Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Gaya Kepemimpinan ala Jokowi
By Team content

 

Gaya kepemimpinan Jokowi yang hoby blusukan ini ternyata saat ini banyak yang menirunya. Banyak beberapa kepala daerah kemudian yang ikut meninjau langsung daerah yang dikuasainya. Hal ini merupakan langkah menuju Indonesia yang lebih baik.

Setidaknya Kita sebagai rakyat jadi tahu bahwa untuk menjadi seorang pemimpin itu kerjaannya tidak hanya duduk di ruang ber-AC dan tanda tangan ini dan itu.

Namun, hal ini akan menjadi mubazir, jika petinggi ini hanya meninjau saja dan tidak melakukan perbaikan. Nah... inilah yang harus kita kawal bersama.

Blusukan ala Umar bin Khatab

Umar bin Khatab merupakan khalifah kedua dan sahabat nabi Muhammad SAW. Pada masa kepemimpinannya, Umar sering mendatangi rakyatnya dengan cara menyamar.

Dia dan isterinya setiap malam bahkan membagikan makanan ke masyarakat miskin dan memberikan obat pada yang tidak mampu.

Hoby Jokowi blusukan ini banyak dinilai sebagai terapan dari kepemimpinan ala Umar. Salah satu gaya kepemimpinan Jokowi sering mendatangi tempat-tempat yang sering dikeluhkan warga.

Misalnya saja daerah rawan banjir maupun kumuh. Setelah meninjaunya, biasanya akan ada kebijakan untuk membenahinya. Misalnya saja pembangunan rumah susun untuk warga yang sering diserang banjir.

Selain itu, tindakan tegas juga sering diberikan untuk pemimpin daerah yang dinilainya tidak menjalankan tugas dengan baik. Banyak kepala sekolah atau kepala desa yang terpaksa dicopot jabatannya karena dianggap lalai.

Sikap ini pun kemudian banyak didukung oleh masyarakat. Walaupun beberapa kalangan banyak juga yang menyayangkan sikapnya ini.

 

INFORMASI PELATIHAN

 

Kemampuan Mempengaruhi

Miftah Thoha dalam bukunya yang berjudul Perilaku Organisasi menjelaskan bahwa seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk mempengaruhi atau meyakinkan anggotanya agar mengikuti keinginannya untuk mencapai tujuan kelompoknya.
 

INFORMASI PELATIHAN:

Jokowi pun memiliki kemampuan tersebut. Jika kita tilik lagi waktu Jokowi masih berkuasa di Solo, dia mampu memindahkan PKL tanpa harus ada tindakan penggusuran. Bahkan Jokowi juga membuatkan iklan dan biaya penempatan pasar bagi PKL yang baru secara gratis.

Pemindahan PKL tersebut dengan tujuan untuk merapikan Solo waktu itu. Jadi salah satu jalan adalah memindahkan para PKL ke satu tempat yang layak (pasar).

Jokowi berhasil membujuk para pedagang untuk mau pindah tanpa ada perlawanan yang berarti. Ini berarti dia memiliki kemampuan untuk mengajak atau mempengaruhi rakyat agar bisa mengikuti kemauannya untuk mewujudkan cita-cita Solo pada waktu itu.

 

Kriteria Kepemimpinan ala Jokowi

Dalam beberapa kesempatan Jokowi selalu menurutrkan bahwa ada 4 kriteria seseorang bisa menjadi seorang pemimpin.

Hal tersebut adalah visoner, punya integritas dan tahan banting, tau akan membawa kelompoknya ke mana, dan mau terjun ke masyarakat.

Visioner

Kepemimpinan yang visioner adalah pola kepemimpinan dengan cara mencapai suatu tujuan yang jelas (visi) secara bersama-sama.

Visoner sendiri sebenarnya memiliki arti orang yang memiliki khayalan atau wawasan ke depan.

Menurut Burt Nanus, kepemimpinan yang visioner memerlukan setidaknya 4 hal.

  • Pemimpin yang visioner harus memiliki memiliki kecakapan dalam berkomunikas. Pemimpin yang visioner harus memahami lingkungannya
    Seorang pemimpin harus memegang peranan penting dalam kelompoknya Seorang pemimpin harus mampu mengatur sumber daya organisasi dan wawasan ke depan

  • Punya integritas dan tahan banting Yang dimaksud tahan banting adalah tidak mudah meluapkan emosi marahnya. Ini karena menurut Jokowi menjadi seorang pemimpin itu menjadi sorotan rakyat. Jika ada sedikit saja tindakannya yang dinilai salah, pasti akan dibully atau diprotes rakyat. Jadi seorang pemimpin itu harus memiliki sikap yang sabar dan mau menerima kritik.

  • Tau akan membawa kelompoknya ke mana. Seorang pemimpin juga harus memiliki tujuan jelas, ke mana negara atau kelompoknya akan di bawa. Apakah menuju negara yang pertanian, industri, teknologi, atau sejenisnya. Ini agar rakyat tidak bingung dan tau akan di bawa ke mana.

  • Mau terjun ke masyarakat Tujuan seorang pemimpin terjun ke masyaraka adalah untuk mendengar aspirasi masyarakat. Jika seorang pemimpin mau melihat secara langsung keadaan rakyatnya, maka kemampuan untuk memperbaiki masalah masyarakatnya pun akan segera dilakukan. Mau terjun ke masyarakat sama saja dengan keinginan untuk mau mendengar.


Banyak pro dan kontra mengenai apa yang dilakukan Jokowi dalam menjalankan negara ini. Tidak heran jika banyak yang mengkritik atau mendukungnya. Gaya kepemimpinan Jokowi memang dianggap berbeda dan unik.

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan Bulan Juli 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018