Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group DIscussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Hal Yang Harus Diperhatikan Ketika Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan
By Team content

 

Struktur organisasi perusahaan memiliki peranan penting di dalam perusahaan. Saat perusahaan tidak memiliki struktur perusahaan maka perusahaan tersebut bisa kehilangan arah atau kendali.

Struktur organisasi merupakan hierarki yang berguna untuk menunjukkan keberadaan dan jabatan seseorang. Struktur itu akan menjelaskan tanggung jawab dan juga jabatan seseroang.

Tidak hanya itu saja, jabatan seseroang itu akan berhubungan dengan jabatan orang lain yang ada di atasnya maupun yang dibawahnya.  Yang dimaksud dengan struktur merupakan hubungan antara macam-macam fungsi dan aktivitas yang ada di dalam organisasi.

Sedangkan struktur organisasi merupakan hubungan antara pegawai, pegawai dengan atasan dan aktivitas mereka satu sama lain. Struktur organisasi harus dibentuk secara efisien.

Struktur organisasi yang sehat akan membuat satuan tiap-tiap organisasi dapat menjalankan peranannya dan tanggung jawabnya secara tertib.

Fungsi Struktur Organisasi

Sebelum dibahas tentang bagaimana cara membuat struktur organisasi perusahaan yang baik dan efisien.

Sebaiknya Anda mengetahui apa saja fungsi dari struktur organisasi tersebut. Berikut ini fungsi dari struktur organisasi :

1. Menjelaskan tanggung jawab dan peranannya masing-masing.

Setiap anggota organisasi harus bisa diberikan tanggung jawab dan peranan yang dimilikinya. Anggota organisasi harus bisa menyelesaikan tanggung jawab dan kewajibannya terhadap atasan maupun terhadap bawahannya. Struktur organisasi bisa menggambarkan secara jelas kepada siapa dia harus bertanggung jawab.

 

INFORMASI PELATIHAN

 

 

2. Kedudukan  yang jelas akan digambarkan dengan struktur organisasi.

Kejelasan kedudukan seseorang juga terlihat. 

Kejelasan kedudukan tersebut bisa mempermudah untuk melakukan koordinasi maupun dengan hubungan  keterikatan penyelesaian tugas.

 

INFORMASI PELATIHAN:

3. Deskripsi tugas dan tanggung jawab sangat membantu pimpinan untuk bisa melakukan pengawasan dan juga pengendalian.

Untuk bawahan struktur organisasi bisa bermanfaat untuk melaksanakan apa yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya sebab uraian yang digambarkan jelas.

Hal Penting Yang Harus Diperhatikan Ketika Mmebuat Struktur Organisasi

Banyak hal yang harus diperhatikan ketika akan membuat struktur organisasi. Dengan memperhatikan hal-hal tersebut diharapkan struktur organisasi bisa berjalan dengan lancar dan efisien.

Jangan sampai struktur organisasi atau perusahaan yang dibuat tidak efisien sehingga tidak dapat dijalankan oleh seluruh pihak perusahaan dan organisasi. Berikut ini hal-hal yang harus diperhatikan  ketika merancang struktur organisasi :

  1. Hal pertama adalah struktur organisasi atau perusahaan sesuai dengan visi misi perusahaan atau organisasi. Visi dan misi tersebut akan bermanfaat untuk mengetahui sasaran organisasi.  Apa tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh perusahaan. Banyak organisasi yang membuat kesalahan diantaranya adalah membuat struktur organisasi yang tidak baku dan tanpa kejelasan. Banyak yang membuat struktur organisasi tanpa tahu apa yang diharapkan dari organisasi tersebut dan apa yang ingin dituju oleh organisasi.

  2. Menyusun dan merancang struktur organisasi setelah ditetapkan bisnis utama dalam organisasi. Bisnis utama tersebut merupakan alat untuk mencapai apa yang ingin di tuju oleh organisasi. Ini sangat membantu dalam menemukan bisnis dan aktifitas apa yang diperlukan dalam proses produksi. Dalam suatu organisasi tentu membutuhkan proses produksi untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Tanpa proses produksi  organisasi tidak bisa berjalan dengan lancar. Mengetahui bisnis dan proses produksi dalam perusahaan akan bermanfaat dalam menentukan berapa jumlah pekerja yang dibutuhkan untuk dapat melaksanakan proses produksi  tersebut. Kualifikasi apa saja yang harus didapatkan dari pekerja untuk melaksanakan produksi tersebut.

  3. Mempertimbangkan bakat dan kemampuan yang dimiliki pekerja akan membantu dalam menyusun struktur organisasi. Mungkin saja dalam organisasi Anda terdapat talenta yang tersembunyi. Gunakanlah talenta atau bakat pekerja secara maksimal.

  4. Umur pekerja akan menempatkan pada posisi yang tepat. Banyak tahapan karier yang bisa dilalui seseorang. Tahapan tersebut adalah masa percobaan atau masa trial, masa establishment, transition, pertumbuhan, maintenance dan juga withdrawal. Pertimbangkanlah umur pekerja ketika akan menempatkan mereka pada jabatan-jabatan yang sudah dirancang oleh perusahaan.

  5. Melakukan penempatan jabatan sesuai dengan bakat dan talenta pekerja. Hindari menempatkan karyawan tanpa pertimbangan bakat dan talenta pekerja. Jika hal tersebut dilakukan kinerja yang dihasilkan akan rendah dan tidak cocok bagi kebanyakan pekerja. Hal-hal tersebutlah yang harus diperhatikan dalam menyusun struktur organisasi perusahaan.

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

   

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
     

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
 

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     

 

 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2017

Pelatihan Bulan November 2017


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2017