Analisis Pelatihan dan Pengembangan SDM

JADWAL ANALISIS PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aspek penting dalam manajemen organisasi. Melalui proses ini, perusahaan dapat meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan, sehingga mereka dapat berkontribusi lebih optimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Artikel ini akan membahas analisis pelatihan dan pengembangan SDM dari berbagai sudut pandang, termasuk pentingnya, manfaat, tantangan, dan pendekatan terbaik menurut para ahli.

Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan SDM

Peningkatan Kompetensi Karyawan

Pelatihan dan pengembangan SDM membantu meningkatkan kompetensi karyawan. Dengan keterampilan dan pengetahuan yang lebih baik, karyawan dapat bekerja lebih efisien dan produktif. Menurut David Ulrich, pengembangan SDM yang efektif adalah yang dapat menghubungkan kebutuhan individu dengan tujuan organisasi.

Adaptasi terhadap Perubahan

Di era globalisasi dan teknologi yang cepat berubah, perusahaan harus mampu beradaptasi. Pelatihan membantu karyawan untuk selalu up-to-date dengan perkembangan terbaru di industri mereka. Peter Drucker menekankan pentingnya pengembangan berkelanjutan untuk mendorong inovasi dan peningkatan terus-menerus.

Kepuasan dan Retensi Karyawan

Pelatihan yang tepat dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan. Karyawan yang merasa diberdayakan dan dihargai melalui program pelatihan cenderung memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi. Jack Welch percaya bahwa investasi dalam pengembangan SDM adalah kunci keberhasilan perusahaan.

Manfaat Pelatihan dan Pengembangan SDM

Bagi Peserta

• Peningkatan Keterampilan: Karyawan memperoleh keterampilan baru yang relevan dengan pekerjaan mereka.
• Pengembangan Karir: Membantu karyawan merencanakan dan mencapai tujuan karir mereka.
• Peningkatan Kepuasan Kerja: Karyawan merasa lebih puas dan termotivasi ketika mereka melihat adanya kesempatan untuk belajar dan berkembang.

Bagi Perusahaan

• Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang lebih terampil dan berpengetahuan akan bekerja lebih efisien.
• Keunggulan Kompetitif: Perusahaan dengan SDM yang unggul memiliki keunggulan di pasar.
• Pengurangan Turnover: Karyawan yang merasa dihargai melalui pelatihan cenderung lebih loyal dan kurang mungkin meninggalkan perusahaan.

Tantangan dalam Pelatihan dan Pengembangan SDM

Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

Menentukan apa yang perlu dipelajari dan dikembangkan dapat menjadi tantangan. Analisis kebutuhan pelatihan harus dilakukan secara menyeluruh untuk memastikan bahwa program pelatihan yang dirancang benar-benar sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.

Sumber Daya dan Biaya

Pelatihan membutuhkan investasi waktu dan biaya. Perusahaan harus memastikan bahwa mereka memiliki sumber daya yang cukup untuk mendukung program pelatihan yang efektif. Hal ini termasuk biaya untuk materi pelatihan, instruktur, dan waktu yang dihabiskan oleh karyawan dalam pelatihan.

Evaluasi Efektivitas Pelatihan

Menilai apakah pelatihan benar-benar efektif dan memberikan hasil yang diharapkan juga bisa menjadi tantangan. Evaluasi harus dilakukan secara berkelanjutan untuk memastikan bahwa tujuan pelatihan tercapai dan ada peningkatan kinerja yang nyata.

Pendekatan Terbaik dalam Pelatihan dan Pengembangan SDM

Metode Pembelajaran yang Beragam

Menggunakan berbagai metode pembelajaran seperti kelas tatap muka, e-learning, pelatihan on-the-job, dan mentoring dapat membantu memenuhi kebutuhan belajar yang beragam dari karyawan.

Fokus pada Pembelajaran Berkelanjutan

Pelatihan tidak boleh dianggap sebagai kegiatan sekali selesai. Pembelajaran berkelanjutan harus menjadi bagian dari budaya organisasi. Ini dapat dicapai melalui program pelatihan reguler dan dukungan berkelanjutan untuk pengembangan karyawan.

Mengukur dan Menilai Hasil

Menggunakan metode evaluasi yang tepat seperti model Kirkpatrick untuk mengukur efektivitas pelatihan. Evaluasi harus mencakup penilaian reaksi peserta, pembelajaran, perilaku, dan hasil bisnis.

Kesimpulan

Pelatihan dan pengembangan SDM adalah investasi penting yang harus dilakukan oleh perusahaan untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang. Dengan memahami pentingnya, manfaat, tantangan, dan menerapkan pendekatan terbaik, perusahaan dapat memaksimalkan potensi karyawan mereka dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

Borobudur Training & Consulting siap membantu perusahaan Anda dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan dan pengembangan SDM yang efektif. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut dan konsultasi tentang kebutuhan pelatihan Anda. Mari kita bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih baik melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]