Kepemimpinan Ideal yang Efektif

By: Team Content

Kepemimpinan ideal dalam definisinya merupakan suatu proses saling memengaruhi, saling memotivasi dari satu orang ke orang yang lain, untuk mendatangkan keuntungan dan kesejahteraan bersama.

Seorang Pemimpin : Seorang Yang Bertindak

Menilik definisi kata tentang kepemimpinan, hal ini berarti terjadinya proses yang mendatangkan kesejahteraan untuk banyak orang dalam sebuah organisasi.

Seorang pemimpin adalah seorang manusia yang mengusung mimpi sejahtera dari banyak anggota, pengikutnya dalam sebuah organisasi.

Dalam sebuah kepemimpinan yang ideal, seorang pemimpin menjalankan tugasnya sebagai seorang pemimpin dan tugas ini tak terbatas pada kemampuannya untuk menjalankan berbagai program, tetapi juga mampu melibatkan seluruh lapisan organisasi dan anggotanya untuk terlibat aktif, agar dapat memberikan kontribusi positif dalam usaha mencapai tujuan kepemimpinan.

Kepemimpinan merupakan sesuatu yang berproses dan dapat dipelajari sepanjang waktu, sehingga dapat terlaksana spontan dan otomatis sepanjang waktu.

Seorang pemimpin idealnya adalah seorang yang bisa memberikan solusi sementara orang lain masih berkutat dengan masalah. Seorang pemimpin tahu bagaimana mengambil keputusan yang terbaik di saat yang terdesak.

Seorang pemimpin adalah seorang yang bisa belajar dari kegagalannya, termasuk ketika dirinya sedang gagal. Seorang pemimpin harus memiliki naluri kepemimpinan profesional dan baik, sehingga kuat menjalani jatuh bangun, termasuk berbagai situasi dan tekanan dalam prosesnya sebagai pemimpin.

Seorang pemimpin juga haruslah seorang yang demokratis dan bisa mendengar arus bawah. Indikator demokratis ini memposisikan seorang pemimpin adalah saudara tua untuk yang lain, dan orang lain yang dipimpin bukan pembantu, juga bukan budaknya.

Seorang pemimpin harus bisa menstimulasi pengikutnya, anggotanya agar dapat bekerja sama dengan kooperatif untuk mencapai tujuan organisasi.

Kriteria Pemimpin Yang Baik Dan Ideal

Untuk mencapai kepemimpinan ideal, ada banyak hal yang harus dilakukan seorang pemimpin agar ia bisa terus memimpin. Hal-hal itu seperti, ia harus bisa membuat orang lain nyaman untuk berterus terang sehingga tak ada ketakutan untuk menyampaikan pendapat dari para anggotanya.

Seorang pemimpin haruslah seorang komunikator yang baik, serta dapat memahami kemampuan dan kelemahan koleganya. Ia juga harus bisa melaksankan dan memberi contoh dan memberikan input yang benar, berperilaku positif, juga dapat menjadi figur panutan dan guru dalam organisasinya.

Seorang pemimpin harus bisa menyatukan kelompoknya, organisasinya. Karena hal inilah, seorang pemimpin harus piawai dalam mengontrol gejala-gejala sosal yang terjadi. Seorang pemimpin juga harus bisa meminimalisir konflik dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Juga memiliki program yang jelas atau rencana yang jelas untuk bergerak bersama para anggota dan kelompoknya untuk menggalang tujuan yang pasti.

Seorang pemimpin dituntut untuk memiliki pengetahuan yangb luas. Semakin ia menjadi besar, ia harus dapat berpikir untuk kapasitas banyak orang. Ia juga harus terus mengembangkan dan menumbuhkan dirinya.

Seorang pemimpin juga haruslah seorang yang memiliki rasa ingin tahu yang besar, memiliki daya ingat yang kuat, serta memiliki kemampuan intelektual di atas rata-rata.

Seorang pemimpin harus mampu memotivasi, merefleksikan ekspresi termasuk emosi dan dapat menyampaikan informasi yang diperlukan. Pemimpin juga harus dapat berpikir pragmatis, tepat dalam menentukan tujuan sasaran yang realistik tanpa melepaskan idealisme.

Seorang pemimpin diharapkan adalah orang stabil dalam kepribadiannya dan memiliki karakter yang baik. Ia harus bisa pada suatu saat menerima kenyataan kegagalan dalam hidupnya.

Ia juga haruslah seseorang yang sehat jasmani dan rohani. Ia juga harus bisa menentukan mana hal yang menjadi prioritas dan hal yang tergolong penting atau tidak.

Seorang pemimpin haruslah seorang yang dapat memberikan komitmennya untuk bekerja demi kepentingan banyak orang. Ia juga sebaiknya dapat menjadi sumber energi, inspirasi bagi anggotanya.

Dan ia harus seorang yang memiliki kerelaan memikul tanggung jawab dan tidak melemparkan tanggung jawab tersebut.

Seorang pemimpin juga harus memiliki kemampuan untuk melakukan soliditas untuk organisasi atau kelompoknya. Juga untuk membuat pencapaian yang jelas.

Figur pemimpin yang ideal di negara ini juga dimiliki oleh banyak tokoh yang terkenal atau pun tidak terkenal.

Meski demikian, model pemimpin ideal ini pun tergerus zaman karena berbagai kepentingan yang saling bersinggungan.

Optimisme masyarakat tetap menginginkan seorang pemimpin ideal sebagai representasi kepemimpinan ideal.

Untuk meningkatkan pemahaman tentang kepemimpinan, Anda dapat mengikuti Pelatihan transformational leadership, materi yang akan dibahas adalah :

Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi

  • Idealized Influence
  • Intellectual Stimulation
  • Individualized Consideration
  • Inspirational Motivation

Idealized Influence

  • Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
  • Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit
  • Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
  • Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
  • Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual
  • Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
  • Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

Individualized Consideration

  • Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu
  • Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
  • Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
  • Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
  • Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
  • Mendengarkan dengan perhatian penuh
  • Bagaimana Memberdayakan Bawahan

Inspirational Motivation

  • Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan
  • Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
  • Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
  • Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
  • Menggunakan simbol-simbol
  • Menampilkan visi yang menggairahkan
  • Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
  • Berbicara optimis dan antusias
  • Menjadi role model bagi karyawan
  • Menggunakan metafora
  • Menjadi mentor

Intellectual Stimulation

  • Mempertanyakan status quo
  • Mendorong pemanfaatan imajinasi
  • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
  • Mengajak melihat perspektif baru
  • Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
  • Mempertanyakan asumsi lama
  • Mempertanyakan tradisi usang
  • Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

  • Mengenali winning strategy
  • Universal human paradigm
  • ‘Dying’ before going into battle
  • Creating the Reinvention Paradigm
  • Creating a long life practice

FASILITAS:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
BIAYA PELATIHAN ADALAH SEBESAR RP. 3.800.000,- PER PESERTA. Jadwal Pelatihan Dapat Menyesuaikan.

Jika Anda berminat untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.