JADWAL PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DI BANDUNG
Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.
Kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar dengan biaya lebih murah, yaitu Rp. 3.500.000,-
Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. Anda bisa menghubungi kami melalui:
- Telepon/SMS/WA: 0813-2161-6080 / 0851-0161-0108 / 0819-1058-7707
- E-mail: [email protected]
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan kewirausahaan adalah program edukatif yang dirancang untuk membekali individu dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk memulai, mengelola, dan mengembangkan bisnis mereka sendiri. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari kewirausahaan, mulai dari pengembangan ide bisnis, penyusunan rencana bisnis, strategi pemasaran, manajemen keuangan, hingga operasional bisnis sehari-hari.
Tujuan Pelatihan Kewirausahaan
Tujuan utama dari pelatihan kewirausahaan adalah untuk membantu peserta:
- Mengembangkan Ide Bisnis: Menemukan dan mengembangkan ide bisnis yang inovatif dan berpotensi sukses.
- Menyusun Rencana Bisnis: Membuat rencana bisnis yang komprehensif dan praktis untuk mengarahkan bisnis menuju kesuksesan.
- Menguasai Strategi Pemasaran: Mempelajari teknik-teknik pemasaran yang efektif untuk menarik dan mempertahankan pelanggan.
- Mengelola Keuangan Bisnis: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola keuangan bisnis, termasuk perencanaan anggaran dan pengelolaan arus kas.
- Mengelola Operasional dan Tim: Mengembangkan kemampuan dalam mengelola operasional sehari-hari dan memimpin tim dengan efektif.
Manfaat Pelatihan Kewirausahaan
Bagi Peserta
- Pengetahuan dan Keterampilan: Mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memulai dan mengelola bisnis.
- Kepercayaan Diri: Meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan bisnis.
- Jaringan: Memperluas jaringan profesional dengan bertemu dengan pengusaha lain dan para ahli di bidang kewirausahaan.
- Praktik Nyata: Melalui latihan dan simulasi, peserta mendapatkan pengalaman praktis yang dapat diterapkan langsung dalam bisnis mereka.
Bagi Perusahaan
- Inovasi: Karyawan yang mengikuti pelatihan kewirausahaan cenderung lebih inovatif dan kreatif dalam menemukan solusi bisnis.
- Produktivitas: Karyawan yang terlatih dapat berkontribusi lebih efektif terhadap produktivitas perusahaan.
- Pengembangan SDM: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan keterampilan kewirausahaan yang dapat mendukung pertumbuhan perusahaan.
Modul dalam Pelatihan Kewirausahaan
Pelatihan kewirausahaan biasanya mencakup beberapa modul utama, antara lain:
-
Pengenalan Kewirausahaan
- Definisi dan Konsep Dasar: Memahami konsep dasar kewirausahaan dan pentingnya dalam ekonomi.
- Karakteristik Pengusaha Sukses: Mempelajari sifat-sifat yang dimiliki oleh pengusaha sukses.
-
Pengembangan Ide Bisnis
- Identifikasi Peluang Bisnis: Teknik untuk mengenali peluang bisnis di pasar.
- Validasi Ide Bisnis: Cara menguji kelayakan ide bisnis sebelum memulai.
-
Penyusunan Rencana Bisnis
- Komponen Rencana Bisnis: Elemen-elemen penting dalam rencana bisnis.
- Cara Menulis Rencana Bisnis yang Efektif: Panduan praktis dalam menyusun rencana bisnis.
-
Strategi Pemasaran dan Penjualan
- Riset Pasar dan Analisis Pesaing: Teknik untuk memahami pasar dan menganalisis kompetitor.
- Pengembangan Strategi Pemasaran: Membuat strategi pemasaran yang efektif untuk menarik pelanggan.
- Teknik Penjualan Efektif: Keterampilan penjualan yang diperlukan untuk meningkatkan penjualan.
-
Manajemen Keuangan Bisnis
- Perencanaan Keuangan: Membuat anggaran dan proyeksi keuangan.
- Pengelolaan Cash Flow: Teknik mengelola arus kas untuk memastikan kelangsungan bisnis.
- Akuntansi Dasar: Pengenalan akuntansi dan pembukuan sederhana untuk bisnis.
-
Operasional dan Manajemen Tim
- Pengelolaan Operasional: Strategi untuk mengelola operasional bisnis sehari-hari.
- Manajemen Tim: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
- Manajemen Proyek: Teknik-teknik manajemen proyek untuk bisnis.
-
Legalitas dan Kepatuhan
- Legalitas Bisnis: Proses pendaftaran bisnis dan izin yang diperlukan.
- Kepatuhan dan Regulasi: Kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan yang berlaku.
-
Pengembangan Produk dan Inovasi
- Proses Pengembangan Produk: Tahapan pengembangan produk baru.
- Inovasi dalam Bisnis: Teknik dan strategi untuk inovasi bisnis.
-
Digital Marketing dan E-commerce
- Dasar-dasar Digital Marketing: Teknik SEO, SEM, dan SMM.
- E-commerce: Memulai dan mengelola toko online.
-
Latihan dan Simulasi Bisnis
- Latihan Praktis: Studi kasus dan diskusi kelompok.
- Simulasi Bisnis: Menggunakan simulasi untuk memahami dinamika bisnis.
Contoh Rundown Pelatihan
Hari Pertama
09:00 – 09:30: Pembukaan dan Pengenalan
09:30 – 11:00: Pengenalan Kewirausahaan
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Pengembangan Ide dan Peluang Bisnis
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Penyusunan Rencana Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Strategi Pemasaran dan Penjualan
Hari Kedua
09:00 – 09:30: Review Hari Pertama
09:30 – 11:00: Manajemen Keuangan Bisnis
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Operasional dan Manajemen Tim
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Latihan dan Simulasi Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Presentasi Rencana Bisnis dan Evaluasi
Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan kewirausahaan Anda dengan mengikuti pelatihan di Borobudur Training & Consulting. Dalam dua hari, Anda akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang akan membantu Anda memulai dan mengelola bisnis dengan sukses. Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda menjadi pengusaha yang sukses!
Studi Kasus: Lina, seorang ibu rumah tangga, ingin memulai bisnis kuliner dari rumah. Setelah mengikuti pelatihan kewirausahaan di Borobudur Training & Consulting, Lina berhasil mengembangkan ide bisnis yang inovatif dan menyusun rencana bisnis yang solid. Dengan bimbingan dari para instruktur, Lina kini menjalankan bisnis katering yang sukses dan telah memiliki banyak pelanggan tetap.
Analogi: Bayangkan Anda adalah seorang pembuat kerajinan tangan yang ingin menjual produk Anda. Tanpa pengetahuan dan keterampilan yang tepat, produk Anda mungkin tidak akan dikenal banyak orang. Namun, dengan pelatihan yang tepat, Anda bisa belajar cara memasarkan dan menjual produk dengan sukses. Begitu juga dengan kewirausahaan. Pelatihan yang tepat akan membantu Anda menumbuhkan bisnis dengan sukses.
Tingkatkan keterampilan kewirausahaan Anda sekarang juga dengan Borobudur Training & Consulting!
Fasilitas Online Training:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Offline Training:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.