10 Hal yang Dilakukan Penyelia Sukses Secara Berbeda

By: Team Content

Kita semua memiliki supervisor yang baik dan yang buruk, dan kemungkinan besar kita mengingat karakteristik keduanya dengan cukup jelas. Orang-orang baik mungkin terlihat sebagai orang-orang yang telah memberikan pengaruh positif pada kehidupan kerja kita dan yang membuat kita lebih sukses dalam karir kita. Yang buruk mungkin menunjukkan kepada kita tipe supervisor yang tidak kita inginkan dan kesalahan yang tidak ingin kita lakukan.

Supervisor yang luar biasa dapat menciptakan efek riak yang mendalam di organisasi mereka. Perilaku, integritas, dan perlakuan mereka menular ke orang lain menjadi lebih baik. Pengawas tidak hanya berdampak langsung pada anggota tim mereka, tetapi mereka secara tidak langsung memengaruhi orang lain. Orang-orang yang mereka awasi dan kelola seringkali berpindah untuk memimpin orang lain, seringkali dengan cara yang meniru bagaimana mereka diawasi.

Berikut 10 hal yang dilakukan supervisor yang sukses secara berbeda.

  1. Mereka memperlakukan orang lain sebagaimana mereka ingin diperlakukan.

Banyak hal yang membuat supervisor tertentu lebih sukses daripada yang lain adalah mengikuti aturan emas sederhana yang kita semua pelajari di taman kanak-kanak: memperlakukan orang lain sebagaimana mereka ingin diperlakukan.

Pikirkan bagaimana Anda ingin diawasi. Jika Anda ingin orang lain bersikap hormat, konsisten, jujur, adil, setia, baik hati, fleksibel, dan empati kepada Anda, perlakukan karyawan Anda dengan cara yang sama. Itulah yang dilakukan supervisor yang luar biasa.

  1. Mereka memancarkan integritas.

Supervisor yang sukses memiliki integritas yang tinggi. Mereka memancarkan kejujuran, ketulusan, konsistensi, dan kredibilitas terlepas dari apakah mereka berpotensi tidak menyenangkan seseorang atau mengalami konflik yang tidak nyaman atau konsekuensi negatif. Mereka mengatakan apa yang mereka maksud dan menindaklanjuti tindakan mereka.

Demikian pula, jika mereka tidak yakin dengan komitmen atau janji, mereka tidak melakukannya, karena mereka menyadari bahwa gagal menindaklanjuti berkali-kali menunjukkan bahwa perkataan mereka kosong, memberikan harapan palsu kepada karyawan, dan membuat karyawan mempertanyakan. komitmen mereka.

Mereka juga tahu benar dari salah dan mengikuti kode moral dan etika yang kuat di tempat kerja.

  1. Mereka memberi contoh.

Sejalan dengan itu, supervisor yang sukses menjalankan pembicaraan setiap hari. Mereka mematuhi kebijakan dan prosedur, mengikuti aturan, mencontoh budaya dan nilai perusahaan, memberikan contoh kepemimpinan, dan memancarkan semua perilaku dan sikap yang mereka harapkan dari karyawan mereka.

Pelajari lebih lanjut tentang Supervisor – Transisi dari Staf Menjadi Supervisor

Selain itu, supervisor yang luar biasa sering kali bekerja lebih keras, jika tidak lebih keras, daripada mereka yang diawasi. Mereka tidak berpikir bahwa mereka mengetahui mengetahui kumpulan standar kerja yang berbeda dari orang lain karena peran dan jabatan mereka.

  1. Mereka memiliki kerendahan hati.

Terlalu banyak kebanggaan dan ego menghalangi efektivitas banyak supervisor, itulah sebabnya supervisor yang sukses memiliki kerendahan hati. Mereka tidak membiarkan gelar, otoritas, kekuasaan, dan kepentingan mereka berada di kepala mereka. Mereka tidak berasumsi bahwa mereka tahu atau pantas mendapatkan lebih dari orang-orang yang melakukan pekerjaan itu, tidak menempatkan kesuksesan dan ego mereka di atas orang lain, dan mempengaruhi melalui inspirasi daripada memerintah atau menuntut kepatuhan.

Mereka adalah pemberi lebih dari sekedar pengambil, lebih partisipatif daripada dominan, dan cepat mengambil tanggung jawab ketika ada yang salah daripada menempatkan tanggung jawab pada orang lain.

