Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Belajar Leadership dan Gaya Kepemimpinan Dunia
By Team content

 

Gaya kepemimpinan dunia

Dunia tengah memasuki era globalisasi yang menuntut kepemimpinan transformasional dan transaksional. Perubahan yang terjadi mau tak mau membuat sebuah organisasi membutuhkan seorang pemimpin yang mampu memimpin perubahan.

Di dunia sendiri, kini tengah terjadi krisis kepemimpinan, karena kurangnya kemampuan leadership yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Hal tersebut dikarenakan perubahan dahsyat serta faktor lingkungan yang keras.

Sementara para calon pemimpin tersebut belum benar-benar kuat secara mental maupun kemampuan. Alhasil masih banyak kesimpangsiuran dalam sebuah organisasi dalam mencari jalan keluar.

Tak jarang banyak pula organisasi yang melakukan restrukrusisasi, revitalisasi hingga reformasi di tubuhnya. Banyak pula yang berpikiran bahwa kesuksesan sebuah organisasi tergantung pada teknologi mutakhir ataupun metode yang digunakan dalam perjalanan organisasi.

Transformasional dan transaksional

Nyatanya sebuah organisasi bisa berjalan sempurna dengan kinerja pemimpin serta anggota yang sejalan. Itulah mengapa gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional dianggap sebagai jalan yang tepat.

Kepemimpinan transformasional sendiri adalah gaya kepemimpinan yang melalui ataupun tidak melalui orang lain untuk bertransformasi guna mengoptimalkan sumber daya organisasi. Pemimpin diharapkan mampu mengubah atau membuat seorang pegawai bertransformasi atas kemampuan individual.

INFORMASI PELATIHAN

 

Dengan begini, biasanya akan dilibatkan beberapa motif, seperti sasaran kerja, terget yang ingin dicapai, penghargaan hingga punishment atau sanksi. Pemimpin akan berusaha sebaik mungkin memenuhi kebutuhan para karyawan agar bekerja secara maksimal.

 

INFORMASI PELATIHAN:

Hasil kerja yang baik diketahui berasal dari seorang pemimpin yang mampu menunjukkan gaya kepemimpinan satu ini. Sayangnya, diperlukan proses serta usaha yang besar guna membentuk pribadi demikian.

Setidaknya, ada beberapa tips yang bisa dilakukan untuk menerapkan gaya kepemimpinan transformasional tersebut, yaitu.

  1. Ciptakan visi yang tepat untuk diyakini oleh semua orang dalam sebuah organisasi.

  2. Jadilah seorang pemimpin yang bisa ditiru atau diteladani oleh semua karyawan dengan memiliki nilai yang tinggi.

  3. Dengarkan semua aspirasi atau pendapat bawahan guna mengembangkan serta meningkatkan semangat kerja semua orang.

  4. Jadikan diri Anda sebagai agen perubahan yang mampu memberikan contoh bagaimana melaksanakan dan menggagas setiap perubahan yang terjadi di dalam organisasi.

  5. Libatkan atau berdayakan semua karyawan dalam melakukan setiap langkah terbaik guna kemajuan organisasi.

  6. Bantulah setiap orang untuk berkontribusi lebih dalam perubahan yang akan dialami organisasi Anda.

Setelah membahas kepemimpinan transformasional, tak ada salahnya kita beralih pada gaya kepemimpinan transaksional. 

Kepemimpinan transformasional dan transaksional seyogyanya sangat efektif menciptakan organisasi yang sukses di masa depan.

Kepemimpinan transaksional sendiri adalah sebuah gaya kepemimpinan yang melibatkan hubungan interpersonal, antara pemimpin dan bawahan.

Hubungan pertukaran ini nantinya akan melibatkan kesepakatan mengenai standar kerja, penugasan kerja dan penghargaan.

Pada sistem transaksional, pemimpin umumnya menyadarkan atau memotivasi para bawahan akan tanggungjawab yang mereka miliki. Hal tersebut dimaksudkan guna menyelesaikan segala tugas-tugas organisasi di bawah kendali sang pemimpin.

Dalam gaya kepemimpinan satu ini, sudah seharusnya kita mengenal istilah reward (penghargaan) dan punishment (hukuman). Kedua hal tersebut kuat kaitannya dengan keberhasilan pengukuran kinerja para bawahan.

Berbeda dengan kepemimpinan transaksional, transformasional menekankan pada para pemimpin. Dimana pemimpin tersebut akan memotivasi para bawahan untuk melakukan segala tanggungjawab mereka.

Tentunya ada harapan bahwa setiap bawahan mampu menyelesaikan tanggungjawab lebih dari ekspektasi mereka. Itulah mengapa gaya kepemimpinan transformasional dan transaksionalbanyak sekali dianut oleh organisasi berkembang di dunia saat ini.

Selain mampu mengatasi perubahan masa, tentunya kedua gaya tersebut tidak tergantung pada penggunaan teknologi ataupun sumber modal. Tetapi sudah seyogyanya sebuah organisasi mampu memberdayakan sumber daya manusia yang tersedia di dalamnya.

Alasan ini adalah alasan terkuat sebuah organisasi mampu bertahan dari setiap hempasan masalah ataupun halangan yang dijumpai. Andapun tentunya dituntut untuk selalu memaksimalkan kemampuan diri dalam memimpin sebuah organisasi.

Seperti yang dikutip dari pendapat Yammarino dan Bass, kepemimpinan transformasional menghendaki seorang pemimpin mampu membujuk para bawahan.

Bawahan diharapkan mampu menyelesaikan setiap tanggungjawab yang diberikan di atas kepentingan pribadi. Penanaman prinsip bahwa kepentingan organisasi di atas segalanya memang sudah menjadi inti dari kepemimpinan ini. Untuk keduakepemimpinan transformasional dan transaksional, Anda harus menciptakan visi dan misi yang cukup realistik.

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan Bulan September 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018