Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Kepemimpinan Rumah Sakit yang Ideal
By Team content

 

Kepemimpinan rumah sakit bagaimana yang ideal? Tentunya ini menjadi pertanyaan besar untuk Kita semua. Rumah sakit merupakan instansi besar yang berhubungan dengan kesehatan bahkan nyawa seseorang.

Banyak yang menggantungkan pemulihan kesehatannya di tempat ini. Bisa dibayangkan bagaimana jika kepemimpinan yang dimiliki buruk? Ini akan berimbas pada tata kelola rumah sakit yang berantakan.

Wilayah Kerja Pimpinan Rumah Sakit
Pimpinan rumah sakit harus tahu terlebih dahulu visi dan misi yang dimiliki instansi tersebut.

Kemudian, lakukan pembedahan terhadap visi dan misi tersebut. Jika sudah benar-benar paham, kemudian aplikasikan dengan kerja yang dilakukan selama ini.

Selain itu, pimpinan rumah sakit juga harus memastikan bahwa sumber daya manusianya memadahi untk bisa mencapai visi dan misi yang dimiliki.

Setelah itu, pimpinan rumah sakit juga harus memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan bawahannya sudah sesuai dengan prosedur yang berlaku.

Inti dari tugas seorang pemimpin rumah sakit adalah mampu memanajemen oragnisasi dengan baik. Bisa memberikan pelayanan yang memuaskan, tanpa menghiraukan hak dan kewajiban karyawannya.

Hal ini sesuai dengan definisi pemimpin tentang ilmu mempengaruhi orang lain agar mau melakukan pekerjaan yang diinginkan untuk mencapai tujuan bersama.

Hal tersebut juga harus dimiliki oleh seorang pemimpin rumah sakit. Jadi dia bisa meyakinkan karyawan maupun konsumen untuk bisa bekerja sama dengan dirinya.

Sistem Kepemimpinan Rumah Sakit
Kepemimpinan rumah sakit bisa dijalankan menggunakan sistem 360 derajat. Pasalnya sebuah rumah sakit merupakan instansi yang besar. Banyak orang terlibat dalam instansi tersebut.

Untuk meraih keberhasilan, dibutuhkan kerja sama dari semua elemen. Mulai dari pimpinan, karyawan, sampai konsumen.

Salah satu kepemimpinan yang bisa diterapkan untuk rumah sakit adalah 360 derajat. Seorang pemimpin harus bisa menguasai atasan, samping, sampai bawahan.

Artinya, sebagai seorang pemimpin, Anda harus mampu dan menguasai teori dan praktiknya.

Misalnya saja Anda seorang kepala ruang rawat inap. Berarti Anda harus tahu kapan saatnya untuk mendukung dan menahan diri jika di depan kepala rumah sakit.

INFORMASI PELATIHAN

 

Dewasa ini, kepemimpinan 360 derajat sudah banyak dilakukan di sector bisnis. Penilaian terhadap kinerja karyawan biasanya sudah melibatkan atasan, teman selevel, dan bawahan. Tujuannya agar bisa menciptakan SDM yang bisa memiliki nilai-nilai kepemimpinan 360 derajat.

 

INFORMASI PELATIHAN:

Sikap saling menghargai dan membantu antara teman selevel, misalnya sama-sama kepala bagian juga harus ditunjukkan.

Tunjukkan bahwa ada hubungan saling mendukung antara Anda dan teman selevel. Jika terpaksa harus ada persaingan, usahakan persaingan tersebut terjadi secara sportif dan professional.

Sedangkan sikap dengan bawahan, Anda harus mampu memotivasi bawahan agar bisa bekerja dengan baik. Usahakan bahwa Anda merupakan orang yang bisa diajak berdiskusi dan menerima kritik.

Dengan begitu, Anda akan bisa tahu kondisi sebenarnya di lapangan. Jangan lupa untuk mau terjun langsung ke lapangan.


Kepemimpinan yang Ideal
Dalam rumah sakit, seorang pemimpin setidaknya harus memiliki beberapa sikap yang merujuk pada demokrasi. Berikut beberapa hal yang mesti dimiliki oleh pemimpin rumah sakit.

1. Bisa diajak berdiskusi

Sebagai pemimpin yang baik, Anda mesti bisa diajak berdiskusi oleh siapa saja, baik atasan maupun bawahan.

Jangan sungkan untuk meminta pendapat bawahan dalam menghadapi beberapa persoalan. Dengan jalan berdiskusi, Anda akan bisa tahu bagaimana watak serta cara kerja teman diskusi Anda.

2. Mau menerima kritik

Sebagai pimpinan Anda juga harus mau menerima kritik. Kritik tidak selamanya menjatuhkan, justru itu merupakan hasil perhatian orang lain terhadap cara kerja Anda. Gunakan kritik untuk memperbaiki cara kerja Anda selama ini.

3. Tau menempatkan diri

Bisa menempatkan diri juga harus dimiliki oleh seorang pimpinan. Jadi tahu waktunya harus bercanda, serius, dan bagaimana bersikap dengan bawahan maupun atasan.

4. Berpandangan ke depan

Sebagai seorang pemimpin juga tidak boleh hanya memikirkan untuk saat itu saja.

Namun juga untuk kepentingan masa depan instansinya. Dia harus berwawasan luas dan tahu apa yang harus dilakukan sekarang, untuk kemudahan di masa depan.

Banyak aspek yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin rumah sakit. Ini karena instansi tersebut besar.

Tidak heran jika banyak sekali tuntutan yang diberikan agar kepemimpinan rumah sakit bisa berjalan sesuai visi dan misi.

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan November 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018