Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Gaya Kepemimpinan Demokratis
By Team content

 

Gaya kepemimpinan demokratis merupakan harapan semua organisasi. Pasalnya, dalam kepemimpinan ini, anggota pendapatnya tetap didengar oleh pimpinan dalam menentukan keputusan untuk organisasi atau kelompoknya.

Saat ini belum ada negara yang 100% menganut sistem demokrasi. Hanya saja, banyak negara yang menuju ke gaya kepemimpinan demokratis ini.

Salah satunya adalah Indonesia. Ciri khas demokrasi yang ada di Indonesia adalah memilih kepala negara (presiden) dan perwakilannya sendiri melalui pemilihan umum yang dilaksanakan setiap 5 tahun sekali.

Kepemimpinan gaya demokratis juga memiliki selogan ‘dari rakyat, oleh rakyat, dan untuk rakyat’. Artinya semua keputusan itu ide atau usulannya berasal dari rakyat. Kemudian dilakukan oleh rakyat, dan untuk kepentingan rakyat juga.

 

Posisi Pemimpin dalam Demokrasi

Lalu jika semuanya dari rakyat, dilakukan oleh rakyat, dan diperuntukkan rakyat, lalu bagaimana posisi pemimpin dalam organisasi atau kelompok yang menganut sistem demokrasi? Pemimpin dalam negara atau organisasi yang menganut sistem demokratis biasanya menempatkan diri sebagai koordinator dan integrator.

Artinya, pemimpin selalu mendiskusikan semua keputusan yang akan diambil untuk organisasinya dengan bawahannya.

Pemimpin juga akan menempatkan diri sebagai pengawas, pengatur, dan pengontrol. Karena semuanya dilakukan untuk rakyat, jadi butuh satu orang yang bertugas untuk mengontrol dan mengawasi.

Maka posisi pemimpin di sini bertugas untuk memastikan bahwa apa yang dilakukan bawahannya sudah sesuai dengan keputusan yang diambil bersama.

Paling penting, seorang pemimpin dalam suatu organisasi yang demokratis harus mampu mempengaruhi  bawahannya. Ini supaya pendapat dari bawahannya nanti dalam mengambil keputusan tetap berada dalam jalur untuk menggapai tujuan awal organisasi.

Pemimpin dalam gaya demokrasi juga harus mampu membujuk agar anggotanya tidak membelot atau keluar dari tujuan bersama.

Selain itu, pemimpin juga akan memposisikan diri sebagai penghubung antar organisasi.

 

INFORMASI PELATIHAN

 

Jadi tugas pemimpin juga menjalin kerjasama dengan organisasi lain. Tujuannya untuk menjalin hubungan baik agar suatu saat nanti bisa kerjasama atau membantu bila ada yang kesulitan.

 

INFORMASI PELATIHAN:

Ciri-ciri Gaya kepemimpinan Demokrasi

Untuk membedakan gaya kepemimpinan demokratis dengan lainnya, Anda harus kenal dengan ciri-cirinya.

Berikut beberapa ciri-ciri organisasi atau negara yang menganut sistem demokrasi untuk menjalankan pemerintahannya.

1.     Kekuasaan pimpinan tidak mutlak

Pimpinan dalam sebuah organisasi atau negara bergaya demokratis tidak memiliki wewenang mutlak. Keputusan dalam kebijakan negara atau organisasi dilakukan dengan jalan musyawarah mufakat.

Jadi semua pendapat bawahan selalu digunakan sebagai landasan dalam pengambilan keputusan.

Bahkan dalam gaya demokratis, bawahan juga memiliki hak untuk membuat keputusan. Namun, memang ada batasan-batasan yang harus dipatuhi. Harus ada peraturan tertulis sejauh mana wewenang atasan, dan keterlibatan bawahan.

2.     Komunikasi yang baik

Antara atasan dan bawahan ada komunikasi yang baik. Artinya bawahan tidak perlu takut jika akan mengkritik atasannya sejauh yang dilakukannya memang benar dan berdasarkan fakta. Pemimpin pun demikian, harus mau mendengarkan pendapat bawahannya.

3.     Pengawasan yang antara dua belah pihak

Pimpinan memiliki tugas menjadi pengawas untuk kerja bawahan. Pengawasan dilakukan secara wajar atau tidak terlalu over protektive. Jadi kesannya bukan pemimpin yang menekan bawahan. Namun, pemimpin boleh menegur bawahan yang melakukan kesalahan.

Pemimpin pun harus memiliki pengawas dari kalangan bawahan atau rakyat. Pengawas ini bertugas memastikan bahwa pemimpin sudah melakukan tugasnya dengan benar dan tidak melampaui wewenangnya.

4.     Tanggung jawab dipikul bersama

Dalam gaya demokrasi, tanggung jawab tentang organisasi dipikul bersama. Artinya keberhasilan suatu program organisasi merupakan keberhasilan bersama, bukan pimpinan atau satu orang saja. Begitu juga dengan kegagalan yang mesti dipikul bersama pula.

5.     Bawahan diberi kebebasan berpendapat

Dalam gaya demokrasi, bawahan justru memiliki keleluasaan dalam mengeluarkan pendapatnya.

Bahkan jika hal tersebut berkaitan dengan kebijakan yang dinilai salah yang dibuat oleh atasan. Bawahan tidak akan mendapat hukuman selama kritik atau pendapat tersebut dilakukan sesuai dengan prosedur hukum yang benar.

Gaya kepemimpinan ini merupakan yang paling ideal yang dinilai baik digunakan untuk sebuah organisasi.

Pasalnya sebuah organisasi itu terdiri dari berbagai latar orang yang tergabung jadi satu dan ingin mencapai satu tujuan bersama. Jadi untuk bisa memenuhi semua aspirasi, memang dibutuhkan gaya kepemimpinan demokratis.

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan Bulan September 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018