Tentu tidak semuanya gagal gara-gara masa tiga bulan itu, namun yang jelas para pemimpin yang 'selamat' dari masa tiga bulan itu sering tidak bisa memaksimalkan potensi yang mereka miliki.
Sebagai hasilnya, mereka kehilangan kesempatan untuk melejitkan karir mereka, dan pada posisi strategis tertentu, mereka bisa membahayakan perusahaan.
Pelatihan akan mengajarkan anda berbagai taktik, strategi, dan tips yang membuat transisi pada jabatan baru lebih mulus dan lebih sukses. Jelas akan diajarkan bagaimana cara menghindari jebakan untuk memimpin yang hanya begitu-begitu saja.
Pelatihan memberi anda blueprint yang secara dramatis bisa memangkas waktu yang anda butuhkan untuk berprestasi puncak dalam jabatan itu, tidak peduli anda pada level jabatan apa.
Jika anda sudah sukses dalam waktu tiga bulan itu, anda akan memiliki waktu lebih banyak lagi untuk berkonsentrasi memperbaiki masalah yang ada dalam perusahaan anda dan juga memanfaatkan berbagai opportunities yang ada dalam perusahaan anda.
Anda harus bisa mencapai tujuan-tujuan anda secepat mungkin pada the breakeven point, di mana anda anda kontributor positif dalam organisasi. Setiap menit yang anda hemat pada transisi yang sistematis ini semakin cepat pula anda bisa ikut membangun bisnis anda.
The breakeven point adalah titik di mana pemimpin baru memberikan begitu banyak value kepada organisasi dibandingkan dengan biaya dan resources lain yang ia gunakan.
Ketika ia bisa secepat mungkin menjadi penyumbang positif pada perusahaan dengan menciptakan value, ia akan melanjutkan kepemimpinannya dengan lebih sukses. Hal ini juga akan mendapat dukungan lebih baik, baik dari atasan maupun bawahan anda.
Pelatihan ini akan memberi anda contoh-contoh dan tools yang bisa menunjukkan bagaimana caranya:
-
Menilai kelemahan dan keunggulan anda dan juga mengidentifikasi titik lemah anda
-
Mendiagnosa situasi anda dan memahami tantangan dan kesempatan yang ada dari jabatan baru itu.
-
Bisa negosiasi yang produktif dengan atasan anda
-
Mendapatkan early wins yang bisa membangun kredibilitas dan menciptakan momentum
-
Membangun tim anda secara efektif dan memperoleh dukungan dari pihak-pihak lain
-
Menyelaraskan strategi, struktur, sistem, dan keahlian memudahkan anda untuk sukses dalam jabatan baru
-
Menyeimbangkan antara tuntutan pribadi dan profesional selama masa transisi
Materi Pelatihan
Jadwal-jadwal Pelatihan The First 90 Days yang akan datang:
-
23 - 24 Juli 2013
-
29 - 30 Agustus 2013
- 24 - 25 September 2013
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.600.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0818-0912-8662
|
