Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group DIscussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Pelatihan Kepemimpinan Transformational: Terobosan terbaru untuk mengatasi kepemimpinan yang stagnan...

Bandung, 7 - 8 Desember 2017

 

“Saya tidak sangka...,” ujar pak Agus sehabis pelatihan. “Ternyata winning strategy saya salah...pantas karir saya mandeg. Sehabis latihan transformasi tadi, membuka mata saya.

Saya menyangka kerja keras, kerja cerdas dan patuh pada pimpinan bisa menjamin karir saya. Ternyata tidak. Karir saya mandeg karena saya tidak menerapkan prinsip kepemimpinan ini...

Kelihatan wajahnya berseri-seri penuh semangat. Dia barusan ikut pelatihan Kepemimpinan Transformasional.

Ketika saya sedang menyusun disertasi untuk program doktor kepemimpinan, saya selalu saja menemukan begitu banyak jurnal Transformational Leadership.

Penelitian saya saat itu adalah teori Leader-Member Exchange, yaitu teori yang membahas hubungan atasan dan bawahan.

Pertama, jurnal tentang Kepemimpinan Transformasional saya singkirkan...Berkali-kali menemukan jurnal itu, saya simpan file-nya.

 

  transformational leadership

JURNAL TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Setelah disertasi selesai, saya banyak merenung. Kenapa saya menemukan begitu banyak artikel yang membahas Kepemimpinan Transformasional?
Karena iseng, saya coba baca artikel dan jurnalnya. Saya kaget. Saya seorang doktor leadership.

Saya tahu begitu banyak teori leadership. Saya juga tahu tentang Kepemimpinan Transformasional.

Namun begitu saya mendalami, ternyata teori-teorinya terobosan

 

 

PROVEN DI BERBAGAI BIDANG

Saya menemukan bahwa teori itu sukses diterapkan untuk memajukan organisasi. Tidak hanya dunia bisnis yang memperoleh manfaat, tapi juga militer, pemerintah, bahkan juga lembaga amal.

Saya amat bergairah saat itu. Saya berpikir, andaikata saya tulis sebuah buku praktis sehingga masyarakat Indonesia bisa belajar teori itu, alangkah hebatnya...

BUKU TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Dengan bertekun selama sepuluh bulan saya menulis buku Transformational Leadership. Begitu buku itu masuk ke toko buku, saya mulai menerima undangan ceramah.

Saya akhirnya mengajar di begitu banyak lembaga tentang teori ini.

Pertanyaannya adalah mengapa mereka memanggil saya untuk mengajar transformasi? Karena memang metodanya unggul. Dan yang lebih penting lagi, metoda Transformational itu cocok untuk menjawab tantangan bisnis yang makin berat.

Sekarang ini makin dibutuhkan kaliber baru para pemimpin yang mampu mengawal perubahan.

ANDA PEMIMPIN HEBAT

Tidak percaya? Saya yakin anda akan bisa jadi pemimpin hebat. Begini caranya. Anda telah memiliki semangat jadi pemimpin hebat.

Semangat dipadukan dengan ilmu yang tepat, dan metoda yang tepat, akan mengantarkan anda jadi pemimpin hebat.

Anda menghadapi masalah ketika menerapkan kepemimpinan transformasional? Anda bisa telpon saya, atau whatsapp, atau email ke saya. Saya akan bantu anda untuk jadi pemimpin hebat.

TRANSFORMASI PRIBADI

Dalam waktu dua hari anda akan menjalani transformasi. Ketika anda selesai ‘ritual transformasi’ anda akan tahu persis apa saja yang menghambat kepemimpinan anda.

Setelah belenggu itu anda lepaskan, anda akan melaju dengan cepat untuk menjadi pemimpin hebat.

Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru...

Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu.

Tanpa diubah state of being-nya, maka perubahan akan sulit dilakukan.

BERBEDA DENGAN LAINNYA

Pelatihan kepemimpinan transformasi ini berbeda dengan pelatihan lainnya. Mengapa? Karena teorinya baru.

Prinsip-prinsipnya teruji di lapangan. Dan yang lebih penting, anda tidak perlu hafal teorinya.

Saya pernah melihat orang kursus kepemimpinan dan kebingungan dengan begitu banyak teori dan istilah yang ‘melangit’....Akibatnya, boro-boro bisa menerapkan, memahami konsepnya saja tidak, apalagi menerapkan...
Ketika anda pahami prinsip kuncinya, anda akan mulus dalam menerapkan konsepnya di tempat kerja anda.

PELATIHAN MENGANTUK?

Saya jamin anda tidak akan sempat mengantuk. Saya sudah tidak terhitung jumlahnya melatih kepemimpinan transformasional ini dan belum menemukan orang yang mengantuk ketika ikut di kelas saya. Mengapa? Karena saya banyak membawa joke, humor, film-film, dan diskusi.

RELAKSASI

Bahkan mereka saya ajari pula manajemen stres.

Ketika sehabis makan siang dan terpaksa harus mengantuk, mereka saya ajak untuk relaksasi, melakukan semacam meditasi sederhana. Setelah itu, mereka fresh, dan siap mengikuti pelatihan hingga sore hari.

PENGAJAR SEORANG DOKTOR LEADERSHIP

Berbeda dengan pelatihan kepemimpinan di tempat lain, anda akan dilatih langsung oleh saya.

Saya doktor leadership dan juga doktor filsafat. Saya penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul.

Jika orang lain hanya bicara teori saja, saya telah praktek kepemimpinan sejak umur 26 tahun.

Dalam memimpin, saya tidak langsung sukses. Tapi saya belajar terus. Melalui kajian konstan terhadap teori kepemimpinan inilah karir saya menanjak dan saya bisa jadi direktur di umur 38. Saat ini saya juga masih memimpin.

Saya sudah mengajar kepemimpinan di mana saja, mulai dari BUMN, lembaga pemerintah, swasta, hingga perguruan tinggi.

Jadi ketika anda hadir dan mempelajari kepemimpinan transformasi, anda memperoleh informasi dari tangan pertama.

Saya siap dihubungi kapan saja ketika anda selesai ikut pelatihan dan ingin bertanya tentang penerapan teori ini.

PEMIMPIN TRANSFORMASI

Selamat. Ketika anda sudah mempelajari teori kepemimpinan transformasional, dan menerapkannya, maka anda sudah jadi pemimpin transformasi.

Perusahaan atau lembaga anda akan memperoleh keuntungan karena anda bisa membantu lembaga anda melakukan perubahan dengan sukses.

KARIR MENINGKAT

Ketika anda menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasi ini, karir anda akan meningkat. Mengapa? Karena anda bisa memimpin dengan efektif, kinerja anda akan meningkat. Ketika kinerja meningkat, kemungkinan besar karir anda akan meningkat pula.

Materi Pelatihan

Mempelajari Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi, yaitu: 

  1. Idealized Influence,
  2. Intellectual Stimulation,
  3. Individualized Consideration, dan
  4. Inspirational Motivation

IDEALIZED INFLUENCE, yaitu mengajarkan cara agar anda jadi pemimpin yang dikagumi, yang diidamkan oleh karyawan. Ujud metodanya adalah:

  • Bagaimana caranya agar pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat. Keyakinan ini menular, anda akan belajar cara yang praktis, walau anda seorang yang kadang minder dan kurang percaya diri
  • Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit. Anda akan belajar sikap dan pola pikir yang membuat anda akan begitu dihargai oleh karyawan anda
  • Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada karyawan anda. Anda akan berlatih teknik sederhana mengapresiasi karyawan. Jika hal itu anda lakukan, anda akan efektif dalam memimpin
  • Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual. Anda akan belajar bagaimana kekuatan visi dan misi yang bisa menggerakkan orang mencapai ketinggian yang belum pernah mereka capai sebagai karyawan.
  • Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti kepemimpinan anda. Anda akan temukan teknik khusus agar anda bisa efektif memfokuskan pikiran anda. Anda akan belajar Law of Fokus. Sekali anda memahami teori ini, anda akan bisa unggul di berbagai bidang...
  • Bagaimana cara belajar kepada alam semesta. Alam adalah guru terbaik. Melalui metoda sederhana anda akan belajar berguru pada alam. Setelah anda paham, anda akan bisa belajar banyak hal kepada alam...Termasuk di dalamnya terdapat kunci-kunci untuk sukses dalam hidup

INDIVIDUALIZED CONSIDERATION, mengajarkan cara agar anda bisa menjadi pemimpin yang peduli kepada karyawan anda.

Begitu anda peduli, mereka akan rela berjuang bagi anda...Metodanya adalah:

  • Bagaimana merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu. Anda akan belajar teknik khusus dalam memenuhi kebutuhan mereka, dan ternyata tidak sulit. Begitu anda bisa memenuhi kebutuhan mereka, anda akan melaju sebagai pemimpin hebat
  • Bagaimana mengidentifikasi kemampuan karyawan. Di sini anda akan belajar hasil penelitian terkini tentang pentingnya mengidentifikasi kemampuan karyawan. Prinsip yang jelas adalah, karyawan akan merasa termotivasi jika mereka bisa menyalurkan potensi terpendam mereka
  • Bagaimana cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan. Tanpa tahu teknik delegasi yang tepat, anda malah akan mengalami ‘reverse delegation...”
  • Bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri. Anda juga akan belajar cara menjadi coach. Sehebat apa pun karyawan, akan lambat majunya jika tidak ada coach. Dengan melakukan coaching yang tepat, anda akan bisa membantu karyawan maju dengan potensi unik mereka
  • Teknik efektif mendengarkan dengan perhatian penuh. Anda akan berlatih cara mendengarkan yang efektif. Jika hal itu anda lakukan, karyawan anda akan termotivasi dan siap mendukung anda
  • Bagaimana memberdayakan bawahan dengan efektif. Anda akan belajar tips praktis cara memberdayakan karyawan. Teknik ini sederhana dan mudah diterapkan.

INSPIRATIONAL MOTIVATION, mengajarkan cara menginspirasi karyawan, dan memotivasi karyawan hingga mereka bisa mencapai prestasi-prestasi luar biasa. Metoda yang diajarkan yaitu:

  • Cara menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan.
  • Cara menyelaraskan tujuan individu dan organisasi sehingga tujuan kedua pihak bisa tercapai harmonis
  • Metoda memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
  • Cara menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat. Kata-kata harus anda pilih agar karyawan bangkit semangat juangnya
  • Cara menggunakan simbol-simbol yang bisa membantu efektivitas kepemimpinan anda. Mengapa harus menggunakan simbol? Anda akan menemukannya pada pelatihan kepemimpinan transformasional ini
  • Cara menampilkan visi yang menggairahkan yang bisa membuat karyawan terpacu untuk ikut mewujudkan visi itu
  • Teknik berbicara yang optimis dan antusias yang bisa menular pada karyawan
  • Bagaimana bisa menjadi role model bagi karyawan dengan efektif
  • Bagaimana menggunakan metafora dengan efektif yang bisa menggerakkan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi
  • Menjadi mentor yang efektif dengan cara yang mudah dan praktis

INTELLECTUAL STIMULATION, mengajarkan berbagai teknik mendayagunakan kekuatan pikiran seluruh anggota organisasi, dengan materi:

  • Mempertanyakan status quo secara efektif. Ketika organisasi ingin berubah, status quo pantas dipertanyakan. Kekuatan terbesar dari seorang pemimpin transformasi adalah mempertanyakan status quo ini...

  • Mendorong pemanfaatan imajinasi. Ini adalah kekuatan raksasa yang tidur dalam setiap orang. Anda akan belajar teknik spesifik mendayagunakan imajinasi yang luar biasa ini

  • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika. Pemimpin besar amat mempercayai intuisi mereka. Anda akan belajar teknik ‘memanen’ intuisi yang mudah diterapkan

  • Mengajak karyawan melihat perspektif baru. Ini adalah pendekatan yang powerful. Anda akan mendalami teknik melihat perspektif baru terhadap berbagai masalah yang anda hadapi. Anda akan heran betapa dengan perspektif baru ini, masalah yang tadinya sulit ternyata lebih mudah dipecahkan

  • Mempertanyakan asumsi lama, mempertanyakan tradisi usang dan mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi. Inilah ciri sang pemimpin transformasional. Dia amat memperhatikan asumsi lama, tradisi yang usang, juga kepercayaan yang menghambat kemajuan organisasi. Anda akan belajar teknik spesifik menangani hal ini...

STRATEGI TRANSFORMASI SEORANG PEMIMPIN

Seperti saya tulis di atas, agar efektif anda harus bertransformasi. Inilah teknik-teknik transformasi itu...

  • Mengenali winning strategy
  • Universal human paradigm
  • ‘Dying’ before going into battle
  • Creating the Reinvention Paradigm
  • Creating a long life practice

Pelatihan ini akan membentuk anda menjadi pemimpin yang hebat. Pemimpin yang sedemikian efektif sehingga dirindukan kepemimpinannya oleh bawahan anda.

Segeralah bertindak. Hubungi segera kami dan daftar pelatihan terobosan ini...

Sasaran Peserta :
Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles kemampuan memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.

Jadwal-jadwal Pelatihan Transformational Leadership yang akan datang:

  • 7 - 8 Desember 2017

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.600.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707


 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

   

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
     

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
 

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     

 

 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2017

Pelatihan Bulan November 2017


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2017