| |
Jika ada seseorang berprestasi tinggi, maka jika ditengok lebih ke dalam lagi, pasti orang itu memilik kecerdasan emosi (emotional intelligence) yang tinggi.
Bagi orang-orang yang pekerjaan sehari-hari harus merekrut karyawan, mampu mengenali orang-orang dengan EQ tinggi amatlah penting.
Kami tidak mengatakan bahwa keahlian teknis tidak penting, namun dari riset-riset yang banyak, diketahui bahwa jika keahlian teknisnya sama, maka kompetensi kecerdasan emosi-lah yang menjadi sumber dari suksesnya karyawan.
|
| |
|
Leadership IQ, sebuah perusahaan pelatihan dan penelitian melakukan studi yang meliputi 20.000 karyawan yang baru kerja.
Mereka bisa men-track karyawan yang sukses dan yang gagal. Mereka menyimpulkan bahwa hanya terdapat 11% kegagalan yang disebabkan karena kurangnya kemampuan teknis.
Lainnya gagal karena diasingkan oleh rekan kerjanya, tidak bisa menerima umpan balik, kekurangan kemampuan mengontrol emosi, kekurangan motivasi atau dorongan untuk maju, dan rendahnya kemampuan interpersonal skills.
|
| |
Dari penelitian itu memberikan indikasi bahwa EQ harus menjadi bagian amat penting bagi perekrut atau hiring managers untuk selalu menilai EQ agar lebih bisa memprediksi sukses seorang calon karyawan.
Berbagai studi lain juga menunjukkan bahwa kinerja sukses seseorang ternyata sebanyak 24 hingga 69% ditentukan oleh kecerdasan emosinya.
Ketika perusahaan tidak memasukkan unsur kecerdasan emosi dalam wawancara kerja, maka perusahaan akan sering mengalami kerugian karena mempekerjakan orang-orang yang akan bermasalah di kemudian hari.
Selain melihat kemampuan teknikal, perusahaan harus mulai melakukan audit dan mapping keahlian dan kompetensi yang bisa membuat perusahaan sukses di masa datang.
Kecerdasan emosi, merupakan salah satu kompetensi dasar yang harus dimiliki oleh karyawan jika perusahaan itu ingin ‘memanen’ potensi yang tinggi dari karyawannya.
Pelatihan ini akan memberi bekal kepada hiring manager dan interviewer cara-cara yang bisa dilakukan untuk menilai EQ seorang calon karyawan. Ketika mereka sudah menguasai metoda ini, mereka akan bisa melihat bagaimana cara seseorang memperoleh hasil-hasil pekerjaan, dan bukannya hasil pekerjaan itu sendiri.
Ketika mereka memperoleh insight tentang bagaimana cara memperoleh hasil kerja, mereka bisa memperkirakan apakah calon itu cocok dengan perusahaan yang dilamar oleh orang itu.
Mereka bisa menilai apakah pelamar itu bisa memberikan kontribusi yang serasi dengan nilai-nilai organisasi, dan mereka bisa menilai apakah perilaku calon karyawan itu konsisten dengan filosofi perusahaan dalam meraih keunggulan bersaing.
Ketidakcocokan antara karyawan dengan tujuan perusahaan merupakan salah satu dari tiga besar penyebab karyawan keluar dari perusahaan.
Penelitian juga menunjukkan bahwa kecocokan (fit) atau tidak cocok, dan bukannya pendidikan, yang menyebabkan kegagalan seorang karyawan mencapai kinerja tinggi.
Karena demikian pentingnya kecerdasan emosi terhadap kinerja, maka menjadi hal yang amat penting bagi pewawancara untuk mengetahui pertanyaan apa saja yang bisa ‘memotret’ kecerdasan emosi seseorang.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai strategi, taktik, dan tips yang mengakibatkan mereka bisa melakukan wawancara secara efektif berdasarkan pada Emotional Intelligence
Materi Pelatihan
-
The Five Areas of Emotional Intelligence and the EQ Job Competencies
-
Self-Awareness: Competency 1: Impact on Others, Competency 2: Emotional and Inner Awareness, Competency 3: Accurate Assessment of Skills and Abilities
-
Self-Control or Self-Management: Competency 1: Emotional Expression, Competency 2: Courage or Assertiveness, Competency 3: Resilience, Competency 4: Planning the Tone of Conversations
-
Empathy: Competency 1: Respectful Listening, Competency 2: Feeling the Impact on Others, Competency 3: Service Orientation
-
Social Expertness: Competency 1: Building Relationship, Competency 2: Collaboration, Competency 3: Conflict Resolution, Competency 4: Organizational Savvy
-
Personal Influence: Influencing Self, Competency 1: Self-Confidence, Competency 2: Initiative and Accountability, Competency 3: Goal Orientation, Competency 4: Optimism
-
Personal Influence: Influencing Others, Competency 1: Leading Others, Competency 2: Creating a Positive Work Climate, Competency 3: Getting Results Through Others
- Mastery of Purpose and Vision: Competency 1: Understanding One’s Purpose and Values, Competency 2: Taking Actions Toward One’s Purpose, Competency 3: Authenticity
Jadwal-jadwal Pelatihan EQ Interview yang akan datang:
-
9 - 10 Juli 2013
-
20 - 21 Agustus 2013
- 10 - 11 September 2013
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.600.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0818-0912-8662
|
