Meningkatkan Kinerja Tim melalui 4DX dalam Pelatihan Terpadu

JADWAL PELATIHAN 4DX DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Terpadu dengan fokus pada Eksekusi Disiplin menggunakan prinsip 4DX (The 4 Disciplines of Execution) merupakan program intensif yang dirancang untuk membantu tim mencapai hasil yang luar biasa. Dalam pelatihan dua hari ini, peserta akan mempelajari cara menerapkan empat disiplin utama—Fokus pada yang Terpenting, Bertindak pada Ukuran Tindakan, Mengatur Papan Skor yang Memikat, dan Menciptakan Irama Akuntabilitas—untuk mengoptimalkan kinerja tim dan mencapai tujuan strategis.

Mengapa Harus Ikut Pelatihan

Pelatihan ini sangat penting bagi individu dan organisasi yang ingin:

• Meningkatkan Efektivitas Eksekusi: Memahami cara untuk fokus pada tujuan yang paling penting dan bagaimana mencapainya dengan efektif.
• Mengatasi Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi: Belajar teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang menghalangi pencapaian tujuan.
• Mengoptimalkan Kinerja Tim: Meningkatkan kolaborasi dan akuntabilitas dalam tim untuk hasil yang lebih baik.
• Meningkatkan Produktivitas: Belajar cara menggunakan waktu dan sumber daya dengan lebih efisien untuk hasil yang maksimal.

Manfaat Pelatihan bagi Peserta

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan berbagai manfaat, di antaranya:

• Peningkatan Fokus: Mampu mengidentifikasi dan memprioritaskan tujuan yang paling penting.
• Kemampuan Mengukur Kinerja: Memahami cara mengukur dan memantau kemajuan dengan lebih efektif.
• Keterampilan Akuntabilitas: Meningkatkan tanggung jawab individu dan tim terhadap pencapaian tujuan.
• Motivasi yang Lebih Tinggi: Membangun semangat dan komitmen tim melalui papan skor yang menarik dan pertemuan rutin.

Manfaat Pelatihan bagi Perusahaan

Perusahaan yang mengirimkan timnya untuk mengikuti pelatihan ini akan merasakan manfaat seperti:

• Pencapaian Tujuan Strategis: Meningkatkan kemampuan tim dalam mencapai target yang paling kritis bagi perusahaan.
• Efisiensi dan Efektivitas: Mengurangi pemborosan waktu dan sumber daya dengan eksekusi yang lebih terfokus.
• Kultur Akuntabilitas yang Kuat: Membangun budaya kerja yang bertanggung jawab dan berorientasi pada hasil.
• Pengembangan Kepemimpinan: Memperkuat kemampuan kepemimpinan di semua level dalam organisasi.

Materi Pelatihan dan Penjelasan Ringkas Materi

1. Fokus pada yang Terpenting (Focus on the Wildly Important)
   • Penjelasan: Peserta akan belajar cara menentukan dan menjaga fokus pada tujuan yang paling penting untuk organisasi mereka.
   • Contoh: Menentukan target penjualan utama yang harus dicapai dalam kuartal berikutnya.
2. Bertindak pada Ukuran Tindakan (Act on the Lead Measures)
   • Penjelasan: Mengidentifikasi ukuran tindakan yang paling mempengaruhi hasil akhir dan membuat rencana tindakan yang konkret.
   • Contoh: Meningkatkan jumlah panggilan penjualan harian untuk meningkatkan konversi.
3. Mengatur Papan Skor yang Memikat (Keep a Compelling Scoreboard)
   • Penjelasan: Membuat dan menggunakan papan skor yang jelas dan menarik untuk memantau kemajuan dan memotivasi tim.
   • Contoh: Menggunakan dashboard visual yang menunjukkan perkembangan penjualan mingguan.
4. Menciptakan Irama Akuntabilitas (Create a Cadence of Accountability)
   • Penjelasan: Membangun kebiasaan pertemuan rutin untuk mengevaluasi kemajuan dan memastikan akuntabilitas.
   • Contoh: Mengadakan pertemuan mingguan untuk membahas kemajuan dan rencana aksi berikutnya.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kinerja tim Anda melalui Pelatihan Terpadu dengan prinsip 4DX. Daftarkan diri Anda dan tim sekarang juga untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai hasil yang luar biasa. Bergabunglah dengan pelatihan ini dan bawa tim Anda menuju kesuksesan yang lebih besar!

Studi Kasus

Sebagai ilustrasi, sebuah perusahaan teknologi yang menghadapi tantangan dalam mencapai target peluncuran produk mereka berhasil menerapkan prinsip 4DX. Dengan fokus pada ukuran tindakan yang kritis, mereka mampu menyelesaikan pengembangan produk tepat waktu. Papan skor yang memikat dan pertemuan akuntabilitas rutin membantu tim tetap terorganisir dan termotivasi, menghasilkan peningkatan kinerja yang signifikan.

Penutup

Pelatihan Terpadu dengan fokus pada Eksekusi Disiplin melalui prinsip 4DX menawarkan solusi praktis dan terbukti untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan strategis. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda dan tim akan siap menghadapi tantangan eksekusi dengan lebih percaya diri dan efektif. Segera daftarkan diri Anda dan mulai perjalanan menuju kinerja tim yang lebih optimal dan sukses!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]