Pelatihan Effective Building & Asset Management

(dikaitkan dengan ISO 55001)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Kanaidi, S.E., M.Si., cSAP

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 7 – 8 Januari 2021
  • 4 – 5 Februari 2021
  • 4 – 5 Maret 2021
  • 6 – 7 April 2021
  • 6 – 7 Mei 2021
  • 8 – 9 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021
  • 5 – 6 Agustus 2021
  • 7 – 8 September 2021
  • 7 – 8 Oktober 2021
  • 4 – 5 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Aktiva tetap yang merupakan kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali.
Dalam kaitan ini, sangat dibutuhkan suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.
Building & Asset Management sebagai suatu ilmu dan seni yang memandu pengelolaan kekayaan, yang mencakup proses merencanakan kebutuhan aset, mendapatkan, menginventarisasi, melakukan legal audit, menilai, mengoperasikan, memelihara, membaharukan atau menghapuskan, hingga mengalihkan aset dipandang perlu dilakukan secara efektif dan efisien. Terhadap aset sebagai kekayaan perusahaan dibutuhkan adanya pengelola (Asset  Management) yang baik. Hal tersebut terkait dengan penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap,  mengingat juga keberadaan aset akan mempengaruhi performansi strategik perusahaan. Building & Asset Management yang efektif akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat mengelola aset yang dimiliki secara efisien. Terlebih lagi dengan adanya/ dikaitkan dengan Standard_ISO 55001. Dengan demikian, diharapkan akan dapat dicapai produktifitas maksimum pada seluruh siklus hidup aset. Di samping itu, atas pengelolaan aset dimaksud diharapkan tewujudnya minimisasi biaya selama umur aset bersangkutan (to minimise the whole life cost of assets), dapat dihasilkannya laba yang maksimum (profit maximum) atas pengelolaan aset, dan dapat terjadinya tingkat pencapaian penggunaan serta pemanfaatan aset secara optimum (optimizing the utilization of assets).
Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang Konsep, Ruang Lingkup dan Tujuan Manajemen Aset, Siklus Alur Aset, Gambaran umum Pengadaan Aset, Pentingnya Inventarisasi Aset. Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset, Penggudangan Aset, Pelaporan Manajemen Aset, Metode Lelang, Penghapusan dan Pengalihan Aset.
Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen aset, sehingga aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.

SASARAN PESERTA

Para manajer, supervisor, dan staf bagian pengelolaan, pergudangan dan administrasi building dan aset, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang Building & Asset Management.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING

  1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara professional.
  2. Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
  3. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap perusahaan

MATERI TRAINING

Hari ke-1:

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset (ISO 55001).

  • Memahami pengertian dan ruang lingkup Manajemen Aset.
  • Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).
  • Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
  • Mengetahui Siklus Alur Aset
  • Memahami tujuan Manajemen Aset
  1. Prinsip & Isu Penting Manajemen Aset.

  • Memahami pentingnya Manajemen Aset
  • Memahami Prinsip Manajemen Aset
  • Mengetahui Permasalahan dalam Pengelolaan Aset.
  1. Interaksi Lingkungan dalam Manajemen Aset. (ISO 55001)

  2. Perencanaan Manajemen Aset (ISO 55001):

  • Mengetahui Kebijakan dan Anggaran yang terkait dengan perencanaan Manajemen Aset:
  • Memahami pentingnya perencanaan dalam Manajemen Aset.
  • Memahami Prosedur Perencanaan Kebutuhan & Perawatan Aset.
  1. Pengadaan Aset.

  • Mengetahui gambaran umum Pengadaan Aset
  • Memahami Prinsip Pengadaan Aset.
  • Memahami Etika dalam Pengadaan Aset.

Hari ke-2:

  1. Manajemen Penggudangan Aset.

  • Memahami pentingnya Inventarisasi Aset.
  • Memahami prosedur Penerimaan, Pemeriksaan & Penyaluran Barang.
  • Mengetahui apa saja aktifitas dalam Penggudangan Aset.
  1. Kodifikasi dan Sistem Informasi Aset:

  • Pengelompokan dan perencanaan kodifikasi Aset
  • Sistem Informasi Manajemen Aset.
  • Langkah – langkah implementasi Sistem Informasi Manajemen Aset
  1. Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.

  1. Pengukuran dan Evaluasi Aset.

  • Atribut Pengukuran dan Evaluasi Aset.
  • Penaksiran nilai ekonomis yang wajar.
  1. Aset & Sumber Daya Manusia_(ISO 55001):

  • Struktur Organisasi, Tugas dan Wewenang dalam pengelolaan Aset (ISO 550001)
  • Mengatasi Konflik yang terkait dengan Aset.
  1. Pelaporan Manajemen Aset.

  • Berbagai kemungkinan atas Aset.
  • Dokumen penatausahaan Aset.
  • Pelaporan penggunaan, pembaharuan, penyusutan, penghapusan, pemusnahan, dan pengalihan Aset.
  1. Study Kasus Manajemen Aset.

 

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
  1. Secara Online Training, dilakukan :

  • Penyajian/penyampaian materi secara online training,
  • Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
  • Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
  • Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
  1. Secara Offline Training, dilakukan :

  • Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
  • Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
  • Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
  • Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan. Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected] Facebook : Borobudur Training & Consulting Twitter : @pelatihan_btc Instagram : borobudurtraining
Author