Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Pelatihan 4 DX Indonesia

 

Berikut ini jadwal Pelatihan 4 DX Indonesia di Bandung:

  • 25 - 26 Januari 2018
  • 27 - 28 Februari 2018
  • 22 - 23 Maret 2018
  • 26 - 27 April 2018
  • 24 - 25 Mei 2018
  • 28 - 29 Juni 2018
  • 26 - 27 Juli 2018
  • 30 - 31 Agustus 2018
  • 27 - 28 September 2018
  • 25 - 26 Oktober 2018
  • 29 - 30 November 2018
  • 27 - 28 Desember 2018

Anda pasti mengalami hal-hal ini di perusahaan Anda. Tiap saat ada inisiatif baru. Semua orang antusias. Namun entah kenapa inisiatif yang hebat itu tidak dapat diterapkan.

Mungkin Anda bertanya, apakah kegagalan karena setelah itu orang tidak peduli lagi dengan implementasinya? Atau karena inisiatif itu pelan-pelan ditelan kesibukan kerja sehari-hari sehingga tidak ada lagi yang peduli?

Kenyataannya yang terjadi adalah, inisiatif itu hilang karena tidak ada lagi orang yang memperhatikan gagasan itu. Karyawan yang harus melaksanakan inisiatif telah tenggelam dalam kerja sehari-hari yang selama ini dikerjakan mereka.

Jika diteliti lebih jauh, sebenarnya apa yang terjadi? Mengapa inisiatif itu gagal? Yang terjadi adalah gempuran ‘taifun’ dari berbagai aktivitas mendesak.

Aktivitas ini harus dilakukan dalam ujud kegiatan rutin sehari-hari yang menghabiskan sebagian besar waktu dan energi karyawan.

Apa yang terjadi ketika mereka akan menjalankan strategi? Tidak ada lagi waktu, di samping itu, energi mereka telah terkuras dan habis...

Pelatihan 4 DX Indonesia merupakan solusi terhadap masalah itu. Metode The 4 Discipline of Execution (4DX) merupakan formula ampuh, namun sederhana, dan dikerjakan berulang-ulang. Metode ini telah terbukti untuk mampu mengeksekusi prioritas strategi Anda yang sungguh-sungguh penting.

Walau Anda ‘dikepung’ oleh banyak aktivitas rutin, metoda ini akan memungkinkan Anda masih memiliki waktu dan energi untuk menerapkan strategi yang sudah dicanangkan itu.

Ketika Anda hadir dalam Pelatihan 4 DX Indonesia ini, anda akan mampu untuk:

  1. Fokus pada Wildly Important, yaitu berfokus pada tujuan yang sungguh-sungguh penting bagi perusahaan.

  2. Bertindak pada Level Measures, yaitu mampu menetapkan ukuran-ukuran yang tepat untuk mengevaluasi kemajuan strategi

  3. Mengelola Scorecard yang memotivasi, yaitu kemampuan untuk menyusun papan skor yang menggambarkan sejauh mana Anda telah mencapai tujuan Anda yang amat penting tadi.

  4. Menciptakan Irama Akuntabilitas, berupa pertemuan 4DX mingguan yang penting untuk menjaga masing-masing pihak bertanggung jawab terhadap inisiatif yang harus mereka kerjakan

Ketika perusahaan mulai menerapkan 4DX ini, para leader akan bisa melakukan terobosan  dan menginisiasi perubahan perilaku karyawan ketika mereka harus melakukan eksekusi strategi.

Mungkin Anda bertanya, apakah 4DX sebuah teori? Jawabannya adalah, 4DX merupakan  seperangkat tools yang telah terbukti sukses diterapkan di lapangan.

Melalui penerapan pada ratusan perusahaan serta konsepnya dipoles terus dari praktik, maka metode ini telah terbukti mampu memajukan begitu banyak organisasi. Tahun demi tahun makin banyak perusahaan yang sukses menerapkan 4DX ini.

Tidak peduli ukuran organisasi atau individu yang menerapkan disiplin ini, mereka akan bisa meraih hasil yang luar biasa, tidak peduli apa sasaran mereka.

Dengan mengikuti disiplin ini, mereka akan mencapai hasil yang luar biasa, apa pun sasarannya.

 

 

pelatihan 4 DX

 

Pelatihan 4 DX Indonesia ini akan mengajak Anda untuk berpikir dan bekerja dengan cara yang baru untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang makin kompleks dan makin kompetitif seperti saat ini.

Secara ringkas, Pelatihan 4 DX Indonesia ini wajib dihadiri oleh para pemimpin bisnis dan anggota tim yang ingin memajukan perusahaan dan lembaga mereka.

 

Materi yang akan dibahas dalam Pelatihan 4 DX Indonesia adalah:

1. The Disciplines of Execution.

Pada bagian pertama ini, pelatihan dimulai dengan membahas konsep menyeluruh dari 4DX. Penjelasan akan membahas mengapa konsep yang tampak sederhana ini sebenarnya sangat sulit untuk diterapkan.

Selanjutnya dijelaskan mengapa konsep ini menjadi kunci sukses untuk menghadapi tantangan terbesar pemimpin di mana pun mereka berada, dan jika mereka ingin sukses.

  • Fokus pada Wildly Important, yaitu berfokus pada tujuan yang sungguh-sungguh penting bagi perusahaan.

  • Bertindak pada Level Measures, yaitu mampu menetapkan ukuran-ukuran yang tepat untuk mengevaluasi kemajuan strategi

  • Mengelola Scorecard yang memotivasi, yaitu kemampuan untuk menyusun papan skor yang menggambarkan sejauh mana Anda telah mencapai tujuan Anda yang amat penting tadi.

  • Menciptakan Irama Akuntabilitas, berupa pertemuan 4DX mingguan yang penting untuk menjaga masing-masing pihak bertanggung jawab terhadap inisiatif yang harus mereka kerjakan

2. Menginstal 4DX pada Tim Anda.

Pada sesi ini pelatihan membahas panduan penerapan di lapangan. Anda akan belajar langkah demi langkah yang sangat detail, dalam melaksanakan keempat disiplin itu dalam tim Anda dan organisasi Anda.

  • Menginstal Disiplin 1: Fokus pada Wildly Important

  • Menginstal Disiplin 2: Bertindak pada Level Measures

  • Menginstal Disiplin 3: Mengelola Scorecard yang memotivasi

  • Menginstal Disiplin 4: Menciptakan Irama Akuntabilitas

3. Menginstal 4DX dalam Organisasi Anda.

Anda butuh contoh penerapan 4DX? Dalam pelatihan ini Anda akan belajar berbagai best practices dalam menerapkan 4DX ini di berbagai organisasi. Dengan belajar dari mereka, Anda akan lebih mudah menerapkan 4DX ini pada perusahaan Anda.

  • Memfokuskan Organisasi pada the Wildly Important

  • Meluncurkan 4DX di seluruh organisasi

  • Berbagai tindak lanjut setelah mempelajari Pelatihan 4 DX Indonesia ini

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan November 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018