Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Gaya Kepemimpinan BJ Habibie
By Team content

 

Kepemimpinan BJ Habibie sangat diakui, baik di dalam negeri dan luar negeri. Setelah dipercaya sebagai Menteri Riset dan Teknologi di masa kepemimpinan Presiden Soeharto, dia dipercaya sebagai wakil presiden mendampingi Presiden RI kedua tersebut. Puncaknya BJ Habibie bisa menjabat sebagai Presiden RI ketiga, menggantikan Presiden Soeharto.


Wakil Presiden dan Presiden tersingkat di Indonesia
BJ Habibie terbilang singkat dalam menjabat sebagai presiden. Dirinya menjabat sebagai Wakil Presiden selama 2 bulan 7 hari saja, sedangkan menjadi Presiden Indonesia hanya 17 bulan.

Perjalanan yang singkat tapi bisa memberikan gambaran mengenai pola kepemimpinan BJ Habibie yang dikenal sebagai orang yang sangat jenius dengan berbagai karya rancangan pesawat terbangnya.

Sebenarnya menjadi seorang presiden sama sekali bukanlah impian BJ Habibie. Dikarenakan sebuah kondisi darurat yang memaksanya untuk duduk di kursi presiden.

Karena regulasi pemerintah yang menetapkan, kalau presiden mengundurkan diri maka posisinya secara otomatis akan digantikan wakil presiden. Kala itu krisis moneter melanda negeri ini dan masyarakat menuntut Presiden Soeharto untuk segera lengser dari tampuk kepemimpinannya.

Soeharto pun akhirnya memutuskan untuk lengser pada 21 Mei 1998. Sehingga mulai saat ini semakin jelas gaya kepemimpinan BJ Habibie.

BJ Habibie adalah orang yang sangat cerdas di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi, terutama teknologi pesawat terbang. Sayangnya memang dalam hal politik, dirinya masih terlihat kurang piawai.

Permasalahan Timor Timur kala itu menjadi blunder baginya. Opsi referendum akhirnya mengakibatkan provinsi termuda kala itu terlepas dari Negara Kesatuan Republik Indonesia.

INFORMASI PELATIHAN

 

Gaya kepemimpinan BJ Habibie

Gaya kepemimpinan yang Dedikatif-Fasilitatif, sebenarnya menjadi gaya kepemimpinan bagi BJ Habibie.

Gaya kepemimpinan ini adalah sendi dalam kepemimpinan demokratik.

 

INFORMASI PELATIHAN:

 

Pada era pemerintahannya, kebebasan pers terbuka sangat lebar. Dengan begitu, mampu melahirkan pola demokrasi yang sangat besar. Saat pemerintahannya itu, berbagai peraturan dan undang-undang yang dibuatnya sangat demokratis.

Pertumbuhan ekonomi saat itu berlangsung sangat pesat, daripada beberapa tahun sebelumnya. Habibie menerapkan sistem terbuka dalam berbicara, tapi sayangnya tidak lihai dalam mendengarkan.

Dia juga mudah akrab dalam pergaulan, namun terkadang juga sangat eksplosif. Presiden ketiga ini dikenal sangat detailis, senang melakukan ujicoba, sayangnya cenderung tidak tekun saat merampungkan sebuah pekerjaan.

Dalam menjalankan tugasnya sebagai presiden, BJ Habibie sebenarnya menerapkan gaya liberal. Dikarenakan dirinya telah lama hidup dan mengenyam pendidikan di dunia barat dalam rentang waktu yang lama, terutama di Jerman.

Gaya komunikasi kepemimpinannya sangat spontanitas, sangat meletup-letup, sangat cepat bereaksi dan tidak mau begitu memikirkan risikonya.
Saat BJ Habibie sedang dalam kondisi sangat emosional, dirinya lebih cenderung bertindak dan juga mengambil keputusan yang sangat cepat.

Seakan-akan dia kehilangan kesabaran guna menekan amarahnya yang sedang bergejolak. Dengan bertindak lebih cepat, ternyata bisa menjadi salah satu jalan keluar terbaiknya guna menurunkan amarahnya.

Inilah setidaknya gambaran mengenai gaya darikepemimpinan BJ Habibie.
Karakteristik tersebut digambarkan dalam kisah lepasnya Provinsi Timor Timur dari Republik Indonesia.

BJ Habibie memang merupakan pribadi yang sangat terbuka. Sayangnya memiliki sifat mau menang sendiri, terutama saat berwacana dan juga sangat anti terhadap kritikan.

Kepemimpinan BJ Habibie sebagai presiden RI kala itu memiliki berbagai visi dan misi untuk meneruskan agenda reformasi. Berbagai keputusan yang diterapkannya berdasarkan kepada faktor yang dapat diukur dan tidak dapat terlepas dari pengalaman kehidupannya.

Sehingga terkadang tertentu menilai kalau kebijakannya tidak bisa dimengerti. Bahkan menganggapnya tidak memiliki perasaan dan apolitis. Pola kepemimpinan yang diterapkannya itu, karena dirinya memiliki latar belakang sebagai pakar konstruksi pesawat terbang.

Berhubungan dengan pelaksanaan sistem demokrasi, BJ Habibie sudah melakukan sejumlah perubahan dengan menciptakan pemerintahan yang lebih dialogis dan transparan.

Prinsip dari demokrasi juga dilakukan pada kebijakan ekonomi, penegakan hukum dan kesejahteraan rakyat. Ketika mengelola aktivitas kabinet, dia mampu melakukan perubahan yang signifikan.

Pasca melepaskan jabatan Presiden RI kepada presiden baru, yaitu Abdurrahman Wahid atau Gusdur, BJ Habibie lebih sering bermukim di Jerman, dibandingkan di tanah air.

Saat era Presiden Susilo Bambang Yudhoyono, dirinya dipercaya sebagai penasehat kepresidenan. Sehingga bisa berperan aktif dalam mengawal pelaksanaan demokrasi di Indonesia.

 

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan Oktober 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018