10 Manfaat Utama Dari Riset Pasar

By: Team Content

Riset pasar tersedia sebagai layanan untuk membantu setiap perusahaan, penyedia layanan, individu atau organisasi membuat keputusan yang lebih baik dan lebih banyak informasi. Semakin banyak penelitian yang tertanam dalam rencana strategis suatu perusahaan, semakin diperlengkapi dengan baik untuk menghadapi lingkungan yang berubah di mana ia beroperasi. Berikut adalah daftar yang menguraikan manfaat utama berinvestasi dalam riset pemasaran:

1. Membantu bisnis memperkuat posisi mereka.

Pengetahuan adalah kekuatan. Gunakan riset pasar untuk mendapatkan perspektif dan pemahaman yang lebih baik tentang pasar atau audiens target Anda dan memastikan bahwa perusahaan Anda tetap terdepan dalam persaingan.

2. Meminimalkan risiko investasi.

Ini adalah pertimbangan yang sederhana namun sangat penting dan seringkali penting untuk bisnis. Membelanjakan apa yang seringkali hanya sebagian kecil dari investasi Anda untuk meneliti dan menguji pasar, produk, konsep, atau ide, masuk akal secara bisnis.

3. Mengidentifikasi potensi ancaman dan peluang.

Baik riset primer (kerja lapangan) dan riset sekunder (desk research) dapat dimanfaatkan sebagai polis asuransi terhadap bahaya yang jelas di jalan di depan. Menggabungkan ini dengan beberapa penelitian kualitatif untuk penyelidikan yang lebih dalam dapat menyoroti peluang atau tanda peringatan tertentu yang mungkin terlewatkan.

Pelajari Lebih Lanjut Tentang Riset Pasar

4. Membantu untuk menemukan kekuatan dan kelemahan Anda dan pesaing Anda.

Sangat penting untuk mengadopsi pendekatan ‘mata terbuka lebar’ untuk setiap proyek riset pasar yang karenanya sering disarankan untuk bekerja dengan lembaga riset pasar untuk memastikan pelaporan yang sepenuhnya tidak bias. Gunakan temuan penelitian untuk beradaptasi dan belajar dari kelemahan Anda sendiri sambil memanfaatkan pengetahuan yang baru Anda temukan dari analisis pesaing untuk mengambil keuntungan dan terus maju.

5. Memfasilitasi perencanaan strategis.

Apa dasar dari strategi bisnis Anda? Jika itu berbasis bukti dan Anda telah meluangkan waktu untuk berinvestasi dalam penelitian Anda sendiri (dan semoga terus-menerus), Anda dapat yakin bahwa Anda telah memberi diri Anda peluang terbaik untuk mencapai tujuan bisnis Anda.

6. Membantu dalam melihat tren yang muncul.

Tetap terdepan dalam bisnis sering kali tentang menjadi yang pertama, menjadi yang terbaik atau melakukan sesuatu yang tidak dipikirkan orang lain. Mengambil secara teratur ‘denyut nadi’ dari apa yang panas dan apa yang tidak ada di industri Anda adalah disiplin utama. Bicaralah dengan agen riset Anda atau konsultan penelitian tentang berbagai teknik yang dapat Anda terapkan untuk mengenali dan mengeksploitasi tren ini.

7. Membantu bisnis untuk tetap terdepan dalam persaingan.

Menjadi yang terbaik menuntut keteguhan hati untuk terus mendapatkan dasar-dasar yang benar dikombinasikan dengan rasa ingin tahu dan kemauan untuk berinovasi. Mengetahui cara memanfaatkan temuan dan wawasan yang Anda ekstrak dari riset pasar, riset audiens, dan riset data adalah kunci untuk maju dan tetap maju.

8. Memberikan proyeksi pendapatan.

Prakiraan pasar adalah komponen inti dari analisis pasar yang memproyeksikan angka, karakteristik, dan tren masa depan di pasar sasaran Anda. Pelanggan potensial kemudian dapat dibagi menjadi beberapa segmen . Anda ingin fokus pada pasar terbaik – yang belum tentu yang terbesar atau pasar dengan pertumbuhan tertinggi – itu akan menjadi yang sesuai dengan profil perusahaan Anda sendiri.

Pelajari Lebih Lanjut Tentang Marketing Metrics

9. Berfokus pada kebutuhan dan permintaan pelanggan.

Ada begitu banyak alasan penting untuk menjaga pelanggan Anda di pusat semua yang Anda lakukan dalam bisnis dan hal yang sama berlaku untuk penelitian. Dengan begitu banyak cara untuk menjangkau pelanggan menggunakan panel online, komunitas web, survei telepon, wawancara mendalam dan grup fokus, riset pasar membuat Anda tetap memperhatikan di mana Anda dapat meningkatkan proposisi, layanan pelanggan, atau penawaran produk Anda.

10. Membantu untuk mengevaluasi keberhasilan bisnis terhadap tolok ukur.

Sebuah survei PWC menemukan bahwa perusahaan-perusahaan yang menjadi tolok ukur mencapai pertumbuhan 69% lebih cepat dan produktivitas 45% lebih besar daripada yang tidak. Gunakan riset pasar untuk riset pesaing, survei keterlibatan karyawan, dan untuk menyoroti kesenjangan kinerja dan pengetahuan serta area untuk pertumbuhan potensial. Ini akan membuka perusahaan Anda untuk memikirkan metode, ide, dan alat baru untuk meningkatkan efektivitas bisnis Anda.