Pelatihan Change Management

Pelatihan Change Management ini akan membekali anda dengan metode teruji untuk mengelola perubahan secara sukses

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Tanggal : 11 - 12 Oktober 2018
Waktu : 09.00 - 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D

Perubahan Dahsyat

Perubahan yang dahsyat telah melanda hampir di semua bisnis. Perbaikan kualitas, adopsi teknologi baru, tantangan peraturan yang berubah, tantangan persaingan yang berat, internet, social media adalah perubahan-perubahan yang harus dihadapi oleh perusahaan.

Perubahan itu akan makin kompleks dan makin berat lagi di masa datang.

Walau tidak mungkin untuk mengantisipasi kapan, apa yang berubah dan di mana terjadinya perubahan, mengelola perubahan harus dilakukan.

Harus Membuat Rencana

Perusahaan harus membuat rencana untuk itu. Mereka harus mengelola perubahan.

Perusahaan menghadapi dua pilihan.

Pertama, mengabaikan bahwa perubahan ini dianggap tidak begitu berpengaruh kepada bisnis mereka sehingga mereka menjalankan bisnis seperti biasa.

Perusahaan ini kemungkinan akan mengalami keterkejutan-keterkejutan dan konsekuensi berat yang akan mengganggu daya hidup bisnis mereka.

Re-inventing

Kedua, perusahaan menerima kenyataan bahwa perubahan itu memang tidak bisa dihindari ini dan mereka memperlakukan perubahan itu sebagai kesempatan me-reinventing perusahaan dan budaya perubahan.

Ketika perusahaan melakukan perubahan, tidaklah berarti bahwa karyawan menghargai prosesnya.
Atau mereka menganggap bahwa perubahan itu menyenangkan.

Yang terjadi adalah perubahan sering mengecilkan hati, membuat frustrasi, dan sering mengakibatkan adanya ‘korban-korban’ perubahan.

Para manajer sering complain bahwa perubahan sering begitu lama atau perubahan itu amatlah mahal. Lainnya menganggap bahwa perubahan itu hanya ‘mode’ sesaat, dan tidak akan dijalankan hingga sukses.

Karyawan biasa mengamati bahwa para pimpinan puncak tidak menjalankan apa yang selama ini mereka khotbahkan, sementara itu, para pimpinan puncak mengganggap bahwa orang-orang di ‘bawah’ tidak mendukung mereka…Orang-orang di tengah, menyalahkan siapa saja…

Merjer dan akuisisi adalah bahasa sehari-hari. Corporate action tadi dilakukan untuk mempertinggi competitive advantage perusahaan. Mempersatukan, mengkombinasikan, menserasikan budaya dari berbagai perusahaan menjadi satu budaya, bukanlah hal yang mudah.
Budaya harus dikelola secara sistematis, metodik, dan berdasar prinsip yang sudah teruji. Pendekatan pengubahan budaya yang cenderung gampangan, tanpa berpikir panjang, akan mengakibatkan terjadinya benturan budaya yang berakibat konflik yang destruktif dan sering menghambat proses akuisisi perusahaan itu sendiri.

Pelatihan Change Management ini akan membekali peserta tentang bagaimana mengelola budaya, termasuk mengintegrasikan budaya yang berbeda-beda.

Peserta akan belajar bagaimana mereka bisa menarik aspek-aspek budaya yang positif dari perusahaan yang diakuisisinya serta menerapkan dalam budaya yang sekarang.

Di saat yang sama, peserta juga akan belajar bagaimana memperkecil cultural clash, yang jika tidak dikelola dengan baik akan membuat proses akuisisi menjadi kurang sukses.

Training Change Management akan membekali peserta dengan metode teruji untuk mengelola perubahan.

Anda akan belajar bagaimana mengelola perubahan secara konstruktif, anda juga akan bisa membantu perusahaan, divisi dan orang-orang menghadapi berbagai perubahan yang mereka hadapi.

Anda juga akan belajar hal-hal praktis yang bisa anda lakukan agar inisiatif perubahan bisa lebih sukses dan kurang menyakitkan bagi karyawan.

Pelatihan ini menampilkan informasi terbaik tentang change management dengan cara yang praktis dan mudah dipahami. Pelatihan ini juga memberi banyak contoh dari bisnis-bisnis baik yang sukses maupun gagal dalam mengelola perubahan.

Mengapa peduli kepada perusahaan yang gagal mengelola perubahan? Karena kita bisa belajar banyak dari mereka dan bisa memperkecil potensi kegagalan dalam mengelola perubahan.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan bagaimana cara agar visi, misi perusahaan bisa diaplikasikan dalam aktivitas sehari-hari.

