal, Controller, Manajemen tingkat menengah organisasi/perusahaan, dan karyawan lain yang akan memperdalam pengetahuan dan pemahaman tentang manajemen risiko (Berbasis ISO 31000-Risk Management).

MATERI PELATIHAN

Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:

  1. Prinsip, Framework dan Proses Manajemen Risiko (ISO 31000)
  • Pengertian Risiko dan Manajemen Risiko.
  • Pentingnya Manajemen Risiko.
  • Proses Manajemen Risiko.
  1. Leadership and commitment dalam Manajemen Risiko (ISO 31000)
  • Integrasi dan keterkaitan Manajemen Risiko dengan Entreprise Goals.
  • organization context dan Allocating resources dari Manajemen Risiko.
  • Faktor pendukung dan penghambat keberhasilan manajemen risiko.
  • Exposure & environmental analysis, serta modus operandi ancaman.
  1. Pemetaan risiko (Risk Assessment) berupa Identifikasi risiko, Analisis risiko, Evaluasi risiko, serta Mitigasi risiko (ISO 31000)
  • Metode dan Teknik Identifikasi Risiko.
  • Metode dan Teknik Analisis Risiko.
  • Metode dan Teknik Pengukuran & Evaluasi Risiko
  • Respon dan Upaya Pengendalian Risiko
  1. Pemahaman mengenai Risiko Finansial.
  • Risiko Finansial yang bersumber dari operasional.
  • Risiko Valuta Asing dan antisipasinya.
  • Risiko Tingkat Bunga, Pinjaman dan Hutang Dagang.
  • Hubungan Mitigasi Risiko dengan Perasuransian.
  1. Pemahaman mengenai Risiko Operasional.
  • Risiko Strategi & Pemasaran.
  • Risiko Produksi.
  • Risiko Aset Fisik.
  • Antisipasi Risiko terhadap Kinerja Keuangan.
  1. Studi kasus / Simulasi & Role Play

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

  1. Secara Online Training, dilakukan :

  • Penyajian/penyampaian materi secara online training,
  • Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
  • Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
  • Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
  1. Secara Offline Training, dilakukan :

  • Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
  • Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
  • Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
  • Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon / sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Author