Pelatihan The First 90 Days (Memimpin pada 90 hari pertama): Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru - apa pun level jabatan anda

Bandung, 2 – 3 Mei 2018

Presiden Republik Indonesia diberi waktu oleh masyakat untuk membuktikan kepemimpinannya dalam waktu 90 hari atau tiga bulan.

Ketika anda menjabat sebagai pejabat baru, atasan, dan perusahaan juga ingin melihat bahwa anda sudah bisa memberikan sumbangsih kinerja yang berarti dalam watku tiga bulan itu. Jadi tindakan-tindakan yang anda ambil dalam waktu 90 hari itu akan menentukan sukses atau gagalnya anda dalam jabatan baru.

Masa transisi ini adalah sebuah opportunity yang harus anda manfaatkan sebaik-baiknya. Anda bisa memulai segalanya dengan fresh dan anda bisa membuat perubahan-perubahan yang berarti dalam organisasi anda.

Tetapi masa itu juga penuh masalah. Jelas anda belum memiliki hubungan kerja yang baik dengan bawahan atau rekan sekerja lain, dan juga anda belum memahami secara rinci terhadap pekerjaan atau peran anda yang baru.

Tapi jika anda gagal memanfaatkan momentum ini, maka anda akan mengalami masa-masa yang sulit setelah masa 90 hari itu.

Taruhannya jelas tinggi. Jika anda gagal dalam penugasan baru ini, pengaruh pada perkembangan karir anda di masa datang menjadi cukup besar.

Namun mengelola transisi ini bukanlah hanya sekadar menghindarkan kegagalan. Dari begitu banyak pemimpin yang gagal, kita bisa mudah mendeteksinya pada masa awal tiga bulan pertama.

Tentu tidak semuanya gagal gara-gara masa tiga bulan itu, namun yang jelas para pemimpin yang 'selamat' dari masa tiga bulan itu sering tidak bisa memaksimalkan potensi yang mereka miliki.

Sebagai hasilnya, mereka kehilangan kesempatan untuk melejitkan karir mereka, dan pada posisi strategis tertentu, mereka bisa membahayakan perusahaan.

Pelatihan The First 90 days ini akan mengajarkan anda berbagai taktik, strategi, dan tips yang membuat transisi pada jabatan baru lebih mulus dan lebih sukses. Jelas akan diajarkan bagaimana cara menghindari jebakan untuk memimpin yang hanya begitu-begitu saja.

Pelatihan The First 90 days ini memberi anda blueprint yang secara dramatis bisa memangkas waktu yang anda butuhkan untuk berprestasi puncak dalam jabatan itu, tidak peduli anda pada level jabatan apa.

Jika anda sudah sukses dalam waktu tiga bulan itu, anda akan memiliki waktu lebih banyak lagi untuk berkonsentrasi memperbaiki masalah yang ada dalam perusahaan anda dan juga memanfaatkan berbagai opportunities yang ada dalam perusahaan anda.

Anda harus bisa mencapai tujuan-tujuan anda secepat mungkin pada the breakeven point, di mana anda anda kontributor positif dalam organisasi. Setiap menit yang anda hemat pada transisi yang sistematis ini semakin cepat pula anda bisa ikut membangun bisnis anda.

The breakeven point adalah titik di mana pemimpin baru memberikan begitu banyak value kepada organisasi dibandingkan dengan biaya dan resources lain yang ia gunakan.

Ketika ia bisa secepat mungkin menjadi penyumbang positif pada perusahaan dengan menciptakan value, ia akan melanjutkan kepemimpinannya dengan lebih sukses. Hal ini juga akan mendapat dukungan lebih baik, baik dari atasan maupun bawahan anda.

Pelatihan The First 90 days ini akan memberi anda contoh-contoh dan tools yang bisa menunjukkan bagaimana caranya:

• Menilai kelemahan dan keunggulan anda dan juga mengidentifikasi titik lemah anda

• Mendiagnosa situasi anda dan memahami tantangan dan kesempatan yang ada dari jabatan baru itu.

• Bisa negosiasi yang produktif dengan atasan anda

• Mendapatkan early wins yang bisa membangun kredibilitas dan menciptakan momentum

• Membangun tim anda secara efektif dan memperoleh dukungan dari pihak-pihak lain

• Menyelaraskan strategi, struktur, sistem, dan keahlian memudahkan anda untuk sukses dalam jabatan baru

• Menyeimbangkan antara tuntutan pribadi dan profesional selama masa transisi

Materi Pelatihan

• Promote Yourself

• Accelerate Your Learning

• Match Strategy to Situation

• Secure Early Wins

• Negotiate Success

• Achieve Alignment

• Build Your Team

• Create Coalitions

• Keep Your Balance

Jadwal-jadwal Pelatihan The First 90 Days yang akan datang:

• 5 – 6
Juni 2018
• 3 – 4
Juli 2018
• 2 – 3
Agustus 2018
• 4 – 5
September 2018
• 2 – 3
Oktober 2018
• 1 – 2
November 2018
• 4 – 5
Desember 2018

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000 ,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL