|
Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti. Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.

Pencarian itu nampaknya akan segera berakhir dengan ditemukannya Konsep Transformational Leadership. Melalui lebih dari 768 penelitian, membuktikan bahwa Transformational Leadership mampu mempertinggi efektivitas organisasi.
Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan anda.
Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.
|
|
 |
Sekilas Kepemimpinan Transformasi
Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru...
Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…
|
|
Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?
-
Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat
-
Kepedulian besar terhadap kepemimpinan
-
Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan
-
Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)
-
Kepemimpinan transformasional lebih dibutuhkan pada hari-hari sekarang ini dibanding di masa lalu (Newcomb, 2005)
-
Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).
-
gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain (dimuat dalam buku)
MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI
Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi
Idealized Influence
-
Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
-
Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit
-
Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
-
Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
-
Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual
-
Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
-
Bagaimana cara belajar kepada alam semesta
Individualized Consideration
-
Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu
-
Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
-
Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
-
Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
-
Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
-
Mendengarkan dengan perhatian penuh.
-
Bagaimana Memberdayakan Bawahan
Inspirational Motivation
-
Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan.
-
Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
-
Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
-
Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
-
Menggunakan simbol-simbol
-
Menampilkan visi yang menggairahkan
-
Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
-
Berbicara optimis dan antusias
-
Menjadi role model bagi karyawan
-
Menggunakan metafora
-
Menjadi mentor
Intellectual Stimulation
-
Mempertanyakan status quo.
-
Mendorong pemanfaatan imajinasi
-
Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
-
Mengajak melihat perspektif baru
-
Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
-
Mempertanyakan asumsi lama
-
Mempertanyakan tradisi usang
-
Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi
Strategi Transformasi Seorang Pemimpin
-
Mengenali winning strategy
-
Universal human paradigm
-
‘Dying’ before going into battle
-
Creating the Reinvention Paradigm
-
Creating a long life practice
Sasaran Peserta :
Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles kemampuan memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.
Jadwal-jadwal Pelatihan Transformational Leadership yang akan datang:
- 5 - 6 Juni 2018
- 5 - 6 Juli 2018
- 7 - 8 Agustus 2018
- 6 - 7 September 2018
- 4 - 5 Oktober 2018
- 6 - 7 November 2018
- 6 - 7 Desember 2018
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
0813-2161-6080
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707
|