|
2) Kualitas hubungan atasan-bawahan amat penting, karena hal itu akan
menimbulkan kepuasan kerja pada karyawan. Oleh karenanya sebuah organisasi harus sadar dan memperingatkan para pemimpin agar waspada terhadap kualitas hubungan tersebut. Tanpa menyadari hal itu, pemimpin sering hanya bergaul rapat dengan orang-orang dari kelompok ingroup, padahal masih banyak karyawan lain yang juga membutuhkan perhatian yang lebih dari pemimpin tersebut. Idealnya, pemimpin bisa menjadikan para bawahannya masuk dalam kategori ingroup.
hal 230
Daftar isi
hal 232
Judul disertasi:
Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja
Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005
DR. Dwi Suryanto
|
