Pelatihan Appreciative Inquiry for Change Management

Pelatihan Appreciative Inquiry for Change Management ini akan memperkenalkan AI, dan utamanya bagaimana menerapkan AI untuk mengelola perubahan (change management)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Tanggal : 27 - 28 September 2018 
Waktu : 09.00 - 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM
., Ph.D.

World View

Appreciative Inquiry (AI) adalah cara menjadi sesuatu dan melihat sesuatu.
Ini adalah pendekatan berupa worldview dan process view dalam memudahkan terjadinya perubahan positif dalam human systems, misalnya organisasi, kelompok, dan komunitas.

Sesuatu yang Sukses

Asumsinya sederhana: Setiap human system pasti memiliki sesuatu yang sukses – sesuatu yang benar yang bisa menjadikan hidup orang menjadi lebih efektif, lebih positif dan sukses.

Inti Positif

AI memulainya dengan mengidentifikasi hal-hal inti yang positif ini dan meng-connect-kan dengan cara-cara yang bisa mempertinggi energy, mempertajam visi, dan menginspirasi tindakan untuk mengubah sesuatu menjadi lebih baik.

AI dipelopori oleh David Cooperrider dan Suresh Srivastva di tahun 1980-an dua orang professor pada Weatherhead School of Management at Case Western Reserve University.

Para konsultan bidang Appreciative Inqury ini menerapkan AI ini pada berbagai bidang dan bisa sukses untuk mengubah organisasi, perusahaan berdasar pada strengths-based change pada ribuan perusahaan di seluruh dunia.

Ketika anda menggunakan metodologi Appreciative Inquiry, anda bisa memperoleh gambaran terhadap model mental, belief systems, nilai-nilai (values), motivasi, harapan, dan mimpi-mimpi karyawan ketika mereka sedang share cerita-cerita sukses mereka.

Ketika menerapkan AI ini, orang-orang akan mendengarkan cerita orang lain. Mereka akan saling berbagi pengetahuan, berbagi harapan. Hanya dengan itu mereka menjadi lebih produktif, lebih mau mendengar orang lain, dan akhirnya melahirkan pemahaman-pemahaman baru.

Ketika orang mulai menggeser perspektif mereka, dan bisa melihat diri dan orang lain sebagai saling menghargai, melihat hal-hal positif pada orang lain, maka suasana positif akan menaik, dan kinerja akan meningkat.

Inti dari pendekatan the Appreciative Inquiry adalah untuk memudahkan menemukan kekuatan dan kemampuan yang sudah ada dalam perusahaan, dan bagaimana kemampuan itu bisa diterapkan lagi di masa datang.

Ketika orang-orang sudah menyadari kekuatan yang ada dalam organisasi, adalah lebih mudah untuk menaikkan kapasitas itu untuk berubah di masa datang dan menciptakan nilai-nilai yang berharga bagi perusahaan dan bagi karyawan.

Materi Pelatihan

  • Why is Appreciative Inquiry becoming popular?
  • Belief in the power of appreciation to promote growth 
  • Belief in the power of inquiry 
  • The power of talk to change things 
  • The power of positive emotional energy to achieve change 
  • Preparing for change 
  • The power of the question 
  • The power of conversation 
  • The power of conversation to transform 
  • Working with story in organizations 
  • Developing your conversational practice 
  • How to introduce Appreciative Inquiry and related approaches to your organization 
  • Case study: Using Appreciative Inquiry at BP Castrol Marine 
  • Case study: Revitalizing corporate values in Nokia

Jadwal Pelatihan yang akan datang

Tanggal:

25 - 26 Oktober 2018

29 - 30 November 2018

27 - 28 Desember 2018

Mendaftar Pelatihan

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

Address

Jalan Radio No 3 BKR
Bandung 40265

Contacts

Email:
info@borobudur-training.com
Phone: 0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

             Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018