  1. Mereka mendengarkan dan berkomunikasi dengan baik.

Supervisor yang efektif sering berkomunikasi dan berinteraksi dengan karyawan mereka secara profesional.

Mereka memantau karyawannya. Demikian pula, supervisor yang baik memperhatikan dan mendengarkan dengan cermat kebutuhan karyawan mereka, dan menanggapi mereka sesuai kebutuhan. Faktanya, mereka lebih banyak mendengarkan daripada berbicara, karena tugas mereka adalah membantu orang-orangnya memecahkan masalah dan berhasil sehingga mereka membangun tim pemenang.

  1. Mereka mendorong orang-orang terbaik.

Supervisor yang luar biasa melakukan lebih dari sekadar mengelola hasil – mereka mencari dan mendorong yang terbaik dari orang-orang mereka. Mereka membantu karyawan mengidentifikasi bakat unik yang mereka bawa ke meja, dan menyelaraskan kekuatan tersebut dengan cara yang paling memenuhi kebutuhan tim mereka.

Mereka memahami bahwa setiap karyawan mereka terus berkembang dalam perjalanan profesional mereka dan mereka mendorong serta membantu mereka untuk menjadi orang terbaik dengan kebijaksanaan, pengetahuan, dan kepemimpinan mereka. Intinya, supervisor yang hebat memilih untuk menjadi lebih seperti “pelayan” daripada “bos” yang peduli, mengasuh, dan mendukung karyawan.

  1. Mereka mengakui orang lain.

Supervisor yang sukses mengakui orang lain, terutama nilai mereka bagi tim dan nilai kontribusi, pencapaian, dan ide mereka. Mereka memberi mereka penghargaan atas pekerjaan mereka, menunjukkan pencapaian mereka, dan mengakuinya baik secara pribadi atau di depan orang lain.

Pelajari lebih lanjut tentang The Ultimate Supervisor

Ucapan terima kasih jarang terjadi di tempat kerja, dan dapat benar-benar memberikan pengaruh dalam kehidupan kerja karyawan Anda, memperkuat komitmen dan motivasi mereka.

  1. Mereka secara bebas mendelegasikan dan membangun kemampuan.

Tidak hanya supervisor yang berhasil secara bebas mendelegasikan proyek dan tugas baru kepada karyawan mereka, daripada mengelola mikro, mereka membangun kemampuan yang diperlukan untuk menghasilkan hasil yang mereka inginkan, dan memberikan otonomi untuk menyelesaikan tugas mereka sendiri dengan dukungan.

  1. Mereka melipatgandakan bakat.

Supervisor yang sukses melipatgandakan bakat , membuat semua orang lebih pintar dan lebih baik dalam pekerjaan mereka. Mereka mengembangkan bakat dan kecerdasan di seluruh tim mereka dengan mengajar dan membimbing karyawan mereka, menyatukan orang untuk berpartisipasi dan menghasilkan ide; dan memberikan otonomi, wewenang, dan tanggung jawab tim mereka.

  1. Mereka mengarahkan karyawan ke jawaban yang benar.

Supervisor yang sukses mengarahkan karyawan ke jawaban dan solusi yang benar. Mereka mengarahkan karyawan ke sumber daya yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas, menyarankan orang untuk diajak bicara untuk panduan, dan memberikan instruksi dan informasi yang jelas yang diperlukan untuk melakukan tugas. Mereka menyediakan diri untuk pertanyaan, pembinaan, dan dukungan tambahan. Saat karyawan menghadapi hambatan, mereka memberi saran tentang cara meningkatkan diri.

Pelajari lebih lanjut tentang The Ultimate Supervisor

Jika Anda seorang supervisor, pertimbangkan fakta bahwa Anda menghabiskan banyak waktu per minggu dengan anggota tim Anda dan bagaimana Anda dapat menggunakan waktu ini untuk menjadi pengawas dan pemimpin yang lebih baik dari mereka yang Anda awasi. Supervisor memiliki kesempatan yang luar biasa setiap hari untuk membuat perbedaan dalam kehidupan karyawan mereka dan menciptakan suasana kerja yang positif dan memuaskan.

Ujung-ujungnya, pengawas memetik buah dari benih yang mereka tabur. Efek seperti apa yang akan Anda ciptakan sebagai supervisor? Akankah Anda berhasil menjadi lebih baik atau lebih buruk?

Author