Ketika menerapkan AI ini, orang-orang akan mendengarkan cerita orang lain. Mereka akan saling berbagi pengetahuan, berbagi harapan. Hanya dengan itu mereka menjadi lebih produktif, lebih mau mendengar orang lain, dan akhirnya melahirkan pemahaman-pemahaman baru.
Ketika orang mulai menggeser perspektif mereka, dan bisa melihat diri dan orang lain sebagai saling menghargai, melihat hal-hal positif pada orang lain, maka suasana positif akan menaik, dan kinerja akan meningkat.
Inti dari pendekatan the Appreciative Inquiry adalah untuk memudahkan menemukan kekuatan dan kemampuan yang sudah ada dalam perusahaan, dan bagaimana kemampuan itu bisa diterapkan lagi di masa datang.
Ketika orang-orang sudah menyadari kekuatan yang ada dalam organisasi, adalah lebih mudah untuk menaikkan kapasitas itu untuk berubah di masa datang dan menciptakan nilai-nilai yang berharga bagi perusahaan dan bagi karyawan.
Pelatihan Appreciative Inquiry and Organizational Transformation ini akan memperkenalkan AI, dan utamanya bagaimana menerapkan AI untuk mengelola perubahan (change management).
Materi Pelatihan Appreciative Inquiry and Organizational Transformation:
Why is Appreciative Inquiry becoming popular?
-
Belief in the power of appreciation to promote growth
-
Belief in the power of inquiry
-
The power of talk to change things
-
The power of positive emotional energy to achieve change
-
Preparing for change
-
The power of the question
-
The power of conversation
-
The power of conversation to transform
-
Working with story in organizations
-
Developing your conversational practice
-
How to introduce Appreciative Inquiry and related approaches to your organization
-
Case study: Using Appreciative Inquiry at BP Castrol Marine
-
Case study: Revitalizing corporate values in Nokia
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
0813-2161-6080
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707
|
