Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Training Courses:


Finance

 

  Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

  Strategic Planning for Non Profit

  Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai

  How to Read and Understand Financial Statements

  Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

Effective Internal Audit

 

 

 

Selling

 

  Why People Buy: Discover the Science of Buying

  Selling with Emotional Intelligence

  Exceptional Service – Exceptional Profit

  Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance

  Secret Selling to the Subconscious Mind

  Customer Service Skills

 

Professional Secretary Basic

 

 

Professional Secretary Advanced

 

 

How to Deliver Exceptional Customer Service

 

 

Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making

 

 

Handling Sales

 

 

Leadership

  The Art of Leadership: Learn to Lead so that Others Want to Follow

  Assertive Leadership Skills

  Executive Coaching

  How to Lead a Team

  Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi

  Leadership Coaching

  Making the Transition from Staff to Supervisor

  Crisis Management

  Managing Emotions Under Pressure

  The Ultimate Supervisor

  Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses

  The Science of Influence

  The Confident Decision Maker

 

Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance

 

 

Basic Leadership Skills

 

 

Advanced Leadership Skill

 

 

The First 90 Days: Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru pada tiap level jabatan

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making

 

 

Fast Track to successful

 

 

People Management Skills For New Supervisor & Team Leader

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Training For Trainers

 

 

Communication

  Difficult Conversations: Bagaimana Mengelola Pembicaraan yang Sulit Secara Efektif dan Bebas Stres

  Communication Skill Training

  Body Language: How to Speed-Reading People

 

How to Communicate with Tact and Professionalism

 

Media Handling & Communication Skills

 

 

Human Resources

  Appreciative Inquiry for Change Management

  Strategic Human Resource Management

  Competency Based Human Resource Management

  EQ Interview: Bagaimana Menemukan Karyawan dengan EQ Tinggi

 

Contract Drafting and Negotiation Skills

 

  How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers

  Best Practices for Personal/HR Assistant

  How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

Personal Success

 

  Managing Your Boss

  Getting things done

  Kiat dan Strategi Menghadapi Pensiun

  Temukan DNA Sukses Milik Anda

  How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

 

 

How to turn Training & Development into business result

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D.

 

 

Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)

 

 

Parlementaria 2013

 

 

Parlementaria 2012

 

 
 

Pelatihan Difficult Conversation: Bagaimana Mengelola Pembicaraan yang Sulit Secara Efektif dan Bebas Stres
di Bandung, 23 - 24 Mei 2013

 

Kita sering mencoba untuk menghindari pembicaraan sulit setiap hari. Apakah itu berarti harus bicara kepada staf kita yang kinerjanya rendah, saling tidak setuju dengan pasangan kita, atau ketika kita harus bernegosiasi dengan seorang klien.

Pelatihan Difficult Conversation mengajarkan langkah-demi langkah bagaimana menangani pembicaraan yang sulit ini dengan sedikit stress dan berpeluang lebih sukses dalam pembicaraan anda.

Sebenarnya, apakah yang dimaksud dengan difficult conversation? Pikirkan kehidupan anda sehari-hari.

  • Apakah ada pembicaraan yang membuat anda cemas?

  • Yang membuat anda takut atau bahkan tidak berani mencoba pembicaraan itu?

  • Atau pembicaraan apa yang membuat anda terjaga di malam hari? Itulah pembicaraan yang sulit.

Pembicaraan yang sulit adalah pembicaraan apa saja yang membuat anda terasa berat baik ketika memulainya, sedang mengalami, dan setelah selesai pembicaraan itu. Pembicaraan itu mungkin berat bagi anda, tapi bagi orang lain, mungkin terasa biasa saja.

Tapi ada banyak contoh umum dari pembicaraan yang sulit misalnya memberikan feedback negative, bicara masalah sensitive seperti problem rumah tangga, karir atau bahkan kita takut ketika ketahuan bahwa kita menyenangi seseorang.

 

  difficult conversation

Ada tiga kesalahan besar yang membuat pembicaraan menjadi sulit

Pertama, orang sering membuat asumsi sederhana: Bahwa kita benar, dan orang lain salah. Sebenarnya, apanya yang membuat kita benar? Kita benar, ketika anda menyalip dengan ngawur.

Kita merasa benar ketika komentar anda dalam rapat sangatlah tidak pantas. Kita benar ketika kita pantas naik jabatan, dan kita merasa benar ketika istri/suami kita salah.

 

 

Persoalannya adalah, kita tidaklah benar. Pembicaraan yang sulit bukanlah tentang adanya fakta-fakta yang nyata. Pembicaraan sulit menyangkut konflik, baik persepsi, perasaan, dan nilai-nilai yang ada dalam diri kita. Pembicaraan yang sulit bukannya apa yang benar, tapi lebih pada apa yang lebih penting.

Kedua, ketika kita berpendapat kita yang benar, kita terjebak pada kesalahan kedua. Kesalahan itu adalah, kita tidak bertanya cukup tentang masalah itu.

Sebenarnya, 90% percakapan adalah merupakan pembenaran dari ucapan pembicara, sedangkan 10%, baru mencari informasi baru. Tanpa memahami ini, kita akan sering terlibat dalam pembicaraan sulit. Contoh, tetangga berteriak karena anda membuat gaduh. Jangan anda balas berteriak. Tanyakan: Apa yang terjadi dengan tetangga anda itu sehingga kegaduhan anda mengganggunya?

Mengapa selama ini tidak ada masalah apa pun? Begitu anda berpikir seperti ini, pembicaraan anda akan berjalan lebih mulus.

Kesalahan ketiga adalah ketika kita menyelesaikan masalah, kita harus tetap rasional dan menghindarkan perasaan. Seringkali, pembicaraan yang sulit adalah mengenai perasaan. Maka ketika anda mencoba menyelesaikan masalah tanpa menangani perasaan orang lain, maka pembicaraan anda jadi sulit…

Begitu banyak masalah yang timbul ketika kita harus bicara masalah yang sulit. Dan faktanya, kita semua punya masalah pembicaraan yang sulit, tidak peduli betapa yakin atau hebatnya kita. Dan sering kali, apa pun yang kita coba lakukan untuk memperbaiki pembicaraan, sering kali tidak membawa hasil.

Pelatihan Difficult Conversation dirancang untuk menangani berbagai pembicaraan yang sulit. Pelatihan ini mengajarkan pada anda bagaimana menangani bahkan persoalan yang amat sulit sekali pun dengan efektif, dan lebih sedikit stress.

Berdasar penelitian 15 tahun dari para ahli, anda akan menemukan teknik dan strategi yang membuat anda mampu menangani pembicaraan yang sulit secara efektif.

Pelatihan ini akan mengajak anda menguasai langkah-demi-langkah yang proven, konkrit untuk memahami dan menjalani pembicaraan yang sulit. Anda akan ditunjukkan bagaimana bersiap-siap, bagaimana memulai pembicaraan efektif yang akan mengurangi rasa defensive lawan bicara anda.

Anda juga akan belajar bagaimana pembicaraan yang tadinya sulit bisa tetap konstruktif, tidak peduli respon lawan bicara anda.

Apakah anda harus berhadapan dengan klien yang sulit, pelanggan yang sulit, dengan bos anda yang menyusahkan, pelatihan ini akan sangat membantu anda menangani pembicaraan yang sulit.

Materi Pelatihan

  • Decoding the Structure of Difficult Conversations

  • Conversation: What’s the Story Here?

  • What Should We Do with Our Emotions?

  • Moving Toward a Learning Conversation

  • Stop Arguing About Who’s Right

  • Why We Argue, and Why It Doesn’t Help

  • Why We Each See the World Differently

  • Move from Certainty to Curiosity

  • To Move Forward, First Understand Where You Are

  • Our Assumptions About Intentions Are Often Wrong

  • Good Intentions Don’t Sanitize Bad Impact

  • Distinguish Blame from Contribution

  • The Costs of the Blame Frame

  • The Benefits of Understanding Contribution

  • Feelings Matter: They Are Often at the Heart of Difficult Conversations

  • Finding Your Feelings: Learn Where Feelings Hide

  • Difficult Conversations Threaten Our Identity

  • During the Conversation: Learn to Regain Your Balance

  • To Raise or Not to Raise: How to Decide?

  • Why Our Typical Openings Don’t Help

  • Listening Transforms the Conversation

  • How to Listen from the Inside Out

  • Speak for Yourself with Clarity and Power

Jadwal-jadwal Pelatihan Difficult Conversation yang akan datang:

  • 25 - 26 Juni 2013

  • 18 - 19 Juli 2013

  • 27 - 28 Agustus 2013

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.600.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

022-61610108

atau 0813-2161-6080

atau 0856-2421-9062

atau 0818-0912-8662

 

 

 

 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control 

Strategic Planning for Non Profit

Pajak Penghasilan Pegawai

How to Read and Understand Financial Statements

 

Finance and Acconting for Non-Financial Managers

Financial Statement Fraud

Effective Internal Audit

 

 

 

 

Exceptional Service – Exceptional Profit

Marketing Metrics

Selling to the Subconscious Mind

Customer Service Skills

How to Deliver Exceptional Service

Why People Buy

Selling with Emotional Intelligence

Professional Secretary Basic

Professional Secretary Advanced 

 

 

 

 

 

Crisis Management

Managing Emotions Under Pressure

The Ultimate Supervisor 

Charismatic Leadership

The Science of Influence

Effective Decision Making

Appreciative Leadership

The First 90 Days

Pelatihan The Art of Leadership (Learn to Lead so that Others Want to Follow

Pelatihan Assertive Leadership Skills: Learn to take charge and get the job done

Pelatihan Executive Coaching yang Efektif dan Sukses

Pelatihan How to Lead a Team: Core skills training for the "manager turned team leader"

Pelatihan Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi 

Pelatihan Leadership Coaching

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor

Pelatihan Basic Leadership Skills

 

Accurate Problem Solving & Decision Making

 

 

 

 

Appreciative Inquiry for Change Management 

Strategic Human Resource Management 

Competency based Human Resource Management 

EQ Interview

How to Bargain & Negotiate 

Best Practices for Personnel/HR Assistant

How to deal with unacceptable behavior

Effective Succession Planning

 

 

Managing Your Boss

Getting Things Done

Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun

DNA of Success

   

How to Get Ideas

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

   

 

 

 

 
  Artikel Malcolm Baldrige (by DR Henri Gultom, SE, MM)

  Putri Diana - Problema Bulimia...

  Tingkatkan ROI Marketing di Era Krisis

  SDM adalah aset, benarkah?

  Sabar, Pondasi Sukses di Masa Datang

  7 Rahasia Prestasi Puncak

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Belajar Bijaksana ketika Keadaan Sulit

 

  Dampak PHK (lay-off, Rightsizing...)

 

 

Tanggal 7 - 8 Mei 2013:

Tanggal 7 - 8 Mei 2013:

Tanggal 14 - 15 Mei 2013:

Tanggal 16 - 17 Mei 2013:

Tanggal 21 - 22 Mei 2013:

Tanggal 23 - 24 Mei 2013:

Tanggal 28 - 29 Mei 2013:

Tanggal 28 - 29 Mei 2013:

 


 

 
     
  Copyright © Borobudur Training & Consulting- 2013