Butuh Metoda Teruji

Tanpa metoda yang teruji untuk mengaplikasikan visi, misi perusahaan, visi dan misi itu hanya indah dipajang di dinding-dinding perusahaan, dan karyawan tidak terlalu pedulu pada visi dan misi itu dalam aktivitas sehari-hari.

Perubahan Bisa Traumatic

Perubahan selalu mengganggu dan sering bersifat traumatic. Karenanya, banyak orang akan menghindari perubahan, jika mungkin.
Pelatihan change management and acquisition ini akan memberikan berbagai strategi agar perubahan yang ada tidak dipersepsi negatif oleh karyawan.


Kuesioner Perubahan

Kepada peserta akan diberikan beberapa kuesioner yang bisa menilai sampai seberapa jauh karyawan siap berubah. Kuesioner itu amat berguna sebagai pedoman apakah upaya kita mengelola perubahan sudah sesuai dengan tujuan perubahan atau belum...

Terakhir, pelatihan ini juga memberi anda dengan banyak tips dan taktik agar upaya anda mengelola perubahan bisa lebih efektif.

Materi Pelatihan Change Management

The Dimensions of Change

  • Membahas overview dimensi perubahan yang digunakan oleh organisasi, termasuk pembahasan struktur, budaya, dan proses perubahan

Are You Change Ready?

  • Materi ini membahas tentang siap tidaknya perusahaan terhadap perubahan. Pemimpin yang efektif dan dihormati oleh karyawan adalah kunci sukses dalam kesiapan perusahaan untuk berubah.
  • Ketika perusahaan anda belum siap berubah, anda akan memperoleh practical advice yang memudahkan anda melakukan perubahan.

Seven Steps to Change

  • Membahas secara detil tujuh langkah membantu memastikan anda bisa melakukan inisiatif perubahan secara efektif.
  • Materi ini membahas apa yang “benar” dan “salah” yang dilakukan oleh perusahaan ketika melakukan upaya perubahan. Peserta akan diberikan helpful list of “mistakes to avoid.”

Implementation

  1. Materi ini membahas tentang kunci implementasi yaitu: mobilizing support, planning the initiative, encouraging behaviors that are consistent with the plan, building enabling structures, celebrating milestones, and communicating relentlessly

Social and Human Factors

  • Membahas factor social dan factor karyawan yang terlibat dalam perubahan. Manajer dan karyawan yang ada di organisasi memiliki identitas, hubungan, dan emosi yang akan berubah karena berubahnya organisasi. Peserta akan belajar mengelola factor-faktor social dan manusia ini dengan efektif.

Helping People Adapt

  • Anda akan belajar berbagai strategi dan taktik yang bisa membantu karyawan untuk bisa mengadaptasi terhadap perubahan yang mereka hadapi.
  • Ketika anda memahami berbagai problem yang dihadapi oleh karyawan akan membuat anda mampu melakukan Change Management lebih efektif.

Understanding Organizational Culture

  • Peserta akan belajar memahami hakekat organisasi secara mendalam. Mereka akan mengenali berbagai apek budaya, termasuk yang positif dan negatif.

Assessing the organization and cultural change

  • Peserta akan belajar bagaimana memahami hakekat organisasi dan perubahan budaya. Peserta akan belajar mengenai apa yang harus dilakukan untuk menyatukan, mengintegrasikan, dan menyelaraskan budaya yang berbeda...

Everyday reality, attitude and leadership

  • Peserta akan belajar mengenal realita perubahan yang terjadi, termasuk hambatan, keengganan untuk berubah, sikap-sikap karyawan, dan bagaimana cara memimpin agar perubahan yang dicanangkan bisa sukses.
  • Peserta akan belajar mengenai kepemimpinan transformasi, yaitu metoda kepemimpinan yang memang sudah terbukti bisa mengelola perubahan dan bisa memajukan perusahaan.

Sasaran Peserta

Pelatihan Project Management ini ditujukan untuk calon dan para pengelola proyek. Anggota tim sebuah proyek juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Successful Project Management ini.

Jadwal Pelatihan yang akan datang

Tanggal:

13 - 14 November 2018 

11 - 12 Desember 2018

Mendaftar Pelatihan

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

Address

Jalan Radio No 3 BKR
Bandung 40265

Contacts

Email:
info@borobudur-training.com
Phone: 0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

             Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018