Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group DIscussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Pelatihan Assertive Leadership Skills (Kepemimpinan Asertif): Learn to take charge and get the job done ... dan mendapatkan respek, loyalitas, dan kekaguman sepanjang anda memimpin!

Pelatihan diselenggarakan di Bandung, 9 - 10 Januari 2018

 

Apakah manajer dan supervisor di perusahaan anda memiliki keahlian komunikasi asertif yang diperlukan agar mereka sukses?

Jika people skills, communication skills, atau leadership skills mereka masih payah, seminar Assertive Leadership Skills ini cocok bagi mereka. Manajer dan supervisor harus memadukan keahlian teknis dan keahlian mengelola manusia – sukses organisasi anda tergantung kepada kemampuan mereka di kedua keahlian ini!

Menjadi asertif adalah keahlian yang harus mereka miliki, namun banyak yang tidak mempelajari keahlian ini.

Dalam seminar Assertive Leadership Skills yang sangat menarik dan praktis ini, para manajer dan supervisor akan belajar bagaimana:

  • Meminta, dan mendapatkan apa yang mereka butuhkan dari tim yang mereka pimpin – termasuk kapan mereka membutuhkan, dan tingkat kualitas yang mereka kehendaki.

  • Menangani konflik di antara karyawan, rekan setara, atasan dengan mulus dan bukannya dengan cara yang bermusuhan

 

  assertive leadership
  • Mengatakan tidak secara efektif dan tetap terjaga profesionalisme mereka dan juga tetap harmonis hubungan pribadi mereka dengan rekannya yang lain

  • Membangun reputasi mereka sebagai "great communicator" — mengatakan hal yang tepat pada waktu yang tepat setiap waktu

  • Memperoleh yang terbaik dari karyawan yang menyulitkan… dan bukannya membiarkan orang ini mempertunjukkan ‘kenakalannya’…

 

Key learning points:

  • Cara-cara kreatif memotivasi orang lain agar mencapai kinerja maksimum

  • Cara teruji untuk menentukan apakah instruksi yang diberikan bisa dipahami secara akurat oleh bawahan

  • Waktu terbaik untuk ‘menghadapi masalah’ secara langsung…menunjukkan saat yang tepat untuk menyelesaikan masalah

  • Bagaimana ‘menyerang’ suatu isu dan bukannya pada orangnya… dan mampu menyelesaikan masalah tanpa terciptanya kemarahan

  • Bagaimana tahu kapan harus mengakhiri satu diskusi dan menghindari diskusi yang bertele-tele dan menghabiskan energi

  • Pendekatan langkah demi langkah efektif untuk menangani karyawan bermasalah dan orang yang sering melanggar peraturan

  • Cara dinamis untuk memfokuskan pada kekuatan karyawan dan bukannya pada kelemahan karyawan

  • Bagaimana memastikan bahwa setiap orang memahami aturan dan policy yang harus mereka patuhi

  • Cara cerdas menyajikan policy sehingga anggota tim memahami bagaimana policy itu memberi manfaat pada mereka


As a result of this training:

  • Manajer dan Supervisor, apakah mereka baru atau sudah berpengalaman, akan merasa lebih percaya diri dalam menjalani peran sebagai pemimpin.

  • Mereka akan secara profesional meproyeksikan sikap arsetif dan straightforward secara konsisten. Akibatnya, mereka akan memperoleh respek dari setiap orang.

Program Overview

Understanding Assertiveness Skills

  • Mengenali perbedaan antara pasif, asertif, dan manajemen yang agresif – dan menentukan gaya manajemen yang menghindarkan salah satu gaya yang ekstrim

  • Menilai 9 sifat umum dari gaya pasif – dan temukan jika hal itu mempengaruhi efektivitas manajemen anda

  • Mempelajari motivasi mendasar dari "bully" managers dan menemukan mengapa pendekatan agresif ini amatlah buruk

Investigating Basic Beliefs

  • Mempelajari 4 prinsip perilaku asertif dan menggunakan mereka sehingga anda terbimbing ketika menghadapi setiap situasi dan tantangan

  • Mengetahui 5 area yang anda harus ambil tangung jawab ketika anda akan mengembangkan gaya yang lebih asertif

  • Menguji diri sendiri untuk mengetahui apakah 10 belief yang paling irasional sering membawa anda pada perilaku non asertif

Learning Assertive Communication

  • Menganalisis 7 komponen komunikasi yang efektif dan asertif dan bagaimana mengadaptasinya dalam aktivitas anda sehari-hari

  • Belajar pendekatan cerdik yang berupa penyampaian pesan tegas dengan cara mengajukan pertanyaan

  • Mengubah “Anda” menjadi “Saya” ketika anda sedang mengkonfrontir seseorang sehingga pesan anda jelas, tanpa harus kelihatan ‘tunjuk jari’

  • Mendengar dan menterjemahkan keseluruhan pesan – tidak hanya kata, tapi juga pesan halus yang tersirat dari nada, suara dan bahasa tubuh

  • Mengidentifikasi dan menghilangkan kata-kata negative yang bisa memicu anda pada komunikasi yang buruk

  • Mengetahui 4 pertanyaan yang harus anda tanyakan pada diri sendiri sebelum anda menolak permintaan orang lain

Applying Assertive Skills

  • Belajar 3 bagian komunikasi yang simple yang menjadikan anda bisa meng-handle situasi yang paling menekan namun anda tetap ‘berkepala dingin’ dan penuh keyakinan

  • Kuasai pendekatan teruji ini untuk menangani kritik secara positif – tanpa harus marah atau merasa bersalah

  • Temukan bagaimana cara memberi dan menerima feedback yang baik

  • Identifikasi 6 langkah tindakan nyata yang bisa anda lakukan jika seseorang menemukan kesalahan anda atau problem terhadap kinerja anda

  • Belajar 12 formula agar mampu menangani konflik sehari-hari secara efektif


Sasaran peserta

Semua manajer dan supervisor yang tahu bahwa strong communication skills bisa membangun tim yang kuat dan solid. Pelatihan Assertive Leadership Skills ini juga cocok bagi orang-orang yang ingih belajar menjadi lebih asertif dan bukannya hanya agresif atau pasif.

Jadwal-jadwal Pelatihan Assertive Leadership Skills yang akan datang:

  • 8 - 9 Februari 2018
  • 8 - 9 Maret 2018
  • 10 - 11 April 2018
  • 8 - 9 Mei 2018
  • 7 - 8 Juni 2018
  • 10 - 11 Juli 2018
  • 9 - 10 Agustus 2018
  • 13 - 14 September 2018
  • 9 - 10 Oktober 2018
  • 8 - 9 November 2018
  • 11 - 12 Desember 2018

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

   

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
     

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
 

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     

 

 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

Pelatihan Bulan Desember 2017


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2017