Pelatihan Effective Inventory Control, Warehousing And Asset Management
Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Kanaidi, S.E., M.Si., cSAP
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:
- 7 – 8 Januari 2021
- 4 – 5 Februari 2021
- 4 – 5 Maret 2021
- 6 – 7 April 2021
- 6 – 7 Mei 2021
- 8 – 9 Juni 2021
- 6 – 7 Juli 2021
- 5 – 6 Agustus 2021
- 7 – 8 September 2021
- 7 – 8 Oktober 2021
- 4 – 5 November 2021
- 7 – 8 Desember 2021
Deskripsi Pelatihan
Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang.
Bahan baku yang akan digunakan dalam produksi juga harus selalu tersedia dalam jenis dan jumlah yang memadai untuk berproduksi.
Inventory Control (Pengendalian persediaan) akan mempengaruhi kelancaran jalannya produksi/operasi. Disamping itu, pengendalian persediaan merupakan salah satu masalah penting yang dihadapi perusahaan, mengingat pada kebanyakan perusahaan persediaan merupakan bagian besar yang tercantum dalam neraca perusahaan.
Kebijaksanaan pengadaan bahan mentah/jasa merupakan bagian dari kepentingan beberapa manager dalam suatu perusahaan. Manajemen Inventory atau persediaan tidak hanya berhubungan dengan manajer pembelian dan keuangan saja, melainkan juga berhubungan dengan manajer produksi. Pengendalian persediaan yang efektif dapat memberikan sumbangan besar bagi keuntungan perusahaan. 
Manajemen pergudangan (Warehousing Management) merupakan tindakan mengatur dan mengontrol seluruh elemen yang ada di gudang dan memastikan semuanya berjalan secara optimal. Ini melibatkan proses yang cukup banyak, mencakup mulai dari pengaturan tata letak gudang, pengontrolan stok barang, pemeliharaan gudang serta peralatannya, pengecekan barang yang masuk dan keluar, pengambilan, pengepakan, dan pengiriman/pendistribusian barang, hingga penggunaan sistem manajemen gudang otomatis. Manajemen pergudangan yang berjalan efektif akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang. Disamping juga akan memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan.
Terhadap aset sebagai kekayaan perusahaan dibutuhkan adanya pengelola (Asset Management) yang baik. Hal tersebut terkait dengan penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap, mengingat juga keberadaan aset akan mempengaruhi performansi strategik perusahaan.
Asset Management sebagai suatu ilmu dan seni, memandu pengelolaan kekayaan perusahaan, yang mencakup proses merencanakan kebutuhan aset, mendapatkan, menginventarisasi, melakukan legal audit, menilai, mengoperasikan, memelihara, membaharukan atau menghapuskan, hingga mengalihkan aset dipandang perlu dilakukan secara efektif dan efisien. Asset Management yang efektif akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik, sehingga dapat mengelola aset yang dimiliki secara efisien. Terlebih lagi dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard_ISO 55001.
Dengan demikian, diharapkan akan dapat dicapai produktifitas maksimum melalui seluruh siklus hidup aset. Di samping itu, atas pengelolaan aset dimaksud diharapkan tewujudnya minimisasi biaya selama umur aset bersangkutan (to minimise the whole life cost of assets), dapat dihasilkannya laba yang maksimum (profit maximum) atas pengelolaan aset, dan dapat terjadinya tingkat pencapaian penggunaan serta pemanfaatan aset secara optimum (optimizing the utilization of assets).
Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang sukses perencanaan persediaan barang dan pengelolaan gudang, guna memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan. Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen aset, sehingga aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.
OUTPUT TRAINING
Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta akan:
- Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
- Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.
- Mampu memahami tentang Asset Management yang efektif yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik perusahaan.
- Memahami tentang pengelolaan aset dan optimalisasi aset secara efisien (dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard_ISO 55001).
MATERI TRAINING
Perencanaan dan Manajemen Persediaan (inventory Management)
- Pentingnya Perencanaan
- Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
- Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)
- Prakiraan Kebututah Persediaan.
- Economics Order Quantity; Reorder Point & Safety stock material
Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)
- Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Tantangan dalam warehouse management
- 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
- Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
- Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
Assets Management (dikaitkan dengan ISO 55001)
- Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset
- Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).
- Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
- Mengetahui Siklus Alur Aset
- Memahami tujuan Manajemen Aset
- Gambaran umum Pengadaan Aset
- Pentingnya Inventarisasi Aset
- Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset
- Pelaporan Manajemen Aset
- Metode Lelang, Penghapusan dan Pengalihan Aset.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Fasilitas Offline Training:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Facebook : Borobudur Training & Consulting
Twitter : @pelatihan_btc
Instagram : borobudurtraining
